主講老師: | 程帥 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 市場營銷(Marketing),又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-25 14:44 |
課程名稱:國際市場經(jīng)理基礎(chǔ)素質(zhì)提升 |
課程概述: 深入剖析從事國際市場開發(fā)業(yè)務(wù)所需要的基礎(chǔ)素質(zhì)和相關(guān)技能,幫助學(xué)習(xí)者提升意識、系統(tǒng)掌握、舉一反三與靈活運(yùn)用。 |
課程時(shí)間:面授2天(12小時(shí)) |
學(xué)習(xí)對象:初涉海外業(yè)務(wù)的市場開發(fā)人員 |
教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等 |
教學(xué)建議:面授 |
該課程已服務(wù)客戶:中航國際、中電裝備、中交四航院、中鐵二十局等。 |
課程內(nèi)容: 第一部分 國際市場人員個(gè)人品牌塑造 1、 市場人員獲取成功的關(guān)鍵是什么? 2、 個(gè)人品牌的四大維度:自我形象、業(yè)務(wù)素質(zhì)、溝通能力和服務(wù)意識 3、 個(gè)人品牌與市場訂單的關(guān)系 4、 研討:如何通過個(gè)人品牌樹立提升公司形象?
第二部分 國際市場人員六大基礎(chǔ)素質(zhì) 1、 看:看客戶、看關(guān)聯(lián)人、看競爭對手 2、 聽:呈現(xiàn)態(tài)度、聽余音、聽雜音 3、 記:記常識、記政策、記關(guān)系網(wǎng) 4、 思:思痛點(diǎn)、思價(jià)值、思優(yōu)劣勢、思局勢 5、 說:說價(jià)值、說故事 6、 攢:攢外部資源與攢內(nèi)部資源 7、 研討:還有哪些基礎(chǔ)素質(zhì)會(huì)影響到國際市場的開發(fā)?
第三部分 商務(wù)呈現(xiàn)與表達(dá) 1、 商務(wù)呈現(xiàn)與表達(dá)的核心落腳點(diǎn):邏輯、技巧與心理 2、 結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)技術(shù)與形象化呈現(xiàn)技術(shù) 3、 完美呈現(xiàn)的三部曲 4、 練習(xí):如何做好公司介紹
第四部分 建立情報(bào)搜集能力 1、情報(bào)搜集對工程項(xiàng)目的重要性及“灰度理論 ” u 2、商業(yè)情報(bào)搜集的五大類方法:公開渠道、直接觀察、關(guān)聯(lián)人脈、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和 灰度地帶 u 3、 商業(yè)情報(bào)搜集的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求 4、 練習(xí):某競爭項(xiàng)目情報(bào)搜集練習(xí) 第五部分 獲取與甄別項(xiàng)目信息 1、 國際工程公司一般從哪些途徑獲取項(xiàng)目信息 u 2、 國際工程公司如何甄別獲取的項(xiàng)目信息 u 3、 國際工程公司如何甄別融資類的項(xiàng)目信息 u 4、 練習(xí):目標(biāo)國進(jìn)入時(shí)都要調(diào)查哪些關(guān)聯(lián)信息
第六部分 夯實(shí)客戶關(guān)系 1、 華為客戶關(guān)系模型:組織、關(guān)鍵與普遍的客戶關(guān)系架構(gòu) u 2、 如何提升與關(guān)鍵客戶的關(guān)系 u 3、 國際項(xiàng)目代理的作用和篩選原則 u 4、 項(xiàng)目Coach 的作用、與代理之別及篩選原則 5、 練習(xí):公司現(xiàn)階段目標(biāo)市場客戶關(guān)系策略與實(shí)踐
第七部分 國際政治經(jīng)濟(jì)常識 1、 西方政治體系、制度與運(yùn)作機(jī)制 2、 地緣政治、國際組織與項(xiàng)目獲取 3、 國際經(jīng)濟(jì)地理、貿(mào)易創(chuàng)造與項(xiàng)目獲取 4、 研討:中資承包商如何適應(yīng)自由民主政治框架下的項(xiàng)目運(yùn)作
第八部分 小結(jié):國際市場經(jīng)理基礎(chǔ)素質(zhì)盤點(diǎn)
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