主講老師: | 劉歡儀 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo)是一種創(chuàng)造性的活動(dòng),旨在通過(guò)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。它涵蓋了市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售渠道管理和客戶(hù)關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)的核心是了解客戶(hù)需求,并通過(guò)創(chuàng)新的方式滿(mǎn)足這些需求。有效的營(yíng)銷(xiāo)策略需要結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和目標(biāo)客戶(hù)群體等因素,以實(shí)現(xiàn)最佳的市場(chǎng)效果。營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)不僅是銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù),更是建立品牌形象、提升客戶(hù)忠誠(chéng)度和創(chuàng)造長(zhǎng)期商業(yè)價(jià)值。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,營(yíng)銷(xiāo)已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-26 14:14 |
課程背景:
商業(yè)銀行在完成了服務(wù)轉(zhuǎn)型后,面臨一個(gè)最大的問(wèn)題就是如何快速盈利。存貸利差縮小,商業(yè)銀行的利潤(rùn)空間下滑,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,給商業(yè)銀行員工的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力提出了很高的要求。
如何維護(hù)好存量客戶(hù)、開(kāi)拓增量客戶(hù)、主動(dòng)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)商業(yè)銀行產(chǎn)品是商業(yè)銀行要面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。
近年來(lái)商業(yè)銀行員工也參加了很多類(lèi)似于營(yíng)銷(xiāo)的課程,但都如微風(fēng)吹過(guò)不留痕跡,并不能真正意義上幫助商業(yè)銀行員工提升營(yíng)銷(xiāo)能力。所以開(kāi)發(fā)一門(mén)專(zhuān)門(mén)的適合目前新零售形勢(shì)下的廳堂營(yíng)銷(xiāo)課程,幫助商業(yè)銀行員工最快速地掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧,服務(wù)好客戶(hù)。
課程收益:
● 課程能夠幫助學(xué)員調(diào)整好營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)、營(yíng)銷(xiāo)觀念,為做好廳堂營(yíng)銷(xiāo)做好準(zhǔn)備
● 幫助學(xué)員了解客戶(hù)消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣,導(dǎo)入目前最新的社群營(yíng)銷(xiāo)思維,做最有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)
● 幫助學(xué)員在服務(wù)的基礎(chǔ)上把握最接地氣的營(yíng)銷(xiāo)技巧,課程結(jié)束每位學(xué)員都能找到自己的目標(biāo)市場(chǎng)、建立自己的社群體系、并能立即用到實(shí)際工作中。
● 學(xué)員能把握主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程,更好地把商業(yè)銀行各類(lèi)產(chǎn)品人性化地推薦給客戶(hù)。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行柜面人員
課程方式:講師講解、視頻教學(xué)、學(xué)員互動(dòng)、案例分析
課程大綱
導(dǎo)言:
后疫情時(shí)代銀行面臨的現(xiàn)狀
我們所處的時(shí)代——金融業(yè)遇到互聯(lián)網(wǎng)
我們需要思考:我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)持續(xù)走高的離柜率?
我們需要思考:我們拿什么去面對(duì)越來(lái)越近的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
視頻:時(shí)代的趨勢(shì)
第一講:銀行營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念
一、服務(wù)的基本理論
1. 什么是服務(wù)?什么是銀行服務(wù)?
2. 客戶(hù)需要怎樣的服務(wù)?
3. 服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系是怎樣的?
討論:營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的服務(wù)有什么重要意義?
二、為什么要讓客戶(hù)滿(mǎn)意?
1. 我們的工資由誰(shuí)付?
2. 什么是銀行業(yè)生存的根本?
3. 銀行4.0時(shí)代:服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
4. 客戶(hù)滿(mǎn)意的好處與客戶(hù)不滿(mǎn)意的后果分析
案例:一麻袋硬幣背后的思考
互動(dòng):銀行業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)究竟是什么?
三、影響服務(wù)效果的三大因素?
1. 服務(wù)人員的心態(tài)和情緒
2. 服務(wù)人員的服務(wù)理念
3. 服務(wù)人員的服務(wù)技巧
案例:大堂經(jīng)理的一句話(huà)造成的困擾
第二講:銀行服務(wù)禮儀概述
一、禮儀的概述
1、禮儀及禮儀的作用
2、禮儀在服務(wù)工作中的運(yùn)用
二、服務(wù)禮儀之一——儀表禮儀
1、服務(wù)的首輪效應(yīng)-良好服務(wù)的開(kāi)端
2、表情
3、服飾
4、發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)及禁忌
三、服務(wù)禮儀之二——儀態(tài)禮儀
1、站姿要領(lǐng)及訓(xùn)練
2、坐姿要領(lǐng)及訓(xùn)練
3、行走要領(lǐng)
4、鞠躬的要領(lǐng)
5、常用手勢(shì)(展示物品、遞接物品等)
四、服務(wù)禮儀之四——語(yǔ)言禮儀
1、談吐的基本原則(真誠(chéng)、文明、專(zhuān)注)
2、談吐的基本技巧(接近、夸贊、說(shuō)服、拒絕)
3、談吐的注意事項(xiàng):表情、姿勢(shì)、眼神、手勢(shì)等
五、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的禮儀規(guī)范(主要針對(duì)銀行柜臺(tái))
﹡服務(wù)理念、服務(wù)要求
﹡服務(wù)姿態(tài)訓(xùn)練---標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)手勢(shì)、服務(wù)表情
* 服務(wù)流程
親切迎
雙手接
快速辦
巧營(yíng)銷(xiāo)
提醒遞
目相送
﹡服務(wù)常用語(yǔ)
---常用各類(lèi)禮貌用語(yǔ)如:稱(chēng)呼語(yǔ)、歡迎語(yǔ)、問(wèn)候語(yǔ)、征詢(xún)語(yǔ)、問(wèn)詢(xún)語(yǔ)、應(yīng)答語(yǔ)、道歉語(yǔ)、感謝語(yǔ)、結(jié)束語(yǔ)、告別語(yǔ)等
---現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)言的選擇:服務(wù)話(huà)術(shù)演練
﹡服務(wù)實(shí)操
---當(dāng)客戶(hù)走近柜臺(tái)前時(shí)
---當(dāng)客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)
---當(dāng)接待客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)
---當(dāng)遇客戶(hù)抱怨時(shí)
---當(dāng)遇客戶(hù)提出表?yè)P(yáng)道謝時(shí)
---服務(wù)禁忌與服務(wù)禁語(yǔ)
第三講:廳堂服務(wù)人員營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)建立
一、廳堂服務(wù)人員心理建設(shè)
1. 積極
2. 堅(jiān)持
3. 主動(dòng)
4. 熱情
5. 學(xué)習(xí)
互動(dòng):營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我們究竟在害怕什么?根源是什么?
二、廳堂服務(wù)人員對(duì)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)有的態(tài)度
1. 人人營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代
2. 營(yíng)銷(xiāo)才是人生的常態(tài)
3. 營(yíng)銷(xiāo)=滿(mǎn)足需求
4. 你正好需要,我正好專(zhuān)業(yè)
案例:董明珠的營(yíng)銷(xiāo)精句
三、四大技巧快速識(shí)別客戶(hù)服務(wù)需求:看、聽(tīng)、問(wèn)、思
1. 看:觀察客戶(hù)的舉動(dòng)、情緒
2. 聽(tīng):了解客戶(hù)的意向、需求
3. 問(wèn):明確客戶(hù)的需求、打算
4. 思:幫助客戶(hù)解決相關(guān)問(wèn)題
討論:如何辨別客戶(hù)的需求?
第四講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧
一、客戶(hù)需求及分析
1. 客戶(hù)需求有哪些?
2. 收集客戶(hù)需求信息的方法
3. 了解客戶(hù)需求的方法
4. 客戶(hù)消費(fèi)心理分析
二、客戶(hù)溝通流程
1. 溝通目的:產(chǎn)生興趣、發(fā)現(xiàn)需求
2. 客戶(hù)溝通流程
1)溝通準(zhǔn)備
2)確認(rèn)需求
3)闡述觀點(diǎn)
4)處理異議
5)達(dá)成協(xié)議
6)共同實(shí)施
三、客戶(hù)異議處理技巧
1. 處理異議—異議是客戶(hù)思考的結(jié)果
2. 追根究底—了解客戶(hù)異議產(chǎn)生的根源
3. 分辨真假—確認(rèn)客戶(hù)異議的真實(shí)性
4. 穩(wěn)中求勝—處理異議的原則
5. 化險(xiǎn)為夷—處理異議的方法
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