| 主講老師： | 李萌馨 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 市場(chǎng)營(yíng)銷（Marketing），又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué)，MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-29 13:27 |
課程大綱：
第一章 后資管時(shí)代的財(cái)富管理市場(chǎng)現(xiàn)狀（0.5H）
1、 銀行子公司理財(cái)產(chǎn)品頻繁跌破凈值
2、 頭部股份制銀行代銷信托產(chǎn)品暴雷
3、 各家基金公司權(quán)益類產(chǎn)品遭遇大幅回撤
4、 河南村鎮(zhèn)銀行存款“不翼而飛”事件
第二章 家庭資產(chǎn)配置原理解讀及案例分享（1H）
1、 資產(chǎn)配置的原理及基本邏輯介紹
2、 家庭理財(cái)與資產(chǎn)配置的差異
3、 家庭資產(chǎn)配置的六步法實(shí)施路徑
4、 某私行客戶的家庭資產(chǎn)配置建議書(shū)演示
第三章 建立信任的模型分析及客戶KYC技巧（1H）
1．如何與高凈值客戶建立信任？
1） ICIC模型介紹
2） 易于讓客戶建立信任的9個(gè)行為
3） 破壞客戶信任的9個(gè)行為
2．KYC流程的三個(gè)核心步驟：
1） 面訪前的準(zhǔn)備清單（三類問(wèn)題舉例）
2） 面訪過(guò)程中的執(zhí)行細(xì)節(jié)（三條邏輯線）
3） 面訪結(jié)束后的內(nèi)容復(fù)盤(pán)
第四章 如何把小保單做大？（0.5H）
1．家庭保障的四個(gè)賬戶解析
2．有效梳理客戶信息有助于將小單做大
1） 家庭年度收支及結(jié)余分析（看客戶的可用資金有多少）
2） 家庭資產(chǎn)負(fù)責(zé)情況分析（了解客戶目前資金規(guī)劃和分布）
3） 客戶對(duì)未來(lái)家庭投資計(jì)劃的安排（試探客戶對(duì)未來(lái)投資的看法）
4） 找到痛點(diǎn)重新進(jìn)行家庭資金分布（引導(dǎo)客戶將其他投資資金放在保單里）
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