《戰(zhàn)略營銷》課綱

學會結合品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略來制定營銷戰(zhàn)略

掌握產(chǎn)品、渠道、價格，促銷的規(guī)劃設計

掌握營銷戰(zhàn)略搭建的分析方法及邏輯

掌握基于戰(zhàn)略的營銷策略設計路徑

系統(tǒng)掌握企業(yè)營銷突破的創(chuàng)新戰(zhàn)略構建

一、新經(jīng)濟時代的營銷戰(zhàn)略方向

新經(jīng)濟時代下新的消費構成特性深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為，傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略思維已經(jīng)很難完全適應當前的環(huán)境變遷，未來我們的營銷方向該往那里去？到底決定我們企業(yè)營銷成功的關鍵是什么？

1、新經(jīng)濟時代的營銷戰(zhàn)略思考

1.1.1 瞬息萬變的營銷戰(zhàn)呈現(xiàn)的態(tài)勢分析

1.1.2 基于新市場需求的營銷戰(zhàn)略定義

1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷戰(zhàn)略趨勢探索

2、顛覆對手的新營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

1.2.1 突破同質化競爭的營銷戰(zhàn)略構建

1.2.2 從內爆破的新營銷戰(zhàn)略核心法則

1.2.1新時代營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的6大要素

3、營銷戰(zhàn)略制定中問題與對策

1.3.1 營銷戰(zhàn)略制定典型的6大問題

1.3.2 營銷戰(zhàn)略構建存在的主要障礙

1.3.3 有效重構營銷戰(zhàn)略的3大方向

二、新經(jīng)濟時代的營銷戰(zhàn)略搭建

面對新問題和營銷注重結果的前提下，對企業(yè)營銷的各個環(huán)節(jié)進行深刻分析，洞察消費行為背后的本源，重新搭建切實可執(zhí)行的營銷戰(zhàn)略。

1、新營銷戰(zhàn)略構建前的競爭布局分析

2.1.1 以競爭者為基準的戰(zhàn)略價值分析

2.1.2 競爭者分析維度及標桿企業(yè)解讀

2.1.3 放棄對手盯住客戶的新戰(zhàn)略構想

2、基于差異化戰(zhàn)略的營銷新入口設計

2.2.1 從社會價值進入營銷戰(zhàn)略定位

2.2.2 從客戶細分校正進行差異設計

2.2.3 從多層需求完成產(chǎn)異價值篩選

3、新經(jīng)濟時代典型戰(zhàn)略模式構建創(chuàng)新

2.3.1 免費時代基礎產(chǎn)品戰(zhàn)略模型探索

2.3.2 跨界成長下混業(yè)營銷突破型戰(zhàn)略

2.3.3 入口帶動平臺的營銷生態(tài)圈戰(zhàn)略

三、新營銷戰(zhàn)略落地的營銷策略設計

任何戰(zhàn)略的設計都需要通過落地執(zhí)行來完成價值轉換，針對營銷戰(zhàn)略構建的新方向，以落地執(zhí)行為基礎的企業(yè)營銷突圍策略設計尤為重要!

1、創(chuàng)新思維與營銷策略創(chuàng)新設計

3.1.1 營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新型傳播落地思考

3.1.2 新營銷戰(zhàn)略的入心符號印記打造

3.1.3 命名、包裝、傳播的一體式設計

2、基于可執(zhí)行的營銷策略打造

3.2.1 消費者四個角色構成的營銷傳播

3.2.2 營銷戰(zhàn)略落地的文化、故事搭建

3.2.3 如何巧妙借勢、造勢從而立勢

3、新戰(zhàn)略與營銷策略有效落地設計

3.3.1 新經(jīng)濟下營銷突破分階段設計

3.3.2 如何高效突破企業(yè)營銷資源限制

3.3.3 基于營銷戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)略聯(lián)盟設計

……

四、課程總結、落地計劃

將所有思考與創(chuàng)新點設計成簡易的執(zhí)行計劃，以便落地實施！

備注：最終版本會根據(jù)具體課程做必要調整，以調整后為準。

核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結、工具演示，啟發(fā)式、互動式教學