TRIZ——創(chuàng)造性解決問題方法

這是一門神奇的課程

前蘇聯(lián)國家機(jī)密

三星公司成功的基石

中國眾多公司的競爭利器

三天

你的公司就會改變

你的人生就會改變

一、【課程背景】

北京時間12月4日晚間消息，湯森路透4日評選出2012年全球創(chuàng)新力企業(yè)(機(jī)構(gòu))百強(qiáng)，共47家美國企業(yè)、32家亞洲企業(yè)、21家歐洲企業(yè)上榜。雖然中國專利申請數(shù)量領(lǐng)先全球，但由于專利質(zhì)量及影響力不足，中國公司無一上榜。

創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長和成功的基石，專利數(shù)量是衡量創(chuàng)新力的重要指標(biāo)。

全球創(chuàng)新力百強(qiáng)企業(yè)在2011年的市值加權(quán)營收平均增長15%，表現(xiàn)普遍優(yōu)于標(biāo)普500指數(shù)，財務(wù)健全方面也處于明顯優(yōu)勢。

創(chuàng)新有自己獨特的規(guī)律和方法，這就是前蘇聯(lián)國家機(jī)密——TRIZ，這項技術(shù)會幫助中國的企業(yè)快速找到創(chuàng)新的方法，增加專利申請的數(shù)量和質(zhì)量，早日進(jìn)入全球創(chuàng)新力排行榜。

在美日被稱為超級發(fā)明術(shù)；TRIZ(萃智)是從全世界200多萬件高水平的發(fā)明專利中總結(jié)提煉的一整套解決發(fā)明難題的分析方法、分析工具、發(fā)明原理、解題模型、標(biāo)準(zhǔn)解法等系統(tǒng)工具與方法，完全改變了過去研發(fā)工作中靠千百次的反復(fù)試驗，或靠專家的靈感突發(fā)而解決問題的方式。TRIZ(萃智)提供給發(fā)明者一個清晰的發(fā)明創(chuàng)新路線圖。根據(jù)國內(nèi)外大量的企業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)用TRIZ(萃智)的實踐結(jié)果，一個掌握TRIZ(萃智)理論的科技人員與不掌握TRIZ(萃智)的科技人員比較其發(fā)明創(chuàng)新能力提高6至10倍。科技人員、企業(yè)工程技術(shù)人員通過學(xué)習(xí)TRIZ(萃智)理論，可以由普通的專業(yè)人員突變成為一個新型的創(chuàng)新發(fā)明技術(shù)精英，大大提升人的價值，可為企業(yè)創(chuàng)造極大的經(jīng)濟(jì)效益。

目前眾多世界知名企業(yè)都已經(jīng)在研發(fā)設(shè)計流程中實施TRIZ，使用TRIZ解決每天遭遇的實際問題，幫助他們提高產(chǎn)品研發(fā)效率，降低研發(fā)成本，提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力甚至用來建構(gòu)未來科技的發(fā)展策略。TRIZ目前正由福特、摩托羅拉、三星、3M、飛利浦、LG、Bosch、西門子、中興通訊、華為、美的、南車集團(tuán)等企業(yè)廣泛推行。

應(yīng)用TRIZ的行業(yè)：成套設(shè)備制造、采掘技術(shù)、動力技術(shù)、家用電器、儀器儀表、航空航天工業(yè)、自動、機(jī)械制造、化學(xué)工業(yè)、醫(yī)療技術(shù)、電氣技術(shù)、食品工業(yè)、電子技術(shù)、制藥工業(yè)、汽車工業(yè)、包裝技術(shù)、精密機(jī)械等，軍工企業(yè)應(yīng)用最為顯著。

“你可以等待 100 年獲得頓悟，也可以利用這些原理用 15 分鐘解決問題?！?/span>

                                           ------前蘇聯(lián)發(fā)明家阿奇舒勒

"創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。"

                                           ------江澤民

二、【課程目標(biāo)】

1、了解TRIZ 的基本概念，創(chuàng)造力相關(guān)基本概念；

2、定義技術(shù)矛盾，利用矛盾矩陣解決問題；

3、利用物場分析和標(biāo)準(zhǔn)解系統(tǒng)解決問題；

4、了解 ARIZ 的結(jié)構(gòu)，掌握定義宏觀和微觀級別物理矛盾的方法；

5、綜合利用 TRIZ 工具求解技術(shù)問題。

三、【課程特色】

矛盾、發(fā)散、創(chuàng)新、驚奇、全局、流程、和實務(wù)技巧交融進(jìn)行，精彩演繹

四、【課程對象】

技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶

五、【課程大綱】

前言：創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力

1、原始的創(chuàng)新方法----試錯法

2、人們對待新發(fā)明的態(tài)度

3、“你可以等待100 年獲得頓悟，也可以利用這些原理用15 分鐘解決問題。”

第一部份：TRIZ 基本概念

1、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

2、什么是TRIZ

3、TRIZ 的起源與發(fā)展

4、TRIZ 的核心思想

5、TRIZ 體系構(gòu)成

第二部份：技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則

一、技術(shù)系統(tǒng)和系統(tǒng)進(jìn)化定律

1、什么是技術(shù)系統(tǒng)？

2、技術(shù)系統(tǒng)的生命周期和S 曲線

3、系統(tǒng)進(jìn)化定律

討論：你的行業(yè)進(jìn)化規(guī)律

二、技術(shù)系統(tǒng)八大法則

1、完備性法則              2、能量傳遞法則

3、動態(tài)性進(jìn)化法則          4、提高理想度法則

5、子系統(tǒng)不均衡進(jìn)化法則    6、向超系統(tǒng)進(jìn)化法

7、向微型進(jìn)化法則          8、法則協(xié)調(diào)性法則

第三部分：創(chuàng)新原理40 條

討論：運(yùn)用所學(xué)40 創(chuàng)新原理探索您的產(chǎn)品技術(shù)求解。

第四部份：技術(shù)矛盾和物理矛盾

一、技術(shù)矛盾的概念

二、矛盾矩陣介紹，如何使用48 個矛盾矩陣

三、應(yīng)用阿奇舒勒矛盾矩陣的步驟

四、引導(dǎo)表格和矩陣應(yīng)用案

案例分析和討論。

第五部份、物場分析方法

一、物場模型

1 物場模型導(dǎo)入

2 物場模型的結(jié)構(gòu)和含義

二、發(fā)明家的“游戲規(guī)則”:物場分析與綜合

1、補(bǔ)充物引入到物質(zhì)里，形成復(fù)合物場

2、引入外部環(huán)境中現(xiàn)有的物質(zhì)，同時在外部環(huán)境中形成物場來解決問題

3、通過外部環(huán)境的置換分解或引入補(bǔ)充物而獲得

4、那就采用大的作用狀態(tài)，再把多余的部分帶走

5、把最大的作用狀態(tài)作用于與之有關(guān)聯(lián)的另-個物質(zhì)。

三、消除有害作用的物場

1、規(guī)則1

2、規(guī)則2

3、規(guī)則3

4、規(guī)則4

四、物場系統(tǒng)的進(jìn)化

1、進(jìn)化趨勢-----從簡單到復(fù)雜

2、變成可控場

3、建立雙場

五、物場系統(tǒng)訓(xùn)練題

第六部份：解決創(chuàng)新發(fā)明程序

一、選擇課題

二、建立課題模型

三、分析課題模式

四、消除物理矛盾

五、初步評價所得解訣方案

六、發(fā)展所得答案

七、分析解決進(jìn)程

附錄1 解決發(fā)明課題時某些物理效應(yīng)與現(xiàn)象的應(yīng)用表

附錄2 案例分享