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辦公室行政管理實務與人力資源管理風險防控

主講老師: 金迎 金迎

主講師資:金迎

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 辦公室管理主要包括以下幾個職能:辦公室統(tǒng)計調查辦公室統(tǒng)計調查就是按照辦公室統(tǒng)計工作的目的和要求,有組織、有計劃、系統(tǒng)地采用科學的調查方法,向客觀實際搜集各種統(tǒng)計資料的工作過程,要求所搜集到的資料具有真實性、準確性、全面性和及時性。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-28 14:34


【培訓受益】

1、通過本課程學習,使學員了解辦公室管理工作中的風險點及掌握風險防控措施與方法;

2、通過本課程學習,使學員掌握公司保密工作的管理方法,了解公司保密工作的運作模式。

3、本課程將對“三重一大”政策進行全面解讀,使大家掌握三重一大的議事規(guī)則,在本企業(yè)中全面貫徹落實三重一大政策。

4、通過本課程學習,使學員全面了解勞動用工過程的法律風險,理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī),防范各類用工風險學習借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗和做法,構建和諧勞動關系。

【課程對象】   企業(yè)總經理、副總經理、辦公室主任、人力資源總監(jiān)、綜合辦公室主任等

【課程時間】   1天/6課時

【課程特色】   本次培訓將以豐富的企業(yè)實際案例和法務實踐為基礎,重點講解辦公室職務風險防控;如何提升辦公室安全保密管理能力;使各位學員掌握用工各個環(huán)節(jié)企業(yè)可能會遇到的法律風險的防范與處理技巧,讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴謹,從而獲得更高的經濟效益和社會效益。

【培訓內容】

一、辦公室職務風險預控

1、辦公室職務風險預控的現(xiàn)實意義

2、辦公室職務風險預控的工作內容與風險表現(xiàn)

3、辦公室職務犯罪風險點

4、提高辦公室職務風險預控的途徑方法

5、企業(yè)法務制度建立的必要性

6、辦公室管理的內容與規(guī)律認識

二、安全保密工作管理能力提升與風險防范

1、保密工作管理的要義與標尺

2、商業(yè)機密的制度防范

1)分級制度

2)復制、傳遞、保存、銷毀、交流制度

3)信息公開制度

4)辦公設備使用管理制度

3、內部商業(yè)間諜的系統(tǒng)防范

1)內部商業(yè)間諜的三種主要形式

2)內部商業(yè)間諜的排查與預防

3)商業(yè)間諜的預防與排查方法

4、外部商業(yè)間諜的四種主要形式

1)競爭對手假冒某種身份騙取情報

2)商業(yè)間諜運用網絡技術竊取情報

3)辦公設備泄密

4)外部商業(yè)間諜竊取情報的其他渠道

案例解析:某公司員工由于保密意識不強,導致商業(yè)機密泄露

視頻教學:商業(yè)間諜的伎倆

實戰(zhàn)演練:反商業(yè)間諜追蹤技巧

三、“三重一大”制度及決策管理的程序及重要事項

1、“三重一大”具體指的是什么?

2、重大問題與三重一大事項

3、重大問題與重大經營管理事項的聯(lián)系與區(qū)別

4、怎樣把握前置與決策之間的關系

5、行動學習:設計你的三重一大清單

四、企事業(yè)單位人力資源管理風險防控

1、聘任階段的法律風險防范

2、試用階段的法律風險防范

3、正式用工階段的法律風險防范

4、離職階段的法律風險防范

5、工傷、勞務派遣等其他方面的法律風險防范


 
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