主講老師: | 唐琪 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 財(cái)務(wù)報(bào)表是各方面人士獲取公司信息的主要渠道,但是財(cái)務(wù)報(bào)表是依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的。所以,如何將財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)化為真實(shí)反映公司運(yùn)營狀況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)而分析公司真實(shí)盈利能力和資產(chǎn)使用狀況,是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的核心價(jià)值。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-28 14:57 |
財(cái)務(wù)報(bào)表是各方面人士獲取公司信息的主要渠道,但是財(cái)務(wù)報(bào)表是依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的。所以,如何將財(cái)務(wù)報(bào)表轉(zhuǎn)化為真實(shí)反映公司運(yùn)營狀況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)而分析公司真實(shí)盈利能力和資產(chǎn)使用狀況,是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的核心價(jià)值。
一、財(cái)務(wù)報(bào)表的核心要素關(guān)聯(lián)分析
1、總體實(shí)力的衡量與分析
總資產(chǎn)、收入、利潤、凈資產(chǎn)
2、收入規(guī)模與可持續(xù)性分析
3、利潤規(guī)模與利潤含金量分析
4、負(fù)債結(jié)構(gòu)與收入來源分析
5、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析
6、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與收入來源分析
7、案例分析和討論
二、基于財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)提示
1、應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)分析與潛在風(fēng)險(xiǎn)度確認(rèn)
2、存貨的風(fēng)險(xiǎn)分析與潛在風(fēng)險(xiǎn)度確認(rèn)
3、無形資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分析與潛在風(fēng)險(xiǎn)度確認(rèn)
4、在建工程的風(fēng)險(xiǎn)分析與潛在風(fēng)險(xiǎn)度確認(rèn)
5、固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分析與潛在風(fēng)險(xiǎn)度確認(rèn)
6、其他科目的風(fēng)險(xiǎn)分析與潛在風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)
三、財(cái)務(wù)美化粉飾技巧及財(cái)務(wù)深度分析核心要點(diǎn)
1、費(fèi)用計(jì)提與攤銷
2、費(fèi)用資本化
3、賬面存貨與賬外存貨
4、成本結(jié)轉(zhuǎn)與成本確認(rèn)
5、現(xiàn)金流的調(diào)整技巧
6、收入利潤增加與資產(chǎn)項(xiàng)調(diào)整
7、掩飾企業(yè)真實(shí)經(jīng)營狀況的美化技巧與識(shí)別要點(diǎn)
四、財(cái)務(wù)舞弊與財(cái)務(wù)反欺詐關(guān)鍵要點(diǎn)分析
1、財(cái)務(wù)舞弊的典型做法
2、財(cái)務(wù)反欺詐關(guān)鍵要點(diǎn)
五、基于財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1、財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的反映渠道
應(yīng)收應(yīng)付、存貨、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)上下游及產(chǎn)業(yè)鏈狀況的財(cái)務(wù)體現(xiàn)
3、供應(yīng)鏈運(yùn)營狀況的財(cái)務(wù)體現(xiàn)
4、企業(yè)營運(yùn)資本狀況的財(cái)務(wù)體現(xiàn)
5、企業(yè)履約能力的財(cái)務(wù)體現(xiàn)
6、案例分析與討論
六、基于財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè)競爭能力分析
1、企業(yè)運(yùn)營效率分析
2、基于管理角度的企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析
企業(yè)固定成本與可變成本
3、企業(yè)競爭能力綜合分析
4、案例分析與討論
七、關(guān)鍵非財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1、財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)關(guān)鍵非財(cái)務(wù)信息的體現(xiàn)
2、企業(yè)關(guān)鍵非財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析
3、案例分析與討論
八、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合分析的關(guān)鍵要點(diǎn)
1、運(yùn)營能力分析概述
2、運(yùn)營能力指標(biāo)分析
3、流動(dòng)性分析與流動(dòng)性管理
4、營運(yùn)資本運(yùn)營能力分析
三、企業(yè)運(yùn)營能力評(píng)估的非財(cái)務(wù)因素分析
1、企業(yè)文化
2、管理團(tuán)隊(duì)
3、核心技術(shù)
4、內(nèi)控管理
5、銷售網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)運(yùn)營能力的整體分析
1、企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營能力分析
2、企業(yè)冗余能力分析
3、企業(yè)部門協(xié)作能力分析
4、企業(yè)內(nèi)部績效與管理體制狀況分析
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值創(chuàng)造能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營潛力分析
1、資產(chǎn)運(yùn)營潛力分析
2、供應(yīng)鏈運(yùn)營潛力分析
3、部分協(xié)作與組織架構(gòu)調(diào)整潛力分析
4、企業(yè)資金管理潛力分析
六、企業(yè)運(yùn)營狀況分析與績效分析的結(jié)合
1、企業(yè)部分績效與整體績效
2、企業(yè)真實(shí)效益與財(cái)務(wù)效益的錯(cuò)位
3、企業(yè)運(yùn)營黑洞分析
4、企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析
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