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遠(yuǎn)離冰山——國有大型商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理路徑及方法研究

主講老師: 唐琪 唐琪

主講師資:唐琪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 傳統(tǒng)型業(yè)務(wù):即收入來源中以信貸利息收入為主,而利息收入中又以批發(fā)業(yè)務(wù)利息收入為主。 非傳統(tǒng)型業(yè)務(wù): 零售銀行業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù),私人銀行業(yè)務(wù)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-28 11:21


一、國有大型商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容

1、信用風(fēng)險(xiǎn)管理

2、操作風(fēng)險(xiǎn)管理

3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理

4、資產(chǎn)負(fù)債管理

二、國有大型商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的外部約束

1、政策支持與社會(huì)責(zé)任

2、商業(yè)銀行經(jīng)營與股東約束

3、基于巴塞爾協(xié)議的商業(yè)銀行國際監(jiān)管框架

4、監(jiān)管要求與合規(guī)管控

5、微觀審慎管理與宏觀審慎管理

三、國有大型商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的指標(biāo)管控

1、資本充足率管控

2、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管控

3、大額風(fēng)險(xiǎn)暴露管控

4、風(fēng)險(xiǎn)集中度管控

5、杠桿率管控

6、資產(chǎn)質(zhì)量管控

7、反洗錢等合規(guī)要點(diǎn)管控

四、國有大型商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系

1、基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理的治理體系

2、基于獨(dú)立性、重要性及關(guān)聯(lián)性的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析體系

3、基于案件防控的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控體系

五、國有大型商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的典型方法

1、基于周期管理的商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量前瞻性管理

2、基于預(yù)期損失、非預(yù)期損失及災(zāi)難性損失的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

3、基于違約概率、違約風(fēng)險(xiǎn)暴露及違約損失率的信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估分析

4、基于固有風(fēng)險(xiǎn)、剩余風(fēng)險(xiǎn)及派生風(fēng)險(xiǎn)的操作風(fēng)險(xiǎn)管控

5、基于利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等市場(chǎng)因素的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估管控

6、基于期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管控

六、國家防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)及要求

1、金融安全與國家安全

2、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)及系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范

3、三期疊加、局部風(fēng)險(xiǎn)暴露及風(fēng)險(xiǎn)防范

4、中美貿(mào)易摩擦的影響分析及風(fēng)險(xiǎn)防范

七、國有大型商業(yè)銀行基于國家防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略

1、風(fēng)險(xiǎn)集中度管控及前瞻性管理

2、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性管理

3、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性風(fēng)險(xiǎn)

4、政策風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性管理

5、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性管理

6、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性管理

7、政府隱形債務(wù)清理、城投轉(zhuǎn)型的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性管理

8、中美貿(mào)易摩擦及國產(chǎn)化替代的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性管理

八、銀行業(yè)具體經(jīng)營層面的微觀應(yīng)對(duì)策略

1、企業(yè)融資的投放模式與風(fēng)險(xiǎn)控制提升

2、基于國家政策(小微企業(yè)融資、供應(yīng)鏈融資等)的信貸投放優(yōu)化

3、基于家庭信貸消費(fèi)的銀行業(yè)務(wù)拓展

4、基于銀行合規(guī)的管理提升

5、基于法律風(fēng)險(xiǎn)防范的信貸管理提升

6、基于國家信用體系建設(shè)的不良資產(chǎn)清收管理

7、基于主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理提升

 


 
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