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宏觀金融形勢(shì)分析

主講老師: 毛英 毛英

主講師資:毛英

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 宏觀經(jīng)濟(jì)即宏觀層面的國民經(jīng)濟(jì),包括一國國民經(jīng)濟(jì)總量、國民經(jīng)濟(jì)構(gòu)成(主要分為GDP部門與非GDP部門)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度(人類發(fā)展指數(shù)、社會(huì)發(fā)展指數(shù)、社會(huì)福利指數(shù)、幸福指數(shù))。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-01 11:52


近年來銀行業(yè)經(jīng)營回顧:溫故知新

當(dāng)前宏觀金融形勢(shì)分析:冷暖自知

兩次重要會(huì)議精神解讀:提綱挈領(lǐng)

銀行經(jīng)營的四大影響因素:大勢(shì)所趨

農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn):有的放矢

 

第一篇  近年來銀行業(yè)經(jīng)營回顧
1、近年來銀行業(yè)發(fā)展成果回顧

1.1經(jīng)營管理完善,盈利能力提高

1.2主體業(yè)務(wù)發(fā)展,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)完善

1.3產(chǎn)品創(chuàng)新活躍,表外業(yè)務(wù)蓬勃

1.4風(fēng)控能力提高,資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定

2、近年來銀行業(yè)運(yùn)行不足分析

2.1不良貸款余額上升,信用風(fēng)險(xiǎn)隱患增強(qiáng)

2.1.1不良貸款變動(dòng)情況

2.1.2不良貸款余額反彈原因分析

2.1.3需高度防范潛在行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

2.2業(yè)務(wù)同質(zhì)化問題嚴(yán)重

2.2.1收入結(jié)構(gòu)同質(zhì)化,過度依賴存貸差

2.2.2零售業(yè)務(wù)受追捧,風(fēng)險(xiǎn)不斷暴露

2.2.3發(fā)展布局趨同

2.3內(nèi)部管理與風(fēng)險(xiǎn)管理能力

2.4服務(wù)意識(shí)與能力

2.4.1未形成以客戶為中心的服務(wù)理念

2.4.2員工業(yè)務(wù)素質(zhì)待提升

2.4.3不合理收費(fèi)扔存在

2.4.4對(duì)農(nóng)村金融支持乏力

2.5利差縮小壓力大,業(yè)務(wù)亟需調(diào)整

 

第二篇  當(dāng)前宏觀金融形勢(shì)分析
1、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)

1.1國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

1.1.1數(shù)字回顧國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

1.1.2經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有利條件與不利因素

1.1.3中國經(jīng)濟(jì)政策的方向總結(jié)

1.1.4國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望

1.2國內(nèi)金融業(yè)發(fā)展

1.2.1去年中國金融形勢(shì)回顧

1.2.2今年銀行業(yè)經(jīng)營新變化

1.2.3金融業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.2.4金融業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期

2、國際經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)

2.1全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)概覽

2.2國際金融業(yè)發(fā)展簡析

2.2.1國際銀行業(yè)格局發(fā)生顯著變化

2.2.2新版巴塞爾協(xié)議出臺(tái),國際監(jiān)管改革推進(jìn)

 

第三篇 兩次重要會(huì)議精神解讀
1、十八大精神的金融角度解讀

2、第四次全國金融工作會(huì)議

2.1歷次全國金融工作會(huì)議回眸

2.2第四次全國金融工作會(huì)議:

十項(xiàng)金融改革議題        部署八項(xiàng)工作 

 

第四篇  銀行經(jīng)營的四大影響因素
1、城鎮(zhèn)化

1.1我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程和方向

1.1.1我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的階段特征

1.1.2我國區(qū)域城鎮(zhèn)化的布局特征

1.1.3城鎮(zhèn)化發(fā)展的問題和現(xiàn)狀

1.2城鎮(zhèn)化進(jìn)程中銀行業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇

1.2.1城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的聚集效應(yīng)

1.2.2城鎮(zhèn)化建設(shè)給銀行業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇

1.3加強(qiáng)銀行業(yè)對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè)的金融支持

1.3.1基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)

1.3.2城市土地經(jīng)營管理及城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)

1.3.3支持中小企業(yè),提高城鎮(zhèn)工業(yè)化進(jìn)程

1.3.4積極發(fā)展個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)

1.3.5加快金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新

1.4城鎮(zhèn)化建設(shè)中的金融風(fēng)險(xiǎn)防范

1.4.1項(xiàng)目貸款風(fēng)險(xiǎn)防范

1.4.2關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)潛在金融風(fēng)險(xiǎn)

1.4.3研究中小企業(yè)信貸政策

1.4.4健全消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

2、利率市場化

2.1利率市場化改革的國際經(jīng)驗(yàn)

2.2我國利率市場化改革歷程回顧

2.3利率市場化對(duì)中國銀行業(yè)短期影響

2.3.1存貸利率上升,利差收窄

2.3.2銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)改變

2.3.3銀行盈利水平受沖擊,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)

2.3.4風(fēng)險(xiǎn)偏好提高,行業(yè)面臨洗牌

2.3.5利率風(fēng)險(xiǎn)加劇,定價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理日趨重要

2.4利率市場化對(duì)中國銀行業(yè)長期影響

2.4.1提高資本市場效率

2.4.2提高銀行經(jīng)營水平

2.4.3推動(dòng)金融創(chuàng)新,反哺實(shí)體經(jīng)濟(jì)

2.5如何應(yīng)對(duì)利率市場化

2.5.1安全墊建設(shè)

2.5.2加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整

3、融資多元化

3.1債券市場總體情況

3.2影子銀行情況

四個(gè)特征:監(jiān)管、杠桿、錯(cuò)配、透明度低

3.3多元化融資對(duì)銀行業(yè)的影響

3.3.1擠壓銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)空間

3.3.2流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理難度加大

3.3.3風(fēng)險(xiǎn)隱蔽化

3.3.4可能引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)

3.4脫媒背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的要求

3.4.1調(diào)整經(jīng)營模式和客戶結(jié)構(gòu)

3.4.2同業(yè)業(yè)務(wù)和支付結(jié)算業(yè)務(wù)

3.4.3強(qiáng)化主動(dòng)負(fù)債和融資能力

3.4.4風(fēng)險(xiǎn)管理手段

4、金融科技化

4.1科技在現(xiàn)代金融的應(yīng)用

第三方支付組織、電信運(yùn)營商、電商企業(yè)

Wi-fi、3G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)

4.2科技融入給金融業(yè)帶來新趨勢(shì)

4.2.1降低交易成本、提高效率

4.2.2提高客戶覆蓋面

4.2.3解決信心不對(duì)稱和征信手段落后問題

4.2.4強(qiáng)調(diào)交互式營銷

4.3互聯(lián)網(wǎng)金融下的產(chǎn)業(yè)鏈合作

4.3.1運(yùn)營商、銀行、第三方支付的合作問題

4.3.2產(chǎn)業(yè)鏈下的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān):銀行與第三方

4.4銀行業(yè)的跨界電商服務(wù)浪潮

招商、興業(yè)、建行、交行、中行

 

第五篇  農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)
1、農(nóng)村商業(yè)銀行的生存現(xiàn)狀描述

1.1看清自己:農(nóng)村中小銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)制度特征比較

1.2看清環(huán)境:市場需求環(huán)境、產(chǎn)業(yè)組織環(huán)境

1.3看清對(duì)手:現(xiàn)存競爭對(duì)手、潛在進(jìn)入者、替代威脅者

1.4中國各類商業(yè)銀行優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較

2、農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)未來業(yè)務(wù)潛在著力點(diǎn)

2.1財(cái)富管理

2.1.1財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

2.1.2獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的助力

2.1.3未來財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重點(diǎn)

2.2小微金融

2.2.1中國小微企業(yè)融資現(xiàn)狀

2.2.2加強(qiáng)服務(wù)作用

2.2.3大數(shù)據(jù)時(shí)代的小微金融----互聯(lián)網(wǎng)金融

2.3電子銀行

2.3.1電子銀行發(fā)展對(duì)銀行經(jīng)營的溢出影響

2.3.2電子銀行與第三方支付平臺(tái)的競爭合作關(guān)系

2.3.3電子銀行的發(fā)展展望

2.4多元化經(jīng)營

2.4.1多元化經(jīng)營優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)

2.4.2全方位混業(yè)尚待時(shí)日

2.4.3多元化經(jīng)營模式選擇與具體實(shí)施

 

 


 
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