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AI與跨境電商結(jié)合 海、陸、空戰(zhàn)略及落地實(shí)戰(zhàn)

主講老師: 武建偉 武建偉

主講師資:武建偉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 隨著全球化與電商的發(fā)展,跨境電商已成為商業(yè)發(fā)展重要趨勢(shì)。但是企業(yè)在跨境道路上遇到品牌、渠道、技術(shù)、人才等方面的困難,希望通過(guò)本次培訓(xùn),學(xué)習(xí)成功跨境電商案例,避免常見(jiàn)誤區(qū),掌握2023年跨境電商發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)跨境電商的成功轉(zhuǎn)型。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-23 14:37


實(shí)戰(zhàn)派,導(dǎo)師為前阿里總監(jiān),蘇寧總經(jīng)理,負(fù)責(zé)跨境電商業(yè)務(wù),曾為500強(qiáng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理兼任企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng),百戰(zhàn)之后再教書(shū)。

跨境電商“海路空”體系打造者,為東莞、大連等跨境電商基地合伙人與專(zhuān)家。


學(xué)習(xí)收獲

1. 理解跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)  

2. 掌握成功品牌的跨境電商轉(zhuǎn)型方案  

3. 學(xué)習(xí)人工智能與數(shù)字化技術(shù)在跨境電商的應(yīng)用  

4. 了解海外市場(chǎng)與跨境電商運(yùn)營(yíng)方案  

5. 避免常見(jiàn)誤區(qū),減少跨境電商失敗風(fēng)險(xiǎn)  

6. 把握2023年跨境電商發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)

 

課程內(nèi)容

 

 

一、背景分析與痛點(diǎn)陳述

 

1. 跨境貿(mào)易藍(lán)海市場(chǎng)與機(jī)會(huì)  

2. 跨境電商面臨的挑戰(zhàn)  

3. 跨境2023新機(jī)會(huì)切入

4. 跨境誤區(qū)一覽與解決方向

 

 

二、跨境電商“海陸空”破局體系

 

1、第一步 產(chǎn)品出海

1)品牌孵化:熟悉跨境國(guó)風(fēng)俗,幫助企業(yè)打造知名品牌,進(jìn)行跨境國(guó)品牌微調(diào)

2)海外展會(huì):為企業(yè)提供海外展會(huì)的組織、策劃、參展等

--案例分享:國(guó)內(nèi)衛(wèi)生巾品牌跨境打法拆解

 

2、第二步 產(chǎn)品著陸與發(fā)展

1)國(guó)內(nèi)便宜勞動(dòng)力的線(xiàn)上支持

2)合規(guī)翻墻協(xié)助企業(yè)訂單做電商SEO

3)做電商訂單破0與累積

4)做CPS純傭帶貨擴(kuò)大業(yè)績(jī)與利潤(rùn)

5)增加銷(xiāo)售額權(quán)重,破解跨境電商統(tǒng)一思維“亞馬遜思維”的電商產(chǎn)品排名規(guī)則

--案例分享:國(guó)內(nèi)母嬰品牌跨境打法拆解

 

3、第三步 人工智能的空中支持

1)彌補(bǔ)人才缺口的AI有效:ChatGPT、D-id、mjdjourney等人工智能工具

2)節(jié)省人力成本:目前在電商界初學(xué)者可以1人媲美17人工作量

3)彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)人才:經(jīng)眾多案例測(cè)試,會(huì)使用人工智能工具的操作者,比普通985專(zhuān)業(yè)的積累要強(qiáng),且1人抵3-7人

--案例分享:國(guó)際知名品牌美區(qū)打法拆解

 

 

三、預(yù)期成果分析  

 

1. 項(xiàng)目保底:有品牌,有渠道,有技術(shù)  

2. 最佳成果:打造跨境海陸空一體化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出海、建立服務(wù)平臺(tái)、推廣人工智能,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力

 

 


 
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