商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與綜合金融服務(wù)

一、 商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)

1、 單一金融服務(wù)導(dǎo)致的客戶流失

2、 資本市場(chǎng)發(fā)展與客戶金融需求

3、 單一服務(wù)所帶來(lái)的金融風(fēng)險(xiǎn)積聚

4、 金融服務(wù)手段匱乏所帶來(lái)的紅海競(jìng)爭(zhēng)

5、 服務(wù)手段單一所導(dǎo)致的收入結(jié)構(gòu)不合理

二、 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)路徑

1、 單一理財(cái)產(chǎn)品銷售向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型

2、 零售銀行向集合銀行服務(wù)轉(zhuǎn)型

3、 公司銀行向公司理財(cái)及綜合融資轉(zhuǎn)型

4、 信貸業(yè)務(wù)向復(fù)合金融服務(wù)轉(zhuǎn)型

三、 商業(yè)銀行綜合金融服務(wù)的實(shí)務(wù)操作

1、 基于投資者資產(chǎn)配置需求的動(dòng)態(tài)理財(cái)規(guī)劃服務(wù)

2、 基于投資者資產(chǎn)保值增值需求的資產(chǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整服務(wù)

3、 基于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整的金融綜合解決方案

4、 基于企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化及成本優(yōu)化的金融解決方案

5、 基于公私聯(lián)動(dòng)的商業(yè)銀行營(yíng)銷策略與金融服務(wù)