主講老師: | 萬(wàn)新立 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 在讓企業(yè)快速突破“融資盲區(qū)”的困境!使企業(yè)抓住關(guān)鍵處,掌握關(guān)鍵技巧,贏得投資人的信賴!不論中小企業(yè)在任何階段針對(duì)融資狀況,起到立竿見(jiàn)影的效果,從而迅速獲得資金,達(dá)成公司的融資目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-09 10:42 |
【學(xué)習(xí)背景】:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須借助資本的力量來(lái)快速的搶占市場(chǎng),讓自身做大做強(qiáng)。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)資本的知識(shí)的匱乏,造就企業(yè)擁抱資本的難度加大。為解決當(dāng)下中小企業(yè)的對(duì)資本的渴望,本課程針對(duì)中小企業(yè)資本化實(shí)現(xiàn)路徑最重要的一步——商業(yè)計(jì)劃書(shū)及融資路演開(kāi)展全面剖析,旨在讓企業(yè)快速突破“融資盲區(qū)”的困境!使企業(yè)抓住關(guān)鍵處,掌握關(guān)鍵技巧,贏得投資人的信賴!不論中小企業(yè)在任何階段針對(duì)融資狀況,起到立竿見(jiàn)影的效果,從而迅速獲得資金,達(dá)成公司的融資目標(biāo)。
【學(xué)習(xí)收獲】:一、運(yùn)用商業(yè)計(jì)劃書(shū)工具模板,快速制定優(yōu)秀本企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū);
二、解決融資路演的所要的知識(shí)技巧,獲得有效的路演的方法;
三、掌握站在投資人的思維角度思考,獲得投資人青睞;
四、通過(guò)公眾演講的技巧培訓(xùn)及演練,讓演說(shuō)變成融資能力;
【學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)】:2天
【適合對(duì)象】:公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理
【課程大綱】
一、前言 融資失敗原因探究
A、投融資人之間的九大不同;
a、定位不同; b、心態(tài)不同;
c、關(guān)鍵點(diǎn)不同; d、關(guān)注點(diǎn)不同;
e、興趣點(diǎn)不同; f、表達(dá)形式不同;
g、賺錢方式不同; h、投入資源不同;
I、思維方式不同;
二、上篇:融資利器之商業(yè)計(jì)劃書(shū)
A、什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)?
a、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的價(jià)值; b、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的類別;c、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制定原則;
B、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制定及標(biāo)準(zhǔn);
a、封面制定的方法及案例分享; b、項(xiàng)目概況的制定技巧及案例分享;
c、市場(chǎng)分析的方法及案例分享; d、核心優(yōu)勢(shì)的編寫(xiě)方法及案例分享;
e、運(yùn)營(yíng)模式的方法及案例分享; f、盈利模式的制定方法及案例分享;
g、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法及案例分享; h、融資計(jì)劃的編寫(xiě)方法及案例分享;
I、封底制定的方法及案例分享; j、好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的三大標(biāo)準(zhǔn);
C、實(shí)操案例模板制定及分享;
三、下篇:融資路演之實(shí)踐技巧
A、融資路演的定義;
B、融資路演的一個(gè)核心;
C、融資路演的三個(gè)說(shuō)明;
a、公司定位;b、市場(chǎng)規(guī)模;c、增長(zhǎng)潛力;
D、項(xiàng)目融資路演的四個(gè)關(guān)鍵;
a、找對(duì)人; b、賺錢表達(dá);c、團(tuán)隊(duì)狀況; d、融資額度;
E、融資路演的五大要素
a、企業(yè)愿景; b、資金使用;c、關(guān)鍵指標(biāo); d、行業(yè)痛點(diǎn);e、核心競(jìng)爭(zhēng)力;
F、融資路演的八個(gè)技巧
a、語(yǔ)言技巧; b、風(fēng)險(xiǎn)技巧;c、演示技巧; d、表達(dá)技巧;
e、演說(shuō)技巧; f、站位技巧;g、態(tài)度技巧; h、情緒技巧;
四、課程總結(jié)
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