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工作任務安全風險分析與評估(JSA)能力提升

主講老師: 田春榮 田春榮

主講師資:田春榮

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)安全工作的策劃依靠管理層制定并推行,而安全目標的落地與實現(xiàn)則依賴員工,很多企業(yè)因為員工的流動性大,或者培訓與效率的沖突,沒有將安全技能作為員工的基本工作要求。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-26 13:32


課程背景:

企業(yè)安全工作的策劃依靠管理層制定并推行,而安全目標的落地與實現(xiàn)則依賴員工,很多企業(yè)因為員工的流動性大,或者培訓與效率的沖突,沒有將安全技能作為員工的基本工作要求,因此,許多員工相對欠缺安全技術基礎。面對“一崗雙責”——生產職責和安全職責并肩同行——的要求,不少員工因為缺乏安全隱患排查知識,在日常工作中面臨風險而不察覺,一方面,員工沒有能力協(xié)助企業(yè)將安全工作真正落地,另一方面,員工本人面臨的風險難以有效降低。匯總起來,未經系統(tǒng)培訓的員工面臨的問題可以歸納為:

缺乏意愿參與安全隱患排查,認為這是安全人員的事情;

有意愿、也有意識執(zhí)行安全制度,但是缺乏相關知識或能力;

有意愿、也有意識執(zhí)行安全制度,但是操作過程中不得要領,效率低下。

那如何充分梳理安全隱患知識要點,通過工作任務安全風險分析與評估(JSA)工具快速排查常見安全隱患,從而提升自身的安全技能? 

本課程將從JSA原理介紹、安全隱患排查知識拉網式普及等兩個層面,指導企業(yè)基層員工,順利實現(xiàn)風險識別與隱患排查能力的全面飛躍。

 

課程收獲:

讓基層員工

1.  了解JSA工具的基本原理和方法

2.  系統(tǒng)了解和學習隱患知識

3.  學習將JSA工具和隱患知識結合,掌握隱患排查技能

 

課程受眾:企業(yè)基層員工

課程時間:6h

授課方式:實戰(zhàn)方法+提問互動+分組討論+課堂練習

授課特色:實戰(zhàn)案例,案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地

 

課程大綱:

一、 JSA是什么?JSA的定義、實施方法

1. JSA的定義、作用、優(yōu)勢和應用領域

2. 四步法實施JSA

a) 工作任務審查

b) JSA程序實施(工作分解/觀察識別/風險評估/控制措施)

c) 作業(yè)許可和風險溝通

d) 現(xiàn)場監(jiān)控與總結反饋

3. 小組練習

二、 第一部分提到的風險評估都有哪些內容?——常見的風險隱患以及法規(guī)標準要求

1、 安全知識濃縮系列-1 (請企業(yè)根據(jù)自身行業(yè)特點、生產工藝風險等選擇篩選)

有限空間風險與風險隱患識別要點

最新法規(guī)要求

結合實際案例闡述

視頻

高處作業(yè)風險隱患識別要點

高處作業(yè)定義,如何計算復雜地形的“高度”?

梯子、延伸梯安全使用要求

剪刀式提升機安全要求

最佳實踐和英國NEBOSH經驗細則

視頻、檢查表方法

用電風險隱患識別要點

用電與消防

觸電保護

臨時用電要求

帶電作業(yè)安全

結合實際案例闡述

機械風險隱患識別要點

機械風險一覽

基于英國NEBOSH經驗的工具介紹

危險化學品管理要點

危險化學品分類與GHS

危險化學品的SDS與標簽

從采購、運輸、存儲、使用、報廢談化學品管理

化學品應急——消防、衛(wèi)生、環(huán)境

吊裝風險隱患識別要點

天車操作要求

吊索具安全檢查要求

搬運風險隱患識別要點

叉車安全操作要求與檢查控制重點

交通風險隱患識別要點

防御性駕駛

人機工程管理要點

頸、肩、腕、肘、腰、腿的人機工程學關注要點

消防風險隱患識別要點

消防管理的三個層次:建筑、設施、運行

從構筑物、預警系統(tǒng)、火災處置系統(tǒng)闡述日常檢查要點

職業(yè)衛(wèi)生管理要點

職業(yè)衛(wèi)生管理環(huán)節(jié)與流程

各環(huán)節(jié)管理與檢查要點

2、 安全專業(yè)知識濃縮系列-2——綜合情景

辦公室風險隱患識別要點

辦公室消防

辦公室常見風險檢查清單

辦公室人機工程

庫房管理要點

建筑、設施、工具、人員要求

安全操作要求

供應商管理要點

核心是法律責任界定與約定

法律要求

最佳實踐與常見隱患示例

 

課程總結


 
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