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共同富裕、三次分配、稅制改革、法治進(jìn)程 新形勢(shì)、新政策背景下的私人財(cái)富規(guī)劃邏輯

主講老師: 周暢 周暢

主講師資:周暢

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 高凈值人士的私人財(cái)富安全需要從現(xiàn)實(shí)環(huán)境出發(fā),并在財(cái)富傳承、資產(chǎn)配置、安全保障等方面,以防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為主導(dǎo),通過(guò)選擇、組合傳承工具來(lái)實(shí)現(xiàn)高凈值人士的家業(yè)長(zhǎng)青、永續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-10 15:10


課程背景:

我國(guó)的高凈值人士大多是隨著近二十年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而完成了私人財(cái)富的積累,但由于資產(chǎn)本身具有商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),加上法律制度、稅收制度等都處于不斷變革中,因此高凈值人士私人財(cái)富的安全性面臨各種問(wèn)題。

 

課程大綱:

一、共同富裕、三次分配的核心含義、底層邏輯與理解誤區(qū)

1. 共同富裕概念的發(fā)展歷程與中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)會(huì)議對(duì)共同富裕表述的繼承與創(chuàng)新

2. 當(dāng)前對(duì)共同富裕存在的擔(dān)憂(yōu):一刀切的“均平富”、只講公平不講效率、僅是分配改革

3. 收入分配改革是共同富裕的重要抓手:提低、擴(kuò)中、調(diào)高

4. 基于三次分配邏輯下的稅收新職能定位:收入調(diào)節(jié)的現(xiàn)狀與未來(lái)方向

 

二、我國(guó)稅制改革的脈絡(luò)影響與實(shí)施進(jìn)展

1. 稅制改革的背景:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與財(cái)政收入壓力增大,企業(yè)與高凈值人士逃避稅現(xiàn)象存在

2. 稅制改革的核心脈絡(luò):逐步增加直接稅的比重,所得稅和財(cái)產(chǎn)稅的考量

3. 稅制改革的可靠依托:金稅系統(tǒng)、個(gè)稅改革、房地產(chǎn)稅、信息交換等稅收征管的基礎(chǔ)

4. 對(duì)企業(yè)及企業(yè)主的影響:當(dāng)前企業(yè)面臨的最大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)主未來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

 

三、具有法律風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)并非真正意義上的財(cái)富

1. 人身風(fēng)險(xiǎn),主觀意愿不情愿改變不了客觀現(xiàn)實(shí)的殘酷,問(wèn)題是對(duì)家人的責(zé)任如何延續(xù)?

2. 婚姻風(fēng)險(xiǎn),婚姻是美好的但人性是多變的,理性的思考和安排更是真摯情感的基礎(chǔ)保障。

3. 二代揮霍,年輕一代的不成熟已是大概率的常態(tài),但如何規(guī)避卻是對(duì)上一代的智慧考驗(yàn)。

4. 傳承風(fēng)險(xiǎn),財(cái)富創(chuàng)造者的財(cái)富,能夠按照他的意愿給到他想給的人嗎?

5. 代持風(fēng)險(xiǎn),用一種本身就有風(fēng)險(xiǎn)的方式去規(guī)避另一種風(fēng)險(xiǎn),其結(jié)果是更加放大風(fēng)險(xiǎn)。

6. 家企混同,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“有限責(zé)任”為什么會(huì)演變?yōu)檫B累家庭的“無(wú)限責(zé)任”?

 

四、財(cái)富管理的正確思路與規(guī)劃重點(diǎn)

1. 理解資產(chǎn)體現(xiàn)形式與財(cái)富管理工具的本質(zhì)區(qū)別(權(quán)益VS權(quán)屬)

2. 各類(lèi)財(cái)富管理工具的功用與比較:遺囑、贈(zèng)與、家事協(xié)議、保單、家族信托、基金會(huì)

3. 案例解讀:一位企業(yè)家的自身養(yǎng)老、家人保障、財(cái)富傳承的綜合規(guī)劃(終身壽險(xiǎn)+年金險(xiǎn)+家族信托+遺囑+私募股權(quán)基金配置+公司治理舉措)

 

 

 

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