主講老師: | 唐琪 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 宏觀營銷環(huán)境指對企業(yè)營銷活動造成市場機會和環(huán)境威脅的主要社會力量。分析宏觀營銷環(huán)境的目的在于更好的認(rèn)識環(huán)境,通過企業(yè)營銷努力來適應(yīng)社會環(huán)境及變化,達到企業(yè)營銷目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-28 12:53 |
一、宏觀環(huán)境概述
1、三大攻堅戰(zhàn):金融風(fēng)險防控、扶貧攻堅、大氣環(huán)境治理。
2、供給側(cè)改革與企業(yè)經(jīng)營行為規(guī)范
供給側(cè)改革、稅收體制改革與稅務(wù)優(yōu)惠情況(范冰冰案)、社保規(guī)范、企業(yè)經(jīng)營行為規(guī)范(疫苗案)。
3、中國經(jīng)濟面臨的核心問題與矛盾
資產(chǎn)泡沫與房地產(chǎn)、地方政府隱性債務(wù)清理與城市化拉動、市場經(jīng)濟與國企中性、產(chǎn)業(yè)政策與政府驅(qū)動、規(guī)范稅收社保與企業(yè)負(fù)擔(dān)加重、金融風(fēng)險防控與企業(yè)違約率上升。
4、金融環(huán)境分析
金融機構(gòu)經(jīng)營行為規(guī)范(資管新規(guī)、清理不良資產(chǎn))、互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范、資本市場規(guī)范與風(fēng)險應(yīng)對。
二、企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)
1、經(jīng)營思路的調(diào)整:資產(chǎn)擴張OR注重現(xiàn)金流。
2、管理思路的調(diào)整:提高效率與有效控制成本。
3、企業(yè)規(guī)范經(jīng)營與管理提升。
三、企業(yè)財務(wù)管理的提升
1、資產(chǎn)負(fù)債管理的動態(tài)平衡與風(fēng)險防控
2、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理的有機結(jié)合
3、企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的合理應(yīng)對
四、投融資管理的核心操作實務(wù)與風(fēng)險管理
1、投資與融資的平衡與風(fēng)險把控
2、投融資策略與企業(yè)核心業(yè)務(wù)
3、投資方式分類分析:并購?fù)顿Y、戰(zhàn)略合作、自有投資等
4、投資所需資金的融資渠道分類分析:
并購貸款、并購基金、并購債券等
5、投融資的過程管理
項目管理、法人治理結(jié)構(gòu)、投資管控、人員委派、業(yè)務(wù)重整等
6、投融資的協(xié)同效應(yīng)
五、投融資金融服務(wù)的核心要點
1、投資與融資的資金平衡
2、投資標(biāo)的選擇與現(xiàn)金流平衡
3、并購融資與退出渠道
4、核心資產(chǎn)估值與風(fēng)險把控
5、并購融資方案設(shè)計與風(fēng)險管控
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