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智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

主講老師: 楊華 楊華

主講師資:楊華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 智能制造作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,正引領(lǐng)企業(yè)向更高效、更智能的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型。通過(guò)集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)流程的自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化,大幅提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。這一轉(zhuǎn)型不僅優(yōu)化了資源配置,降低了運(yùn)營(yíng)成本,還增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。智能制造已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵路徑。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-15 09:04

《智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

制作:楊華

參與人員

公司負(fù)責(zé)人,智能改造參與實(shí)施人員,意愿了解工業(yè)4.0及智能制造相關(guān)人員

課程收益

1. 了解工業(yè)4.0及中國(guó)制造2025發(fā)展歷程

2. 學(xué)習(xí)智能制造涉及核心技術(shù)

3. 學(xué)習(xí)智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功案例

4. 企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)思路

課程大綱(一天)

一、中國(guó)制造2025解讀

1.工業(yè)4.0的發(fā)展史

2.中德美日工業(yè)戰(zhàn)略對(duì)比

3.中國(guó)制造2025的出臺(tái)兩個(gè)方面背景

4.中國(guó)制造2025是什么

5.制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)三個(gè)十年“三步走”的戰(zhàn)略

6.9大任務(wù)、10大重點(diǎn)領(lǐng)域、5項(xiàng)重點(diǎn)工程、8項(xiàng)保障措施。

7.中國(guó)制造2025-強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃:遠(yuǎn)超制造本身

8.匯整智能制造論述的級(jí)別

9.智能制造系統(tǒng)八大體系

10.觀摩或檢視智能工廠水平的幾個(gè)關(guān)鍵性

11.智能化制造的四大特征

二、智能制造的關(guān)鍵支撐技術(shù)

1.智能傳感器

2.RFID技術(shù)

3.3D打印技術(shù)

4.工業(yè)機(jī)器人

5.智能裝備

6.在線檢測(cè)技術(shù)

7.數(shù)字孿生(仿真技術(shù))

8.物聯(lián)網(wǎng)(Iot)與5G

9.工業(yè)軟件與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

三.智能工廠規(guī)劃與實(shí)施

1. 智能工廠的四個(gè)特征

自動(dòng)化

1)食品行業(yè)智能制造案例:正大集團(tuán)

2)自動(dòng)化視頻案例:特斯拉汽車(chē)工廠

3)自動(dòng)化裝備及系統(tǒng)總體規(guī)劃

數(shù)字化

4)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景

5)工廠可視化系統(tǒng)—服裝廠案例

6)故障診斷與預(yù)測(cè)(燕山石化)

7)智能工廠信息系統(tǒng)解決方案

8)歌爾股份大數(shù)據(jù)藍(lán)圖

網(wǎng)絡(luò)化

9)海爾數(shù)字化工廠網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)

智能化

10)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用路徑和模式

11)智能制造的六大內(nèi)容

12)寶鋼股份1580智能車(chē)間改造三個(gè)階段

13)紅領(lǐng)西服數(shù)字化工廠實(shí)施路徑圖

14)智能工廠建設(shè)實(shí)施步驟分解

四.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施路徑

    1.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí):三大路徑

    2.從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù):佛山葆德科技

3.從賣(mài)設(shè)備到賣(mài)服務(wù):沈陽(yáng)機(jī)床

    4.工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用與效率提升

    5.數(shù)字化車(chē)間與效率提升

6.支撐3天交貨的背后是什么:韓麗家居

7.制造業(yè)提高附加價(jià)值的三個(gè)走向

8.視覺(jué)識(shí)別檢測(cè)案例

9.書(shū)架式DL架機(jī)臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)智能裝配技術(shù)與生產(chǎn)模式創(chuàng)新

10.制造服務(wù)業(yè)十大領(lǐng)域

11.三化一體制造平臺(tái)

楊華老師作品

 
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