| 主講老師： | 毛英 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 銀行是通過(guò)存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù)，承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，而且是最主要的金融機(jī)構(gòu)，它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國(guó)，中國(guó)人民銀行是我國(guó)的中央銀行。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-01 09:41 |
第一部分 2022年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
一、 正?；瘯r(shí)代來(lái)臨，經(jīng)濟(jì)增速回歸
1、 經(jīng)濟(jì)增速下限
2、 消費(fèi)
3、 投資：制造業(yè)、房地產(chǎn)、基建
4、 進(jìn)出口：出口類、進(jìn)口類
5、 通脹
二、 “以我為主”與“托底經(jīng)濟(jì)” 的政策組合拳
1、 積極財(cái)政基調(diào)延續(xù)
2、 貨幣政策以穩(wěn)為主
三、 熱點(diǎn)領(lǐng)域聚焦
1、 雙碳：新能源、低碳建筑
2、 高端制造：信息、生物醫(yī)藥、國(guó)家安全
3、 智慧農(nóng)業(yè)
四、 中美關(guān)系
1、 美方有動(dòng)力減免對(duì)華關(guān)稅
2、 美方訴求一：中國(guó)相關(guān)市場(chǎng)加大開(kāi)放
3、 美方訴求二：中國(guó)加快履行第一階段協(xié)議
4、 機(jī)電產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備有望優(yōu)先受益
5、 政冷經(jīng)熱格局持續(xù)
五、 金融形勢(shì)分析
1、 2022年貨幣政策基調(diào)
2、 寬信用的四箭齊發(fā)
3、 信貸、社融、M2預(yù)測(cè)
第二部分 普惠金融的重要性
一、 紓困中小微已成為銀行業(yè)第一要?jiǎng)?wù)
1、 “雙循環(huán)”格局與融資之困
2、 銀行、增信、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與助貸方
3、 “減費(fèi)讓利”考驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)成本
4、 銀行與金融科技企業(yè)成為“共生體”
二、 我國(guó)小微企業(yè)金融服務(wù)趨勢(shì)展望
1、 持續(xù)增強(qiáng)政策扶持
2、 應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺(tái)、動(dòng)產(chǎn)與擔(dān)保統(tǒng)一登記平臺(tái)
3、 新基建帶動(dòng)小微企業(yè)融資智能化
4、 小微征信
5、 行業(yè)選取的進(jìn)退之道
6、 數(shù)字供應(yīng)鏈金融聚焦三四五六線城市與農(nóng)村縣域地區(qū)
7、 場(chǎng)景融合
8、 從“緩解融資難”進(jìn)階到“非金融經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)”
9、 小微企業(yè)全生命周期解決方案
10、 小微信貸的新風(fēng)控手段
第三部分 如何做好普惠金融的拓展
一、 將市場(chǎng)資源與本行產(chǎn)品相結(jié)合的建議
1、 梳理并篩選適銷對(duì)路的產(chǎn)品
2、 注重個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)
3、 構(gòu)建新型銀政合作關(guān)系
4、 緊抓當(dāng)?shù)乇容^優(yōu)勢(shì)，加快小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展
二、 強(qiáng)化本行經(jīng)營(yíng)管理能力的建議
1、 加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)及自助渠道
2、 轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式
3、 加大設(shè)備投入并優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程
三、 金融產(chǎn)品創(chuàng)新建議
1、 區(qū)域分層
2、 行業(yè)分類
3、 客戶分級(jí)
4、 金融創(chuàng)新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析
四、 信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷調(diào)整方向
1、 業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)
2、 新增客戶準(zhǔn)入和存量客戶的四個(gè)轉(zhuǎn)化
3、 客戶分級(jí)
4、 專注重點(diǎn)環(huán)節(jié)
5、 嚴(yán)格貸后管理
專題1：文旅小鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
專題2：農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)案例
專題3：若干行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)案例
第四部分 如何做好普惠金融的風(fēng)控
一、 建議：用好小微企業(yè)產(chǎn)品與適應(yīng)信貸技術(shù)
1、 監(jiān)管指引下的“首貸”產(chǎn)品
2、 供應(yīng)鏈金融延伸“下沉市場(chǎng)”
3、 “全場(chǎng)景覆蓋”與反欺詐
4、 數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化作業(yè)流程
二、 監(jiān)管部門的授信要求
三、 認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)甄別
1、 背景情況
2、 行業(yè)情況
3、 經(jīng)營(yíng)管理情況
4、 財(cái)務(wù)情況分析
5、 借款原因和還款來(lái)源
6、 驗(yàn)證客戶資料和抵（質(zhì)）押物狀況
四、 常見(jiàn)企業(yè)類型特殊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1、 商貿(mào)型企業(yè)
2、 生產(chǎn)型企業(yè)
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