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借助審計思維,理帳防范財稅風(fēng)險

主講老師: 徐之光 徐之光

主講師資:徐之光

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 稅務(wù)是指國家為了維持其運轉(zhuǎn),通過強制手段無償取得的財政收入。具體來說,稅務(wù)是指稅收的征收與管理工作,涉及稅務(wù)法規(guī)的制定和實施、稅收征管制度的建設(shè)、稅務(wù)管理現(xiàn)代化等多個方面。稅務(wù)管理的目的是確保國家財政收入的及時、足額征收,同時也要保障納稅人的合法權(quán)益。在現(xiàn)代社會,稅務(wù)管理越來越受到重視,它不僅關(guān)系到國家的財政狀況,還與經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定密切相關(guān)。因此,各國的稅務(wù)管理都不斷完善和加強,以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-18 11:57


課程背景:

“新到一家公司,面臨賬務(wù)交接不清的混亂。老板不懂、不重視財務(wù),導(dǎo)致業(yè)務(wù)財務(wù)脫節(jié)。企業(yè)引入風(fēng)險投資,財務(wù)不能反映經(jīng)營狀況。企業(yè)收入隨意、發(fā)票混亂、納稅申報缺失、導(dǎo)致稅務(wù)稽查和處罰。企業(yè)為發(fā)展壯大,準備公開籌資,但基礎(chǔ)工作薄弱,信息化管理滯后,導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)混亂、矛盾,上市進程被迫拖延........”

課程收益:

▲ 掌握多維度,尤其能從審計維度全面審視財務(wù)帳

▲ 深刻的理解,六大業(yè)務(wù)循環(huán)風(fēng)險應(yīng)對和邏輯關(guān)系

▲ 從業(yè)務(wù)表單的關(guān)聯(lián)關(guān)系入手,規(guī)劃賬務(wù)梳理方案

▲ 參考賬務(wù)梳理實例,全盤演練賬務(wù)梳理實際流程

課程時間:2-3天,6小時/天。 

課程對象:企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、CFO、總會計師、董事會秘書、財務(wù)經(jīng)理及其他高層管理人員,及采購及生產(chǎn)人員,市場,銷售與服務(wù)人員等。

課程方式:轉(zhuǎn)變觀念/持續(xù)改進/落地實施;講師講授+案例分析+案例研討+現(xiàn)場演練+小組決策+結(jié)果評析+經(jīng)驗分享;案例均是由老師親身操作,真實可鑒,針對性強.課程將在愉快幽默的氛圍中引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并實踐財務(wù)管理知識。

課程大綱

第一講:運用審計思維,分析發(fā)現(xiàn)錯賬亂賬根源

一、審計思維助力發(fā)現(xiàn)問題

1. 企業(yè)不同經(jīng)營期賬務(wù)問題及特點

1)原始經(jīng)營階段的特點

2)合法經(jīng)營階段的特點

3)合規(guī)經(jīng)營階段的特點

2. 會計環(huán)境和會計核算基礎(chǔ)

3. 資產(chǎn)方面突出的賬務(wù)問題

4. 收入方面疑難的賬務(wù)問題

5. 成本核算方面的協(xié)同問題

6. 賬外業(yè)務(wù)方面的痛點問題

案例講解1:采購和銷售兩頭不入賬的體外經(jīng)營案例

案例講解2:企業(yè)會計主體、財務(wù)核算范圍不清案例

二、運用審計思維解析問題

1. 賬務(wù)混亂問題歸納分析

1)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不真實

A. 虛構(gòu)銷售或采購交易

B. 隱匿銷售或采購交易

2)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不完整

3)財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)

4)未按會計準則計量、記錄和編報

2. 財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)分析

3. 未按會計基準的分析

4. 借助審計循環(huán)的方法進行分析

5. 業(yè)務(wù)循環(huán)的風(fēng)險應(yīng)對和邏輯關(guān)系

1)銷售循環(huán)的風(fēng)險環(huán)節(jié)及應(yīng)對邏輯

2)采購循環(huán)的風(fēng)險環(huán)節(jié)及應(yīng)對邏輯

3)生產(chǎn)循環(huán)的風(fēng)險環(huán)節(jié)及應(yīng)對邏輯

4)薪資循環(huán)的風(fēng)險環(huán)節(jié)及應(yīng)對邏輯

5)資金循環(huán)的風(fēng)險環(huán)節(jié)及應(yīng)對邏輯

6)固定資產(chǎn)循環(huán)的風(fēng)險環(huán)節(jié)及應(yīng)對邏輯

案例講解1:企業(yè)實際業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈脫節(jié)案例

案例講解2:企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)和財務(wù)脫節(jié)案例

案例講解3:六大循環(huán)業(yè)務(wù)邏輯混亂和矛盾案例

 

第二講:運用審計方法 設(shè)計方案實施理賬

一、運用審計方法規(guī)劃理賬方案

1.  賬務(wù)梳理的總體目標

1)真實完整的業(yè)務(wù)體系

2)三流一致的賬務(wù)體系

3)互相牽制的內(nèi)控體系

4)全面完整的預(yù)算體系

2.  業(yè)務(wù)流程及賬務(wù)梳理方案

1 ) 會計政策、會計估計的設(shè)定

2 ) ERP物料編碼的設(shè)定

3 ) ERP產(chǎn)品BOM的設(shè)定

4 ) 銷售流程、收入及應(yīng)收賬款的梳理

5 ) 采購流程、材料成本及應(yīng)付賬款的梳理

6 ) 薪資流程及應(yīng)付工資的梳理

7 ) 固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)流程及折舊攤銷的梳理

8 ) 倉儲進銷存流程及存貨實物管理的梳理

9 ) 報銷流程及費用的梳理

10 ) 資金收支流程及往來款項的梳理

11 ) 生產(chǎn)流程及生產(chǎn)成本計算的梳理

12) 稅款計算及納稅申報的梳理

案例講解1:會計政策、會計估計設(shè)定案例

案例講解2:ERP實施BOM和編碼設(shè)定案例

案例講解3:銷售收入及應(yīng)收賬款的梳理案例

二、審計方法指導(dǎo)理賬落地實施

1.  賬務(wù)梳理實施流程綜述

2.  賬務(wù)梳理關(guān)鍵步驟詳解

1)確定期間和信息系統(tǒng)

2)項目啟動及動員

3)資產(chǎn)負債清產(chǎn)核資

4)各流程數(shù)據(jù)修改

5)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)驗證

6)系統(tǒng)表單打印簽核

7)表單并入憑證歸檔

案例講解1:企業(yè)清產(chǎn)核資實務(wù)操作案例

案例講解2:數(shù)據(jù)導(dǎo)入及系統(tǒng)驗證方法案例

 

第三講:運用審計邏輯 驗證評價理賬結(jié)果

一、賬務(wù)梳理結(jié)果評價標準

1.  會計假設(shè)是起點,空間時間少穿越

1)會計主體的評價

2)持續(xù)經(jīng)營的評價

3)會計分期的評價

4)貨幣計量的評價

2.  會計原則不遵守,賬務(wù)處理不規(guī)范

1)十六個會計原則的應(yīng)用評價

2)稅務(wù)原則與會計原則的異同

3.  方法估計有竅門,賬務(wù)處理有彈性

4.  先有合同再有賬,契約在前不能忘

1)財物進行合同評審的八項注意

案例講解1:會計原則在收入確認中應(yīng)用案例

案例講解2:成套設(shè)備制造收入確認時點案例

案例講解3:企業(yè)會計政策和估計變更的案例

課程總結(jié)及答疑互動:構(gòu)建本次課程學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖-結(jié)語

 


 
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