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中小銀行公司治理 與董事、監(jiān)事、高級管理層履職能力提升專題培訓(xùn)

主講老師: 唐琪 唐琪

主講師資:唐琪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 公司治理結(jié)構(gòu),是指為實(shí)現(xiàn)資源配置的有效性,所有者(股東)對公司的經(jīng)營管理和績改進(jìn)行監(jiān)督、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排,它反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績的各參與方之間的關(guān)系。 典型的公司治理結(jié)構(gòu)是由所有者、董事會和執(zhí)行經(jīng)理層等形成的一定的相互關(guān)系框架。根據(jù)國際慣例,規(guī)模較大的公司,其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)通常由股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會組成,它們依據(jù)法律賦予的權(quán)利、責(zé)任、利益相互分工,并相互制衡。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-07 15:17


一、公司治理架構(gòu)的基本要點(diǎn)

二、公司法關(guān)于董事、監(jiān)事、高級管理的關(guān)鍵要點(diǎn)

1、產(chǎn)權(quán)理論和公司治理原理

2、兩權(quán)分離及權(quán)責(zé)利關(guān)系

3、內(nèi)部人控制的問題和對策

4、委托代理原理和監(jiān)督

5、內(nèi)部審計(jì)和制衡

6、公司治理與公司治理與董事、監(jiān)事、高級管理層制度

三、銀保監(jiān)會關(guān)于中小銀行公司治理的相關(guān)要求及規(guī)定

1、商業(yè)銀行股權(quán)管理辦法

2、商業(yè)銀行關(guān)聯(lián)交易相關(guān)管理規(guī)定

3、商業(yè)銀行股權(quán)托管相關(guān)規(guī)定

四、董事會、監(jiān)事會及高級管理的法律規(guī)定及制度要求

1、《公司法》關(guān)于董事會、監(jiān)事會及高級管理的規(guī)定

2、董事會、監(jiān)事會的組織結(jié)構(gòu)

3、董事會、監(jiān)事會高級管理的主要職責(zé)

4、董事會和監(jiān)事會的議事規(guī)則

5、董事會、監(jiān)事會和高級管理的報(bào)告制度

6、公司董事、監(jiān)事及高級管理的任職要求

7、公司董事、監(jiān)事及高級管理應(yīng)具備的基本素質(zhì)

五、董事會和董事工作實(shí)務(wù)和案例詳解

1、董事會的組建和職權(quán)

2、董事的法律責(zé)任與義務(wù)

3、董事的資格與委任

4、董事會會議規(guī)則與運(yùn)營機(jī)制

5、董事會績效管理、評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制

6、董事的基本職責(zé)和履職要求

7、董事如何提高核心履職能力

六、監(jiān)事會和監(jiān)事工作實(shí)務(wù)和案例詳解

1、監(jiān)事會的組建和職權(quán)

2、監(jiān)事的法律責(zé)任與義務(wù)

3、監(jiān)事的資格與委任

4、監(jiān)事會會議規(guī)則與運(yùn)營機(jī)制

5、監(jiān)事會績效管理、評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制

6、監(jiān)事的基本職責(zé)和履職要求

7、監(jiān)事監(jiān)督檢查和審計(jì)監(jiān)督的聯(lián)動(dòng)協(xié)作

七、高級管理工作實(shí)務(wù)和案例詳解

1、高級管理的治理定位和職權(quán)

2、高級管理的法律責(zé)任與義務(wù)

3、高級管理的基本職責(zé)和履職要求

4、高級管理和激勵(lì)約束機(jī)制

八、信息披露

1、定期報(bào)告

2、臨時(shí)報(bào)告

3、年度報(bào)告

4、董事會、監(jiān)事會和高級管理在信息披露中的法律責(zé)任

九、商業(yè)銀行公司治理的關(guān)鍵要點(diǎn)

1、公司治理與行業(yè)監(jiān)管

2、公司治理與關(guān)聯(lián)交易

3、公司治理與內(nèi)控合規(guī)

4、公司治理與盡職免責(zé)

 


 
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