主講老師: | 周自海 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 隨著疫情帶來的經(jīng)濟(jì)起伏,新一代畢業(yè)生的招聘、管理也成為企業(yè)發(fā)展中必須面對的新問題。一方面,教育和薪酬的剪刀落差,提高了新員工在職業(yè)適應(yīng)期的困難。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-20 15:29 |
【課程背景】
當(dāng)疫情的防控進(jìn)入了第三年,我們的生活、工作和社會文化,都已經(jīng)發(fā)生了潛移默化的變化??梢源_定的是,雖然艱難,但我們有能力這種挑戰(zhàn),并找出新的工作方式來應(yīng)對新的問題。在2022年,我們會遇到新的問題,也將找到新的道路。
另一方面,新員工的創(chuàng)新思維和批判思維,也給我們的團(tuán)隊管理帶來了新的挑戰(zhàn)。如何支持新員工調(diào)整狀態(tài),以應(yīng)對從校園人到職業(yè)人的適應(yīng)過程,如何讓新員工調(diào)整視角,保持熱忱不輕易的因為現(xiàn)實(shí)的差距而失望。就成了我們新員工培訓(xùn)中的必修課題。
無法避免的是,新生代員工在企業(yè)職工隊伍中的比例已占30%左右,少部分人還在重要的管理、技術(shù)崗位任職,隨著時間的推演,他們必然取代前輩成為企業(yè)的核心骨干力量。如何基于他們獨(dú)特的職業(yè)特質(zhì)和多元的職業(yè)價值取向,支持他們轉(zhuǎn)換角色、建立健康的工作態(tài)度、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展、平衡生活興趣甚至支持夢想的實(shí)踐成為了企業(yè)需要關(guān)注的新問題,直接影響到新員工的職業(yè)表現(xiàn)和未來骨干員工的選擇和培養(yǎng)。
本課程致力于讓新員工立足當(dāng)下,根據(jù)自身的職業(yè)生涯階段的特點(diǎn),循序漸進(jìn)的探索并規(guī)劃職業(yè)生涯,從內(nèi)到外全方位的培養(yǎng)新員工的職業(yè)心態(tài)、溝通合作、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力等基本職業(yè)素質(zhì),為新員工的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),提升職業(yè)表現(xiàn),也為企業(yè)未來發(fā)展的人才儲備夯實(shí)基礎(chǔ)。
【課程收益】
1、 從被動到主動,幫助新員工理清個人“真實(shí)”需求和工作目標(biāo)間的關(guān)系。
2、 從理想到實(shí)踐,幫助新員工了解自身職業(yè)生涯探索期的特點(diǎn),腳踏實(shí)地的應(yīng)對新的工作新的環(huán)境。
3、 從迷茫到清晰,支持新員工建立恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)價值觀念,平衡遠(yuǎn)期目標(biāo)和即時目標(biāo),分析職業(yè)生涯不確定性的,建立正確的職業(yè)心態(tài)。
4、 從個體到集體,鼓勵新員工面對職場(企業(yè))文化中的人際關(guān)系問題,正確看待職場中的公平、委屈、薪酬、上下級關(guān)系等常見困擾,學(xué)習(xí)與不同的對象合作,在不太完美的環(huán)境中成長。
5、 從菜鳥到精英,讓新員工直觀的了解職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)、涵義與構(gòu)成,理清新員工成長的標(biāo)桿和努力的方向,鼓勵新員工從內(nèi)到外的成長。
6、 從服務(wù)到敬業(yè),讓新員工體驗到職業(yè)的本質(zhì),正確的認(rèn)識自身工作的價值,了解平凡工作背后不平凡的價值,了解和初步形成敬業(yè)態(tài)度。
7、 從平凡到卓越,讓新員工了解職場中的常見挑戰(zhàn),了解職業(yè)環(huán)境中的情緒和心態(tài)問題,正確的應(yīng)對工作與環(huán)境帶來的壓力,學(xué)會在壓力下調(diào)整心態(tài),保持應(yīng)有的工作狀態(tài)。
8、 從信任到執(zhí)行,支持新員工了解在團(tuán)隊合作中會遇到的常見問題,體驗到個人與團(tuán)隊的關(guān)系,正確的理解“領(lǐng)導(dǎo)”與“執(zhí)行”之間的關(guān)系和意義,了解團(tuán)隊中“信任”的代價與“盡責(zé)”的價值。
【課程對象】新員工/入職三年以內(nèi)的員工
【授課方式】啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等
【課程大綱】
第一部分:積極主動
(熱忱的來源與積極的秘密)
一、 新員工職業(yè)生涯階段的特點(diǎn)——“迷茫”的真相。
二、 如何發(fā)現(xiàn)、設(shè)立自己的職業(yè)目標(biāo)
關(guān)鍵因素法
相關(guān)因素法
三、 從理想到實(shí)踐
S.M.A.R.T的應(yīng)用
[游戲] 游戲“?!?,擊鼓傳花,花錢。
[總結(jié)]今天的職業(yè)是自己的選擇,為自己的選擇負(fù)責(zé)。
熱忱的關(guān)鍵是生活的目標(biāo)感。
設(shè)立目標(biāo)是不斷發(fā)現(xiàn)、梳理和明確的過程。
關(guān)鍵因素法和相關(guān)因素法可以建立工作和個人目標(biāo)的聯(lián)系。
S.M.A.R.T是從理想到實(shí)踐的有效方法。
用“有所求”的態(tài)度去面對工作。
第二部分:職業(yè)發(fā)展
(人的成長與職業(yè)挑戰(zhàn))
一、 職業(yè)生涯發(fā)展對人的影響——“循序漸進(jìn)”
二、 職業(yè)生涯發(fā)展與個人成長的關(guān)系
職業(yè)生涯就是人成長的過程
職業(yè)生涯就是發(fā)掘能力的過程
職業(yè)生涯就是學(xué)會與人合作的過程
職業(yè)生涯就是心智成熟的過程
三、 職業(yè)生涯發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——“新員工職業(yè)發(fā)展階段的困境與應(yīng)對”
[游戲] 猜猜他是誰
[總結(jié)]職業(yè)改變?nèi)?,個人的成長和職業(yè)生涯發(fā)展息息相關(guān)。
職業(yè)生涯就是人成長的過程,沒有人生來就成熟,每一步的成長都不可或缺。
職業(yè)生涯就是發(fā)現(xiàn)自己能力的過程,發(fā)現(xiàn)自己和別人的優(yōu)勢,彼此尊重彼此支持。
職業(yè)生涯就是學(xué)會與人合作的過程,人無完人,學(xué)會與豬隊友合作。
職業(yè)生涯就是心智成熟的過程,成功與挫折并存,兩者都在塑造我們。
如果需要改變,能把握的只有現(xiàn)在。
第三部分:職業(yè)生涯規(guī)劃
(機(jī)遇、能力、挑戰(zhàn)與行動)
一、 職業(yè)生涯目標(biāo)需要關(guān)注的誤區(qū)——“雙向選擇與事實(shí)依據(jù)”
二、 生涯規(guī)劃的六大模塊
三、 如何發(fā)現(xiàn)職業(yè)機(jī)遇
崗位信息訪談(5W1H)
四、 如何提升職業(yè)能力
學(xué)習(xí)項目與計劃(自由和權(quán)力的區(qū)別)
五、 如何保持工作狀態(tài)
生活方式與平衡(認(rèn)真生活是自己的責(zé)任)
六、 如何調(diào)整職業(yè)心態(tài)
自我認(rèn)識(丑小鴨與白雪公主)
七、 如何面對個體差異
職業(yè)興趣(霍蘭德非正式測試)
八、 如何應(yīng)對變革
信心與行動(豎雞蛋)
[總結(jié)]
一切選擇都要盡可能基于可靠的信息,減少欺騙性信息的影響。
職業(yè)生涯存在不確定因素,盡可能把精力和焦點(diǎn)放在可達(dá)成的目標(biāo)上。
職業(yè)選擇是雙向選擇,職業(yè)目標(biāo)要盡可能貼合企業(yè)需要。
第四部分:團(tuán)隊協(xié)作
重點(diǎn):人際理解與協(xié)作溝通,學(xué)會與不同的人合作?!究捎谜n題:生涯規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)、角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)心態(tài)、溝通協(xié)作】
一、 職場協(xié)作的特點(diǎn)——“委屈的真相”
二、 職業(yè)行為與性格分類——“MBTI實(shí)踐初步”
三、 職場的個人行為調(diào)整——“個人行為改善”
[游戲]藍(lán)圖
[總結(jié)]與其尋找優(yōu)秀的團(tuán)隊,不如學(xué)會與不太完美的隊友合作。
每個人都有自己的行為習(xí)慣,我們要學(xué)會與不同的人協(xié)作。
在職業(yè)環(huán)境中,我們需要根據(jù)職業(yè)需要,調(diào)整自己的行為習(xí)慣。
學(xué)會面對批評,尊重不同的意見和觀點(diǎn)。
第五部分:素質(zhì)養(yǎng)成
重點(diǎn):職業(yè)素養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)與養(yǎng)成,工匠精神與職業(yè)尊嚴(yán)?!究捎谜n題:職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)、敬業(yè)精神】
一、 職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)——“從外在到內(nèi)在”
二、 服從的勇氣——“身段與身份”
三、 職業(yè)素養(yǎng)的差距——“痛定思痛”
[游戲]找出兩只軍隊的區(qū)別
[總結(jié)]
支撐職業(yè)素養(yǎng)的,是內(nèi)在的尊嚴(yán)。
職業(yè)素養(yǎng)的提升,需要不斷的學(xué)習(xí)與傳承。
“匹夫有責(zé)”的含義是“恪盡其責(zé)”(《尚書》)。
問題探討:為什么我們需要銀行?(此問題針對銀行業(yè)客戶)
第六部分:服務(wù)敬業(yè)
重點(diǎn):敬業(yè)精神與感恩的態(tài)度,尊重客戶、尊重工作、轉(zhuǎn)變價值觀念和工作態(tài)度?!究捎谜n題:職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)心態(tài)、敬業(yè)精神】
一、 傳統(tǒng)價值觀念的誤區(qū)——“勞心者制人,勞力者制于人?!?/span>
二、 服務(wù)他人的價值——“為什么客戶會付錢給你”
三、 感恩與自尊——“最后的晚餐”與平凡的服務(wù)者
四、 職業(yè)素養(yǎng)的兩個基石——“專業(yè)精神”與“服務(wù)精神”
五、 西方職業(yè)倫理的影響——“天職觀與圣經(jīng)”
六、 東方職業(yè)倫理的影響——“忠”的本意
七、 敬業(yè)精神背后的價值——“尊嚴(yán)與恥辱”
[游戲]按摩師 電影片段欣賞《入殮師》
[總結(jié)]
不是每個人都有機(jī)會當(dāng)明星,但每個人都有機(jī)會做英雄。(《十萬個冷笑話》)
客戶給你錢,是因為你為他提供了服務(wù)。
如果你不尊重那個為你端盤子的人,你就不會尊重為別人服務(wù)的自己。
“顧客就是上帝”的真實(shí)含義是“愛崗敬業(yè)”
職業(yè)素養(yǎng)在今天的本質(zhì),就是用自己的專業(yè)能力,提供顧客滿意的服務(wù)。
職業(yè)尊嚴(yán)并不在于地位和身份,而在于行為。
我們的名字不會被紀(jì)念,但我們的所做所為會成為這一代人的恥辱和尊嚴(yán)。
第七部分:情壓管理
重點(diǎn):壓力與情緒管理基礎(chǔ),如何看待人際沖突、工作壓力以及保持陽光心態(tài)?!究捎谜n題:職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)、情緒壓力管理】
一、 踢貓問題——職場環(huán)境的情緒問題及應(yīng)對方式
二、 反應(yīng)機(jī)器——職場環(huán)境人際沖突問題及應(yīng)對方式
三、 壓力與情緒——壓力與壓力下的情緒反應(yīng)
[案例]踢貓效應(yīng)、視頻資料(人際沖突)視頻資料(三五一十五)
[總結(jié)]
職場環(huán)境我們會受到他人情緒的影響,但我們可以改變回應(yīng)的方式。
在職業(yè)環(huán)境中,情緒管理的焦點(diǎn)要放在自己身上,及時釋放情緒。
人是反應(yīng)的機(jī)器,正確的應(yīng)對職場中的人際沖突。
壓力不總是動力,區(qū)分壓力本身與壓力產(chǎn)生的情緒反應(yīng)。
一般情況下,先處理情緒再處理問題。
盡力避免長期處于高壓下,平衡工作和生活。
第八部分:有效執(zhí)行
重點(diǎn):執(zhí)行力基礎(chǔ),區(qū)分“做了”和“做到”,理解上下級、同級以及日常工作中即將面臨的常見問題?!究捎谜n題:職業(yè)心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊執(zhí)行、溝通協(xié)作】
一、 領(lǐng)導(dǎo)與服從——團(tuán)隊協(xié)作的三個要素分工、合作與監(jiān)督
二、 有效的執(zhí)行——執(zhí)行中的四個要素
三、 協(xié)作的基礎(chǔ)——團(tuán)隊協(xié)作中的四個基礎(chǔ):信任、沖突、決策與責(zé)任
四、 協(xié)作的本質(zhì)——stick together
[游戲]紙牌塔
[總結(jié)]
沒有目標(biāo)就沒有團(tuán)隊,沒有壓力就沒有分工,沒有獎懲就沒有監(jiān)督,沒有服從就沒有領(lǐng)導(dǎo)。
人際溝通和團(tuán)隊協(xié)作的核心目的,是為了達(dá)成目標(biāo)。
建設(shè)性沖突是溝通中的正?,F(xiàn)象。
信任的真實(shí)意義,愿意為別人的失敗承擔(dān)后果。
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