工作任務安全風險分析與評估（JSA）能力提升

課程背景：

企業(yè)安全工作的策劃依靠管理層制定并推行，而安全目標的落地與實現(xiàn)則依賴員工，很多企業(yè)因為員工的流動性大，或者培訓與效率的沖突，沒有將安全技能作為員工的基本工作要求，因此，許多員工相對欠缺安全技術基礎。面對“一崗雙責”——生產職責和安全職責并肩同行——的要求，不少員工因為缺乏安全隱患排查知識，在日常工作中面臨風險而不察覺，一方面，員工沒有能力協(xié)助企業(yè)將安全工作真正落地，另一方面，員工本人面臨的風險難以有效降低。匯總起來，未經系統(tǒng)培訓的員工面臨的問題可以歸納為：

l 缺乏意愿參與安全隱患排查，認為這是安全人員的事情；

l 有意愿、也有意識執(zhí)行安全制度，但是缺乏相關知識或能力；

l 有意愿、也有意識執(zhí)行安全制度，但是操作過程中不得要領，效率低下。

那如何充分梳理安全隱患知識要點，通過工作任務安全風險分析與評估（JSA）工具快速排查常見安全隱患，從而提升自身的安全技能？ 

本課程將從JSA原理介紹、安全隱患排查知識拉網式普及等兩個層面，指導企業(yè)基層員工，順利實現(xiàn)風險識別與隱患排查能力的全面飛躍。

課程收獲:

讓基層員工

1.  了解JSA工具的基本原理和方法

2.  系統(tǒng)了解和學習隱患知識

3.  學習將JSA工具和隱患知識結合，掌握隱患排查技能

課程受眾：企業(yè)基層員工

課程時間：6h

授課方式：實戰(zhàn)方法＋提問互動＋分組討論＋課堂練習

授課特色：實戰(zhàn)案例，案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地

課程大綱：

一、 JSA是什么？JSA的定義、實施方法

1. JSA的定義、作用、優(yōu)勢和應用領域

2. 四步法實施JSA

a) 工作任務審查

b) JSA程序實施（工作分解/觀察識別/風險評估/控制措施）

c) 作業(yè)許可和風險溝通

d) 現(xiàn)場監(jiān)控與總結反饋

3. 小組練習

二、 第一部分提到的風險評估都有哪些內容？——常見的風險隱患以及法規(guī)標準要求

1、 安全知識濃縮系列-1 （請企業(yè)根據(jù)自身行業(yè)特點、生產工藝風險等選擇篩選）

2 有限空間風險與風險隱患識別要點

? 最新法規(guī)要求

結合實際案例闡述

視頻

2 高處作業(yè)風險隱患識別要點

? 高處作業(yè)定義，如何計算復雜地形的“高度”？

? 梯子、延伸梯安全使用要求

? 剪刀式提升機安全要求

最佳實踐和英國NEBOSH經驗細則

視頻、檢查表方法

2 用電風險隱患識別要點

? 用電與消防

? 觸電保護

? 臨時用電要求

? 帶電作業(yè)安全

結合實際案例闡述

2 機械風險隱患識別要點

? 機械風險一覽

基于英國NEBOSH經驗的工具介紹

2 危險化學品管理要點

? 危險化學品分類與GHS

? 危險化學品的SDS與標簽

? 從采購、運輸、存儲、使用、報廢談化學品管理

? 化學品應急——消防、衛(wèi)生、環(huán)境

2 吊裝風險隱患識別要點

? 天車操作要求

? 吊索具安全檢查要求

2 搬運風險隱患識別要點

? 叉車安全操作要求與檢查控制重點

2 交通風險隱患識別要點

? 防御性駕駛

2 人機工程管理要點

? 頸、肩、腕、肘、腰、腿的人機工程學關注要點

2 消防風險隱患識別要點

? 消防管理的三個層次：建筑、設施、運行

? 從構筑物、預警系統(tǒng)、火災處置系統(tǒng)闡述日常檢查要點

2 職業(yè)衛(wèi)生管理要點

? 職業(yè)衛(wèi)生管理環(huán)節(jié)與流程

? 各環(huán)節(jié)管理與檢查要點

2、 安全專業(yè)知識濃縮系列-2——綜合情景

2 辦公室風險隱患識別要點

? 辦公室消防

? 辦公室常見風險檢查清單

? 辦公室人機工程

2 庫房管理要點

? 建筑、設施、工具、人員要求

? 安全操作要求

2 供應商管理要點

? 核心是法律責任界定與約定

? 法律要求

最佳實踐與常見隱患示例

課程總結