| 主講老師： | 武建偉 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 眾所周知，產(chǎn)品操盤(pán)是一個(gè)重要的商業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，但太過(guò)于固化和千篇一律，造成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化和產(chǎn)品價(jià)值的不斷下降。因此，作為一名產(chǎn)品操盤(pán)人員，你需要不斷創(chuàng)新和提高自己，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-19 14:35 |
實(shí)戰(zhàn)派，北京大學(xué)特聘導(dǎo)師，全網(wǎng)百萬(wàn)粉絲。海爾，海信，美的，蘇泊爾，九牧，九陽(yáng)等家電產(chǎn)品培訓(xùn)老師與AI服務(wù)商。
曾為500強(qiáng)阿里總監(jiān)、蘇寧電商總經(jīng)理，百戰(zhàn)之后再教書(shū)，并擁有AI直播基地為客戶解憂！
【課程收獲】
1. 獨(dú)立品類運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享，帶你認(rèn)識(shí)更多優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐案例和成功經(jīng)驗(yàn)，更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì)和產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)策略；
2. 產(chǎn)品操盤(pán)的三大戰(zhàn)略操盤(pán)、經(jīng)營(yíng)操盤(pán)和運(yùn)營(yíng)操盤(pán)的核心原理和實(shí)踐方法，讓你掌握選品、定價(jià)、售后等多個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力；
3. 新品上市策略和促銷方案制定，為你提供從研發(fā)到實(shí)操的完整解決方案；
4. 分貨分利模式設(shè)計(jì)和實(shí)施，幫助你設(shè)計(jì)合理的內(nèi)部分配機(jī)制和落地方案，更好地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和協(xié)作。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天
【課程大綱】
一、2023家電市場(chǎng)分析
1.家電品牌與市場(chǎng)定位分析，及AI對(duì)操盤(pán)影響
- 行業(yè)知名案例：海爾在品牌定位和市場(chǎng)化運(yùn)作方面的經(jīng)驗(yàn)分享
2.家電電商業(yè)務(wù)布局與戰(zhàn)略計(jì)劃分析
- 行業(yè)知名案例：九陽(yáng)電器在電商市場(chǎng)布局與戰(zhàn)略計(jì)劃方面的案例分析
二、產(chǎn)品操盤(pán)策略
3.品類意圖分析及競(jìng)品對(duì)比
- 行業(yè)知名案例：小熊電器在品類意圖分析及競(jìng)品對(duì)比方面的實(shí)踐案例
4.全局最優(yōu)渠道定位與產(chǎn)品營(yíng)銷策略
- 行業(yè)知名案例：美的集團(tuán)在渠道定位與產(chǎn)品營(yíng)銷策略方面的實(shí)踐總結(jié)
5.品牌特征與產(chǎn)品特性分析
- 行業(yè)知名案例：海爾集團(tuán)在品牌特征與產(chǎn)品特性分析方面的實(shí)踐與探索
6.產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)策略與新品上市計(jì)劃
- 行業(yè)知名案例：伊萊克斯在產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)策略與新品上市計(jì)劃方面的成功實(shí)踐
三、戰(zhàn)略操盤(pán)
7.產(chǎn)品市場(chǎng)定位與內(nèi)外環(huán)境分析
- 行業(yè)知名案例：志高集團(tuán)在產(chǎn)品市場(chǎng)定位與內(nèi)外環(huán)境分析方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8.產(chǎn)品功能升級(jí)及升級(jí)策略規(guī)劃
- 行業(yè)知名案例：奧克斯在產(chǎn)品功能升級(jí)及升級(jí)策略規(guī)劃方面的成功探索
9.新品上市計(jì)劃及銷售渠道定位
- 行業(yè)知名案例：蘇泊爾在新品上市計(jì)劃及銷售渠道定位方面的實(shí)踐與思考
10.產(chǎn)品組合策略與整體營(yíng)銷規(guī)劃
- 行業(yè)知名案例：格力電器在產(chǎn)品組合策略與整體營(yíng)銷規(guī)劃方面的探索與總結(jié)
四、運(yùn)營(yíng)操盤(pán)
11.產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的衡量
- 行業(yè)知名案例：美的集團(tuán)在產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的衡量方面的實(shí)踐案例
12.產(chǎn)品促銷策略與促銷方案制定
- 行業(yè)知名案例：TCL集團(tuán)在產(chǎn)品促銷策略與促銷方案制定方面的成功實(shí)踐
五、經(jīng)營(yíng)操盤(pán)
13.分貨分利模式設(shè)計(jì)與實(shí)施
- 行業(yè)知名案例：LG集團(tuán)在分貨分利模式設(shè)計(jì)與實(shí)施方面的實(shí)踐探索
14.電商獨(dú)立品類運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享
- 行業(yè)知名案例：歐琳電器在電商獨(dú)立品類運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享方面的實(shí)戰(zhàn)案例
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