主講老師: | 毛英 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 信用貸款是指以借款人的信譽(yù)發(fā)放的貸款,借款人不需要提供擔(dān)保。其特征就是債務(wù)人無(wú)需提供抵押品或第三方擔(dān)保僅憑自己的信譽(yù)就能取得貸款,并以借款人信用程度作為還款保證的。這種信用貸款是我國(guó)銀行長(zhǎng)期以來(lái)的主要放款方式。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-01 11:54 |
第一部分 對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的理解
(一) 風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
(二) 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的轉(zhuǎn)變
第二部分 對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的理解
(一) 操作風(fēng)險(xiǎn)的概念
(二) 識(shí)別操作風(fēng)險(xiǎn)事件的三個(gè)維度
(三) 操作風(fēng)險(xiǎn)損失的二維分布
(四) 我國(guó)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)特征
(五) 操作風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
(六) 操作風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線
第三部分 調(diào)查和審查階段的風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)人
1、主體合法性案例:
2、借款人真實(shí)性案例
(二)物
1、抵(質(zhì))押物是否真實(shí)存在
2、是否符合本行規(guī)定
3、是否足值
4、是否易變現(xiàn)
案例
(三)用途
案例
(四)法律文本
第四部分 發(fā)放階段的操作風(fēng)險(xiǎn)防范
(一) 放款審核不符合授信落實(shí)條件的處理
(二) 放款操作步驟
第五部分 同品種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)與案例
(一) 個(gè)人住房按揭貸款
1、 三個(gè)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):
1) 抵押物處置風(fēng)險(xiǎn)
2) 購(gòu)房行為的真實(shí)性
3) 第一還款來(lái)源的可靠性
2、 假按揭的主要特征
3、 假按揭的附屬特征:
(二)商用房貸款
1、 調(diào)查要點(diǎn)
2、 案例
3、 風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)
(三)綜合消費(fèi)貸款
1、 審查第一還款來(lái)源
2、 審查貸款用途的真實(shí)性
3、 案例
4、 控制虛假交易風(fēng)險(xiǎn)的措施
(四)個(gè)人助業(yè)貸款
1、 小企業(yè)主貸款的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、 操作風(fēng)險(xiǎn)控制主要措施
(五)有價(jià)單證質(zhì)押貸款
(六)汽車消費(fèi)貸款
1、 汽車消費(fèi)貸款最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、 案例
3、 風(fēng)險(xiǎn)控制措施
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