主講老師: | 楊樹峰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 市場營銷(Marketing),又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-12-15 13:07 |
課程大綱:
一、經(jīng)營類客戶拓展與信貸營銷
1. 商業(yè)銀行信貸營銷特點
1) 銷售定義與意義
2) 目標客戶營銷特點
3) 效率領(lǐng)先
4) 價格靈活
5) 綜合服務(wù)
6) 信息平臺
2. 經(jīng)營客戶類型與市場競爭
1) 經(jīng)營客戶拓展過程
2) 本行市場綜合分析與競爭對比
3) 選客戶:園區(qū)、商業(yè)街、各類市場
4) 定策略:找到營銷切入點
5) 抓要點:客戶經(jīng)營周期與核心需求
6) 強實踐:綜合營銷技能提升與團隊培養(yǎng)
7) 重經(jīng)營:發(fā)揮本行在區(qū)域的綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢
8) 線上+線下業(yè)務(wù)模式的推進與實踐
3. 信貸業(yè)務(wù)推進模式與業(yè)務(wù)管控
1) 績效產(chǎn)出公式
2) 績效指標的設(shè)定與分解
3) 目標客戶的選擇與分析
4) 整合綜合資源做好營銷策劃
5) 營銷活動量管理與營銷過程管控
? 實戰(zhàn)訓(xùn)練:基于業(yè)績目標的營銷計劃制定與執(zhí)行管控表
二、經(jīng)營類客戶需求分析與持續(xù)經(jīng)營
1. 經(jīng)營類小微客戶綜合分析
1) 客戶基本信息
2) 客戶需求信息
3) 客戶關(guān)鍵人信息
4) 客戶經(jīng)營信息
2. 客戶需求分析黃金十字分析法
1) 采購端需求
2) 銷售端需求
3) 融資需求
4) 投資需求
5) 資金管理需求
3. 經(jīng)營類客戶五大金融需求解析
1) 業(yè)務(wù)發(fā)展融資需求
2) 資金綜合管理需求
3) 理財與投資需求
4) 管理支持與資源共享
5) 經(jīng)營資金融資需求
6) 客戶溝通十問
7) 客戶信貸需求愿意解析
? 實戰(zhàn)訓(xùn)練:客戶需求深度溝通與風(fēng)險識別
4. 金融服務(wù)方案設(shè)計
1) 金融服務(wù)方案設(shè)計的一二三四法則
2) 本行產(chǎn)品賣點分析與話術(shù)設(shè)計
3) 打動客戶的產(chǎn)品介紹技巧
4) 金融服務(wù)方案設(shè)計的邏輯和內(nèi)容
5) 客戶現(xiàn)狀
6) 需求提煉
7) 產(chǎn)品方案
8) 本行優(yōu)勢
9) 具體服務(wù)
? 實戰(zhàn)訓(xùn)練:根據(jù)客戶需求設(shè)計綜合金融服務(wù)方案,經(jīng)營戶、個體經(jīng)營戶、小企業(yè)主的深度分析與案例編寫
三、消費信貸業(yè)務(wù)特點與營銷策劃
1. 消費信貸營銷特點
1) 銷售定義與意義
2) 消費貸營銷特點
3) 重產(chǎn)品
4) 重渠道
5) 重經(jīng)營
2. 消費貸產(chǎn)品類型與目標客戶
1) 以客戶為中心的綜合貸
2) 以標的為中心的購物貸
3) 以資產(chǎn)為中心的周期貸
3. 消費貸批量拓展之渠道建設(shè)
1) 消費場景選擇
2) 渠道開拓與談判
3) 業(yè)務(wù)流程規(guī)劃與執(zhí)行
4) 客戶渠道持續(xù)經(jīng)營
5) 目標客戶群批量營銷
? 實戰(zhàn)訓(xùn)練:批量客戶營銷策劃方案實戰(zhàn)演練
4. 客戶營銷活動組織與分工
1) 組織營銷
2) 公私聯(lián)動
3) 聯(lián)盟商戶
4) 沙龍活動
5) 產(chǎn)品說明會
6) 活動組織分工與執(zhí)行全流程工具
7) 活動現(xiàn)場產(chǎn)品展示與組織
8) 活動總結(jié)與后續(xù)跟進
9) 實戰(zhàn)訓(xùn)練:一對多活動宣講演練
四、客戶營銷實戰(zhàn)技能提升與營銷團隊培養(yǎng)
1. 客戶拜訪營銷組織與分工
1) 結(jié)合自身特點進行客戶人脈積累
2) 客戶商務(wù)拜訪
3) 如何與客戶建立互信關(guān)系
4) 客戶經(jīng)理拜訪前的準備
5) 約訪客戶
6) 高效客戶面談溝通技巧
7) 客戶需求與產(chǎn)品展示
8) 產(chǎn)品展示
9) 實戰(zhàn)演練:向你客戶進行金融方案展示并促成
2. 產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計與公眾宣講表達
1) 基于產(chǎn)品特點的營銷話術(shù)設(shè)計
2) 產(chǎn)品話術(shù)表達能力提升
3) 打動客戶的要素
4) 宣講方案設(shè)計與表達
5) 實戰(zhàn)訓(xùn)練:批量客戶營銷策劃與宣講表達
3. 情景營銷三、客戶電話溝通與營銷
1) 客戶電話營銷的目的
2) 客戶電話營銷四大策略
3) 客戶電話營銷前準備
4) 客戶電話溝通流程與注意點
5) 信息記錄與后續(xù)跟進
6) 實戰(zhàn)訓(xùn)練:電話營銷演練
4. 客戶營銷活動組織與分工
1) 組織營銷
2) 公私聯(lián)動
3) 聯(lián)盟商戶
4) 沙龍活動
5) 產(chǎn)品說明會
6) 活動組織分工與執(zhí)行全流程工具
7) 活動現(xiàn)場產(chǎn)品展示與組織
8) 活動總結(jié)與后續(xù)跟進
9) 實戰(zhàn)訓(xùn)練:一對多活動宣講演練
[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]
京公網(wǎng)安備 11011502001314號