| 主講老師： | 鄭用純 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動(dòng)，表明財(cái)務(wù)的形式特征；后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-18 10:06 |
課程大綱：
一、支付清算業(yè)務(wù)的歷程
1. 講解清算體系的簡要?dú)v程。
2. 人工清算--聯(lián)行--天地對(duì)接--大小額支付系統(tǒng)-網(wǎng)上支付--快捷支付--網(wǎng)聯(lián)
二、大小額支付系統(tǒng)
1. 直接參與者和間接參與者
2. 大額支付系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則
3. 小額支付系統(tǒng)額業(yè)務(wù)規(guī)則
4. 大額和小支付系統(tǒng)的區(qū)別，處理的業(yè)務(wù)情況，清算方式，收費(fèi)情況。
5. 案例：怎樣監(jiān)測異常小額支付業(yè)務(wù)，某會(huì)計(jì)在夜間通過小額支付系統(tǒng)匯款1千多萬元至詐騙人控制賬戶。
6. 銀行員工怎樣為客戶匯款選擇匯劃途徑，怎樣合理減少支付系統(tǒng)的匯劃費(fèi)用。
三、支票影像系統(tǒng)
1. 支票影像系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則。資金清算方式。
2. 受理影像支票業(yè)務(wù)時(shí)的合規(guī)審查。
3. 支票影像業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控。
四、網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)
1. 業(yè)務(wù)規(guī)則。
2. 清算方式。
五、網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)
1. 網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)設(shè)立的原因。
2. 與第三方支付機(jī)構(gòu)間的清算。
3. 掃描支付的清算：我行客戶掃我行碼，我行客戶掃他行碼，他行客戶掃我行碼。
六、銀聯(lián)系統(tǒng)
1. 銀行卡交易清算。
2. 收單業(yè)務(wù)管理規(guī)定，收單業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 怎樣規(guī)避收單機(jī)構(gòu)利用收單洗錢。案例分享。
七、清算賬戶管理
1. 清算賬戶的頭寸監(jiān)控。
2. 對(duì)賬管理。
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