投行業(yè)務(wù)與投貸聯(lián)動(dòng)

一、投行業(yè)務(wù)

1、投行業(yè)務(wù)概念

2、投行業(yè)務(wù)種類

3、投行業(yè)務(wù)模式

4、商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

二、投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)模式介紹

1、業(yè)務(wù)起因

2、約我模式

（1）“銀行+VC/PE”模式

（2）“銀行+子公司”模式

（2）銀行+其他機(jī)構(gòu)”模式

三、機(jī)構(gòu)案例分析

（一）國(guó)際案例——美國(guó)硅谷銀行投貸聯(lián)動(dòng)案例分析

（二）國(guó)內(nèi)案例

1.招商銀行

2.南京銀行：小股權(quán)+大債權(quán)”

3.北京銀行：我國(guó)銀行業(yè)首家銀行“孵化器”

5.民生銀行：科技金融“啟明星”計(jì)劃

四、最新政策解讀

1、對(duì)投貸聯(lián)動(dòng)進(jìn)行界定

2、明確第一批試點(diǎn)地區(qū)

3、明確第一批試點(diǎn)銀行

4、明確試點(diǎn)銀行組織架構(gòu)

5、明確風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

五、投貸聯(lián)動(dòng)六大難題

1、銀行投資子公司的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和資本撥備政策不明確

2、潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)

3、如何設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制

4、“投”和“貸”的風(fēng)險(xiǎn)偏好沖突

5、“投”和“貸”決策如何聯(lián)動(dòng)

6、人才短缺