《建筑企業(yè)財(cái)務(wù)分析到業(yè)務(wù)分析》提綱

第一講  建筑企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述

一、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)分析的特點(diǎn)

（一）全面分析基礎(chǔ)、注重企業(yè)獨(dú)特的財(cái)務(wù)分析

（二）注重材料利用率分析

（三）注重企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

二、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)分析應(yīng)注意的問(wèn)題

（一）應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

（二）通過(guò)財(cái)務(wù)分析找到企業(yè)問(wèn)題的根源

（三）不斷提升業(yè)財(cái)融合分析能力

（四）正視建筑行業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的三大問(wèn)題

（五）根據(jù)根源落實(shí)問(wèn)題的解決,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展

第二講  建筑企業(yè)財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)

一、企業(yè)綜合能力分析

二、建筑材料利用率分析

三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、企業(yè)發(fā)展能力分析

五、企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析

案例

第三講  建筑企業(yè)量本利分析方法的應(yīng)用

一、 建筑企業(yè)量本利分析方法的特征

（一）量的特征

（二）本的特征

（三）價(jià)格特征

（四）目標(biāo)利潤(rùn)特征

二、 建筑企業(yè)量本利分析模型的特征

三、 建筑企業(yè)量本利分析方法的基本模型

（一）保本規(guī)模分析

（二）保本單價(jià)分析

（三）最大成本分析

四、建筑企業(yè)量本利分析方法應(yīng)用舉例

（一）建立總成本函數(shù)

（二）建立合同總價(jià)函數(shù)

（三）建立盈虧平衡分析模型

第四講  建筑企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的擬定與財(cái)務(wù)分析方法的應(yīng)用

一、與業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵問(wèn)題相關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的擬定

二、項(xiàng)目材料利用率分析應(yīng)用

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)用

（一）資產(chǎn)負(fù)債表分析應(yīng)用

（二）利潤(rùn)表分析應(yīng)用

（三）現(xiàn)金流量表分析應(yīng)用

（四）三張報(bào)表的勾稽關(guān)系

四、比較分析法應(yīng)用

五、比率分析法應(yīng)用

（一）償債能力分析應(yīng)用（資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等）

（二）營(yíng)運(yùn)能力分析應(yīng)用（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率）

（三）獲利能力分析應(yīng)用（凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等）

（四）發(fā)展能力分析應(yīng)用（營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率、資本積累率等）

六、綜合財(cái)務(wù)分析應(yīng)用

（一）杜邦財(cái)務(wù)分析應(yīng)用

（二）雷達(dá)圖財(cái)務(wù)分析應(yīng)用

（三）魚刺圖財(cái)務(wù)分析應(yīng)用

案例

第五講  建筑企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告格式、內(nèi)容與制作方法

一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告格式（模板）的優(yōu)化

二、保證財(cái)務(wù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)性和全面性

三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告重點(diǎn)突出、 語(yǔ)言流暢

四、以全面分析為基礎(chǔ)，注重企業(yè)特點(diǎn)分析

五、注重材料利用率和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

六、充分了解需要閱讀財(cái)務(wù)分析報(bào)告的人員

七、保證財(cái)務(wù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)性和全面性

八、分析報(bào)告中要求重點(diǎn)明確,語(yǔ)句流暢

九、分析報(bào)告中要求信息量大,可讀性強(qiáng)

十、查找問(wèn)題要準(zhǔn)確

十一、解決問(wèn)題要有對(duì)策

案例

第六講　大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析新思路與分析重點(diǎn)

一、通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)識(shí)別業(yè)務(wù)問(wèn)題，

二、指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門整改相關(guān)問(wèn)題以改善財(cái)務(wù)指標(biāo)

三、尋找財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因

四、從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息

五、與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果

六、向高層匯報(bào)解讀預(yù)算執(zhí)行情況

七、與相關(guān)部門、單位溝通成本費(fèi)用控制

八、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)
（一）利潤(rùn)＋現(xiàn)金＋價(jià)值＋風(fēng)險(xiǎn)＋成長(zhǎng)

（二）盈虧平衡點(diǎn)
（三）資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
（四）現(xiàn)金流
（五）資本成本
（六）經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）

應(yīng)用案例

第七講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

時(shí)長(zhǎng)：1天