房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)整背景下的 房地產(chǎn)上下游企業(yè)開發(fā)策略與風(fēng)險(xiǎn)控制

一、房地產(chǎn)行業(yè)政策要點(diǎn)

1、土地供給政策

2、限購(gòu)

3、限貸

4、限售

5、總體政策調(diào)控思路總結(jié)分析

二、政策調(diào)整對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響

1、開發(fā)商開發(fā)模式調(diào)整：毛坯、精裝修

2、開發(fā)商內(nèi)部管理模式調(diào)整：授權(quán)運(yùn)作、開發(fā)進(jìn)度管理及節(jié)點(diǎn)控制

3、開發(fā)商資金狀況變化：資金周轉(zhuǎn)速度、回款情況調(diào)整

4、開發(fā)商目標(biāo)客戶調(diào)整

5、開發(fā)商的產(chǎn)品類型及開發(fā)業(yè)態(tài)調(diào)整

三、政策調(diào)整對(duì)房地產(chǎn)上游企業(yè)的影響分類分析

1、建材供應(yīng)商：

甲供材料供應(yīng)商、乙供材料供應(yīng)商

2、施工承包商

3、分包商

4、勞務(wù)承包商

5、設(shè)備機(jī)械及配套設(shè)施租賃商

6、裝修材料供應(yīng)商

四、房地產(chǎn)上游企業(yè)的批量開發(fā)模式

1、反向保理

2、基于開發(fā)商的上游企業(yè)融資

五、政策調(diào)整對(duì)房地產(chǎn)下游企業(yè)的影響分類分析

1、裝修材料經(jīng)銷商

2、裝修公司

3、廚衛(wèi)家電經(jīng)銷商

4、空調(diào)家電經(jīng)銷商

5、其他類型家電經(jīng)銷商

6、家具經(jīng)銷商

7、其他家裝產(chǎn)品經(jīng)銷商

六、房地產(chǎn)行業(yè)上下游企業(yè)的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)

1、產(chǎn)業(yè)鏈位置

2、目標(biāo)客戶

3、資金周轉(zhuǎn)情況

4、質(zhì)量要求與節(jié)點(diǎn)控制

5、工序銜接與付款管理

6、服務(wù)能力

7、實(shí)物抵賬的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策調(diào)整下的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)開發(fā)要點(diǎn)總結(jié)