| 主講老師： | 李竹 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 1999年，Gartner Group lnc司提出了CRM概念。Gartner GroupInc在早些提出的ERP概念中，強(qiáng)調(diào)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整體管理。而客戶作為供應(yīng)鏈中的一環(huán)，為什么要針對(duì)它單獨(dú)提出一個(gè)CRM概念呢? | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-09-11 14:03 |
課程時(shí)間：6小時(shí)
課程老師：李竹
課程收益：
1、使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下人際交往的特點(diǎn)和增加信任的方法
2、客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)維護(hù)中的技巧
3、存量客戶深度挖掘中的技巧及銷售能力提升，提升企業(yè)整體績(jī)效
課程內(nèi)容：
單元一 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的人際交往特點(diǎn)
一、人際交往特點(diǎn)分析
1、信息不確定性
2、互動(dòng)模式取代單向告知
3、公開環(huán)境下的去權(quán)威性
二、互聯(lián)網(wǎng)的特征帶來的客戶經(jīng)營(yíng)和維護(hù)機(jī)會(huì)
1、互聯(lián)網(wǎng)的10個(gè)特征以及核心
2、經(jīng)營(yíng)維護(hù)客戶的尚方寶劍
單元二 存量客戶營(yíng)銷及客戶關(guān)系管理
一、運(yùn)用存量客戶挖掘資源的方式
1、資源分析（公共資源、公司資源、個(gè)人資源）
2、資源經(jīng)營(yíng)維護(hù)中的技巧
二、存量客戶營(yíng)銷及客戶關(guān)系管理
1、存量客戶營(yíng)銷
1) 用CRM系統(tǒng)進(jìn)行存量客戶深挖需要考慮的問題
l 設(shè)定業(yè)務(wù)目標(biāo)
l 進(jìn)行客戶篩選
l 制定執(zhí)行計(jì)劃
l 實(shí)施客戶深挖
l 定期數(shù)據(jù)反饋
2) 客戶分層營(yíng)銷
l 中高端客戶：節(jié)點(diǎn)式營(yíng)銷
l 大眾客戶：鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷
l 潛在客戶：批發(fā)式營(yíng)銷
3) 雙端客戶營(yíng)銷中的重點(diǎn)
l 高端客戶：服務(wù)帶營(yíng)銷、增值項(xiàng)目、投資理財(cái)渠道、資源對(duì)接
l 大眾端客戶：交互性培養(yǎng)、投資理財(cái)產(chǎn)品及渠道、需求管理
4) 存量客戶盤活的方法
l 公私聯(lián)動(dòng)
l 靶向營(yíng)銷
l 信用卡盤活
l 會(huì)議營(yíng)銷
l 卡功能綁定
l 跨界資源整合營(yíng)銷
5) 金融產(chǎn)品營(yíng)銷
l 專業(yè)化銷售需要關(guān)注的三個(gè)重點(diǎn)
l 產(chǎn)品銷售之“八四二一”法（步驟、維度、工具、目的）
l 舉例說明：基金銷售
6) 營(yíng)銷技能提升
2、存量客戶維護(hù)
1) 服務(wù)的目的
2) 客戶關(guān)系管理
3) 客戶維護(hù)中的方法和技巧
單元三 互聯(lián)網(wǎng)背景下的工具及渠道運(yùn)用能力
一、工具應(yīng)用能力
1、組織討論：針對(duì)工具應(yīng)用情況的SWOT分析
2、解決工具使用中的方法
二、渠道運(yùn)用能力
1、傳統(tǒng)渠道
1) 網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部
2) 網(wǎng)點(diǎn)外部
2、互聯(lián)網(wǎng)渠道
1) 電子商務(wù)引進(jìn)商戶，主動(dòng)創(chuàng)造商業(yè)環(huán)境
2) 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聯(lián)手增加客戶接觸點(diǎn)
3) O2O方式運(yùn)作中需要處理好的事項(xiàng)
l 方案設(shè)計(jì)問題
l 方案實(shí)施執(zhí)行問題
l 合作者溝通洽談問題
l 客戶習(xí)慣培養(yǎng)問題
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)