施工策劃與優(yōu)化

一、項目概況

1.1 工程概況

1.2 項目現(xiàn)場概況

1.3 設(shè)計概況

1.4 地質(zhì)概況

1.5 工程重點、難點分析

二、施工總體目標(biāo)（本段刪除）

2.1 單位工程目標(biāo)

2.2 進度目標(biāo)

2.3 安全文明施工目標(biāo)

2.4 季度飛檢基準(zhǔn)目標(biāo)

三、施工總平面布置

3.1 臨時生活與辦公區(qū)布置圖

3.2 施工總平面圖布置

3.2.1 施工場地圍墻、大門布置

3.2.2 施工場地道路布置

3.2.3 機械設(shè)備平面布置

3.2.4 材料堆放、加工場地布置

3.2.5 施工總平面布置圖繪制

3.3 臨水、臨電設(shè)施平面布置

四、總體施工部署策劃

4.1 項目質(zhì)量管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

4.2 項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖

4.3前期施工準(zhǔn)備部署

4.4土方、基坑工程施工部署

4.5基礎(chǔ)工程施工部署

4.6地下室結(jié)構(gòu)工程施工部署

4.7主體結(jié)構(gòu)工程施工部署

4.8粗裝飾工程施工部署

4.9精裝修工程施工部署

4.10園建、綠化、道路工程施工部署

4.11機電安裝工程施工部署

4.12給排水工程施工部署

4.13示范區(qū)工程施工部署

五、資源組織策劃

5.1 項目管理組織架構(gòu)及人員計劃

5.2 班組及勞動力需求計劃

5.3 主要機械設(shè)備需求計劃

5.4 主要周轉(zhuǎn)材料需求計劃

5.5 主要建筑材料需求計劃

5.6 主要分供方招標(biāo)（采購）計劃

5.7 工程施工措施費估算

六、甲供（控）、乙供材料的響應(yīng)性及管理措施（刪除）

6.1 甲控（供）材料的響應(yīng)性及管理措施

6.2 乙供材料的響應(yīng)性及管理措施

七、協(xié)調(diào)措施

7.1 與周邊社區(qū)、居民溝通協(xié)調(diào)機制

7.2 與周邊單位、政府部門協(xié)調(diào)措施

7.3 與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)措施

7.4 內(nèi)部各專業(yè)及接口協(xié)調(diào)措施

7.5 總、分包單位配合管理制度

八、工期保證措施

8.1 施工段劃分

8.2 施工段班組組成

8.3 施工進度控制計劃

8.3.1 項目運營統(tǒng)籌計劃

8.3.2 項目施工總進度計劃

8.3.3 工程實施細(xì)化進度計劃

九、質(zhì)量保證措施

9.1 加強質(zhì)量教育活動，提高全員質(zhì)量意識

9.2 實行全面質(zhì)量管理及質(zhì)量計劃

9.3 實行施工全過程質(zhì)量控制

9.4 落實質(zhì)量責(zé)任終身制

9.5 正確處理進度和質(zhì)量關(guān)系

十、安全保證措施

10.1 建立安全保障體系

10.2 基坑圍護

10.3 臨邊圍護

10.4 現(xiàn)場安全生產(chǎn)可視化告示牌

10.5 外架封閉、干凈整潔

10.6 現(xiàn)場臨時用電

10.7 樓棟閉合

十一、文明施工措施

11.1 臨建布置

11.2 現(xiàn)場管理

11.3 污水的處理和排放

11.4 粉塵控制

11.5 噪音控制

11.6 運輸車輛

11.7 現(xiàn)場安全、保衛(wèi)

十二、新技術(shù)的應(yīng)用（刪除）

12.1 辦公室網(wǎng)絡(luò)及計算機的應(yīng)用

12.2 鋁模的運用

12.3 ALC板等新型材料的應(yīng)用，實現(xiàn)免抹灰

12.4 裝配式施工：PC工業(yè)化技術(shù)的應(yīng)用

12.4.1 施工計劃

12.4.2 PC工業(yè)化裝配施工工序

12.4.3 施工重點要點

12.4.4 關(guān)鍵技術(shù)控制

12.4.5 技術(shù)管理

十三、應(yīng)急預(yù)案、搶險隊伍建設(shè)

13.1 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機構(gòu)

13.2 現(xiàn)場突發(fā)事件處理

十四、研討

14.1 施工過程策劃的管控重點有哪些？

14.2 如何能提升施工策劃的精準(zhǔn)度？

14.3 試說明工程施工過程策劃時，應(yīng)如何驗證策劃的準(zhǔn)確性與針對性？主要開展哪些工作？