推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

民營(yíng)企業(yè)授信調(diào)查要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn) 專題培訓(xùn)

主講老師: 唐琪 唐琪

主講師資:唐琪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,如何激活市場(chǎng)主體成為社會(huì)各方面所面臨的重要課題。根據(jù)中辦及國(guó)辦《關(guān)于加強(qiáng)金融服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的若干意見》的相關(guān)要求,如何加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融服務(wù),成為各類金融機(jī)構(gòu)所面臨的重要任務(wù)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-28 14:53


課程介紹:

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,如何激活市場(chǎng)主體成為社會(huì)各方面所面臨的重要課題。根據(jù)中辦及國(guó)辦《關(guān)于加強(qiáng)金融服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的若干意見》的相關(guān)要求,如何加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融服務(wù),成為各類金融機(jī)構(gòu)所面臨的重要任務(wù)。

與國(guó)有企業(yè)可能存在政府背書支持不同,民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)更為明顯。

加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融服務(wù),就需要銀行等金融機(jī)構(gòu)改變過(guò)往銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中重?fù)?dān)保輕第一還款來(lái)源調(diào)查,重書面資料輕交叉驗(yàn)證調(diào)查等粗放做法。以企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)能力為基礎(chǔ),加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化分析成為新形勢(shì)下提升銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控水平的關(guān)鍵。

有鑒于此,本課程從民營(yíng)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的16個(gè)來(lái)源出發(fā),對(duì)針對(duì)性授信調(diào)查方式與方法進(jìn)行了深入分析。進(jìn)而以企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)能力為基礎(chǔ)并結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例,對(duì)民營(yíng)企業(yè)授信調(diào)查要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析講解。本課程對(duì)提高金融機(jī)構(gòu)人員對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估能力具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

課程時(shí)長(zhǎng):1天(六小時(shí))。

課程提綱:

一、信用風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查模型(5C模型)

1、借款人實(shí)力

2、還款能力

3、借款人資本實(shí)力

4、擔(dān)保措施

5、外部環(huán)境

二、民營(yíng)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源列舉分析及針對(duì)性授信調(diào)查

1、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之一(自有資金不足)。

自有資金到位情況調(diào)查方式與方法。

2、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之二(資金回籠分析不深入),

項(xiàng)目資金回籠調(diào)查方式與方法。

3、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之三(過(guò)于關(guān)注擔(dān)保,忽視企業(yè)經(jīng)營(yíng))。

企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)能力調(diào)查方式與方法。

4、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之四(關(guān)注背景,不關(guān)注借款人自身)。

借款人自身真實(shí)實(shí)力的調(diào)查方式與方法。

5、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之五(還款來(lái)源分析不到位)。

還款來(lái)源的調(diào)查方式與方法。

6、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之六(調(diào)查表面化,對(duì)借款人存在資金黑洞等風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查不到位)。

借款人現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)的深度調(diào)查方式與方法。

7、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之七(風(fēng)控措施調(diào)查流于形式,導(dǎo)致資產(chǎn)處置困難重重)。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)際價(jià)值的調(diào)查方式與方法。

8、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之八(過(guò)于依賴財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表本身的有限性和局限性缺乏認(rèn)識(shí))。

財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析的方式與方法。

9、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之九(缺乏對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)際控制人的深度調(diào)查)。

實(shí)際控制人的調(diào)查方式與方法。

10、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之十(缺乏對(duì)行業(yè)政策的適度前瞻分析)。

對(duì)行業(yè)政策的前瞻性分析方法。

11、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之十一(關(guān)注明星企業(yè),關(guān)注增長(zhǎng),忽視企業(yè)穩(wěn)定性分析)。

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性和安全性的調(diào)查方法。

12、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之十二(缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式及法律風(fēng)險(xiǎn)的深度分析)。

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及法律風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查方法。

13、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之十三(缺乏對(duì)核心業(yè)務(wù)與盈利來(lái)源的深度分析)。

對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的深度分析方法。

14、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之十三(缺乏對(duì)企業(yè)商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的深度分析)。

對(duì)企業(yè)商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的深度調(diào)查方法。

15、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之十五(缺乏對(duì)借款人欺詐的識(shí)別與分析能力)。

對(duì)借款人欺詐的識(shí)別與分析方法。

16、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源之十六(缺乏對(duì)關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)聯(lián)交易的深度分析)。

對(duì)借款人關(guān)聯(lián)交易的深度調(diào)查方法。

三、第二還款來(lái)源的調(diào)查要點(diǎn)

1、保證擔(dān)保的調(diào)查要點(diǎn)

1)不同類型擔(dān)保模式的調(diào)查要點(diǎn)

自然人擔(dān)保、第三人擔(dān)保、借款人所在企業(yè)擔(dān)保、專業(yè)擔(dān)保公司

2)擔(dān)保方的真實(shí)代償能力與真實(shí)代償意愿調(diào)查

3)擔(dān)保方的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制調(diào)查

2、抵押物的盡職調(diào)查

1)抵押物的實(shí)地調(diào)查要點(diǎn)

2)評(píng)估值與真實(shí)變現(xiàn)能力分析

3)真實(shí)變現(xiàn)價(jià)值及真實(shí)變現(xiàn)路徑分析

3、質(zhì)押的調(diào)查要點(diǎn)

四、民營(yíng)企業(yè)授信調(diào)查的關(guān)鍵要點(diǎn)分類分析(結(jié)合案例)

1、融資方的背景及資本金實(shí)力分析

2、基于融資方財(cái)務(wù)指標(biāo)的信貸風(fēng)險(xiǎn)分析

3、基于企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的信貸風(fēng)險(xiǎn)分析

4、融資方經(jīng)營(yíng)狀況針對(duì)性分類分析

5、項(xiàng)目情況及還款來(lái)源

6、現(xiàn)金流分析及預(yù)測(cè)

7、廣義的第二還款來(lái)源抵押物及其他分析

五、民營(yíng)企業(yè)授信調(diào)查方法分類分析

1、資料復(fù)核與關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)分析

2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的具體操作及風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)

3、書面調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的交叉驗(yàn)證

、基于企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)能力的貸后管理關(guān)鍵要點(diǎn)

1、基于企業(yè)業(yè)務(wù)能力的信用狀況跟蹤

2、信貸風(fēng)險(xiǎn)遷移變化跟蹤分析

3、信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

4、資金回收與風(fēng)險(xiǎn)化解

民營(yíng)企業(yè)融資方案與風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

 

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與民營(yíng)企業(yè)授信調(diào)查要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn) 專題培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
唐琪老師介紹>唐琪老師其它課程
資產(chǎn)證券化(結(jié)構(gòu)化融資)操作實(shí)務(wù)詳解 中小銀行公司治理  與董事、監(jiān)事、高級(jí)管理層履職能力提升專題培訓(xùn) 中小微企業(yè)及農(nóng)戶信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控 商業(yè)銀行以物抵債操作實(shí)務(wù)及疑難解析 銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理要點(diǎn)及案例分析 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn) 商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn) 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制專題培訓(xùn)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25