主講老師: | 許林芳 | |
課時(shí)安排: | 1-2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 逆周期下企業(yè)充滿著焦慮情緒,但是,企業(yè)不能就此關(guān)停,也不能坐等形勢變好,不論如何焦慮于外部環(huán)境,也無法改變現(xiàn)實(shí),那么,就不妨利用這樣一個(gè)經(jīng)營不得不慢下來的現(xiàn)實(shí),樂觀對(duì)待,靜下心來,正好組織管理團(tuán)隊(duì)總結(jié)、思考、謀劃一些真正有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的工作。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-10 13:39 |
模塊一: 戰(zhàn)略制定--共同看見
戰(zhàn)略如何從CEO腦子的方向變成員工共同看見的一張圖
戰(zhàn)略共創(chuàng)工作坊應(yīng)該怎么開 人才培養(yǎng)體系
如何結(jié)合工具做組織問題診斷
模塊二: 戰(zhàn)略分解--共同擔(dān)當(dāng)
戰(zhàn)略目標(biāo)如何分解,如何被大家認(rèn)同并執(zhí)行,這里教你具體做法
目標(biāo)共創(chuàng)工作坊應(yīng)該怎么開
目標(biāo)如何上下對(duì)焦,左右互曬,關(guān)鍵管理動(dòng)作是什么
模塊三:團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)--共同行動(dòng)
如何通過績效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),列舉KPI和OKR兩套工作法
如何提升組織能力為戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航,深入解讀阿里,華為
如何運(yùn)用三天三夜管理三板斧工作坊的方式打造業(yè)務(wù),人才組織
模塊四: 結(jié)果復(fù)盤--共同成長
以老師多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓你明白什么才是真正的復(fù)盤
復(fù)盤不是簡單的慶功和失敗總結(jié),復(fù)盤的內(nèi)容和流程
復(fù)盤的工作坊怎么開
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