主講老師: | 馬菁菁 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 金融是對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行重新整合之后,實(shí)現(xiàn)價(jià)值和利潤(rùn)的等效流通,實(shí)行從儲(chǔ)蓄到投資的過程。狹義的含義可以理解為金融是動(dòng)態(tài)的貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)。金融是人們?cè)诓淮_定環(huán)境中進(jìn)行資源跨期的最優(yōu)配置決策的行為,指貨幣的發(fā)行、流通和回籠,貸款的發(fā)放和收回,存款的存入和提取,匯兌的往來(lái)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-15 16:13 |
課程簡(jiǎn)介:
金融行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)模式等都產(chǎn)生了巨大的變化。20年前,人們理財(cái)?shù)姆绞竭€停留在存款業(yè)務(wù)上,銀行網(wǎng)店、業(yè)務(wù)模式和金融產(chǎn)品也都是有限的,我們常常能見到銀行里人滿為患的樣子。現(xiàn)如今,打開手機(jī)就可以按照自己需求購(gòu)買金融服務(wù)和金融產(chǎn)品,傳統(tǒng)模式中的各類產(chǎn)品,都在調(diào)整為線上、線下共同銷售的模式經(jīng)營(yíng)。
當(dāng)前同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,要深深認(rèn)識(shí)到只有敢于競(jìng)爭(zhēng)才能生存,只有不斷調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略、服務(wù)方式和內(nèi)容,才能發(fā)展。絕大部分金融人認(rèn)為營(yíng)銷變得越來(lái)越難了,其實(shí),營(yíng)銷的本質(zhì)沒有變,經(jīng)營(yíng)一個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn),將它賣給需要的人。但是,銀行、保險(xiǎn)業(yè)、基金證券業(yè)等金融行業(yè)的產(chǎn)品,在客戶端看來(lái)是相對(duì)虛化的,如何將資產(chǎn)類、負(fù)債類等各類型的產(chǎn)品具象化,有效的銷售出去?如何將客戶需求分析得更加準(zhǔn)確?如何走出去開拓對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)?等等都成為新的課題。
課程對(duì)象:銀行、保險(xiǎn)、證券等客戶經(jīng)理、銷售代表;金融行業(yè)中層管理。
課程收益:學(xué)員可以獲得多種營(yíng)銷思路,更深刻地認(rèn)識(shí)金融產(chǎn)品和消費(fèi)者市場(chǎng)
授課風(fēng)格:緊跟金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、輕松風(fēng)趣、邏輯清晰、案例分析、由淺入深。
課程時(shí)間:3-6小時(shí)
課程大綱:
第一章:現(xiàn)如今的營(yíng)銷困境?
一、營(yíng)銷環(huán)境的變化是什么?
1、營(yíng)銷越來(lái)越難的原因都有哪些?
2、實(shí)物產(chǎn)品與金融產(chǎn)品的區(qū)別
二、營(yíng)銷的基礎(chǔ)是誰(shuí)?是什么?如何突圍?
1、突破營(yíng)銷困境的前提
2、銀行理財(cái)、基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品,在客戶眼里是什么?
3、客戶經(jīng)理到底能賣給客戶什么?
4、到底在哪里銷售合適?(社群與平臺(tái)的區(qū)別)
第二章:存款、貸款、理財(cái)、保險(xiǎn)等等都該怎么賣?
一、近期相關(guān)政策解讀,金融政策導(dǎo)向
1、負(fù)債業(yè)務(wù)質(zhì)量管理(存款業(yè)務(wù))
2、個(gè)人不良貸款批量轉(zhuǎn)讓
3、證券、基金、理財(cái)?shù)奈磥?lái)……
4、保險(xiǎn)業(yè)的蓬勃與大步伐挑戰(zhàn)
二、存款下降,不良貸款增加的主要原因
1、穩(wěn)定性因素
2、客戶消費(fèi)需求的變化,客戶用款的需求變化
3、客戶要買這些產(chǎn)品的原因各自又是什么?客戶的心理變化
三、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷措施
1、樹立存、貸款,理財(cái),抗風(fēng)險(xiǎn)等需求的觀念
2、加強(qiáng)延伸服務(wù),營(yíng)造良好的“客戶新關(guān)系”與“新客戶關(guān)系”
3、營(yíng)銷步驟第一藥:解決與“我”何干
4、客戶真實(shí)需求的獲取及分析方法
5、客戶畫像及長(zhǎng)期服務(wù)規(guī)劃
第三章:趣味性法則是線上營(yíng)銷的關(guān)鍵
一、人類都熱衷于窺探他人隱私嗎?
1、哪些“隱私”是可以被窺探的
2、如何挖掘“隱私”的共鳴,與他人分享獲得關(guān)注
二、什么才是趣味性的營(yíng)銷,通用法則有哪些?
1、對(duì)賭與挑戰(zhàn)賽
2、對(duì)比與共生共存
第四章:線上線下營(yíng)銷最強(qiáng)大的力量—故事力
一、銀行、保險(xiǎn)這些產(chǎn)品也可以講故事嗎?
1、銀行、保險(xiǎn)故事力的天然優(yōu)勢(shì)
2、銀行、保險(xiǎn)產(chǎn)品故事感的天然劣勢(shì)
3、應(yīng)對(duì)劣勢(shì),需要你我他的好方法
二、為什么講故事如此重要
1、為什么故事比事實(shí)更具有說服力
2、為什么故事可以提高信任度
三、故事的構(gòu)成
1、是在講故事?還是在敘述?
2、故事的結(jié)構(gòu)
3、有的放矢地影響他人
第五章:銀行、保險(xiǎn)產(chǎn)品線上線下營(yíng)銷要一次完成嗎?
一、植入廣告或埋下種子
1、分次進(jìn)行,不急于求成
2、產(chǎn)品的逐級(jí)分析(胸有成竹,隨時(shí)準(zhǔn)備被提問)
二、一切銷售的終極邏輯
1、買賣的最終需求
2、強(qiáng)大的心態(tài)
3、無(wú)法逃避的服務(wù)
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