主講老師: | 左鳳山 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 經(jīng)濟供應(yīng)鏈變化與全球影響; 全球化倒退與區(qū)域自覺興起; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-24 14:46 |
一.訓(xùn)練題目:文化自信建設(shè)與經(jīng)營管理新思維
二.課程時數(shù):6小時
三.參加人員:
四.課程大綱:
壹.國際環(huán)境劇變與建立文化自信的省思
(一).后疫情時代局勢發(fā)展與文化自信
●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問題更可怕
經(jīng)濟供應(yīng)鏈變化與全球影響
全球化倒退與區(qū)域自覺興起
●有些劇變的理由我們警覺到否
民主社會價值與利益下的反撲 美外交政策觀察 經(jīng)濟民族主義
美兩黨政爭戰(zhàn)爭 單邊貿(mào)易協(xié)議興起 美聯(lián)邦政府和地方政府分裂擴大
中美競爭加劇 各地局部干擾或戰(zhàn)爭 美日印澳與亞太政策
●當我們面對一個劇烈沖撞的時代
中華復(fù)興崛起最需要的動能 最需要甚么
●由一些社會現(xiàn)象說起
精日 甜美的空氣 國籍 D&G 人文相處觀察
●文化自信能量建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營及管理模式的關(guān)系
(二).談?wù)勔槐緯鴮δ壳碍h(huán)境的影響
●趨勢管理之父約翰奈斯比對未來做了以下描述 掌控大未來
( 企圖心與野心 服從力 舞臺 文化特質(zhì) 自我思維與野性 )
對自身文化價值的充分肯定 基礎(chǔ)不牢,地動山搖
●典籍里的中國 第一集 伏生護書 禹敷土,隨山刊木,奠高山大川
典籍里的中國 第二集: 撒貝寧宋應(yīng)星古今對談見證中華科學(xué)夢
典籍里的中國 第三集《史記》向先賢司馬遷獻上“千年一拜”
●談?wù)勔郧霸催^的一紀錄片河殤
錯誤觀點與文化自信的倒退 可參考之處依然有
貳. 文化自信建設(shè)思維與其影響分析
(一).世界史與文化特色的影響
●提到的海洋性文化特質(zhì) 大陸性文化特質(zhì)
黃色文明(內(nèi)向式山河大地為基)與藍色文明(外向式海洋為基)
●文化是千百年來形成的、已經(jīng)融入我們血脈的、共同的民族思維模式和精神氣質(zhì)
●文化形塑著思維方法,決定行為習慣,審美趣味,并指引著價值取向
●文化是一種強大的凝聚力量。有獨特文化,民族才有真正意義上的存在,社會才能夠
不渙散,一個國家才能夠不崩解。
●為了生存所以現(xiàn)代化啟動較晚的后發(fā)國家來說,在探索自己的現(xiàn)代化道路時,必然會
遇到的一個巨大的矛盾:這些國家亟需基于自己的文化傳統(tǒng)來設(shè)計制度、理論和道路
●在與先發(fā)達國家進行文化碰撞時所遭受的踐踏欺凌,使得這些國家的民眾開始對自己
的文化極度的不自信。這個矛盾導(dǎo)致了中國近現(xiàn)代政治史和思想史上的很多問題。其
實與五四新文化運動的反傳統(tǒng)情緒是相承的,有些文化自卑情結(jié)在里面
●清 洋務(wù)運動 戊戌變法 民國 五四新文化運動 新生活運動 文化大革命
一些歷史錯誤反思 對中華民族傳統(tǒng)文化的不自信與盲目 歸罪之主題
(二).一些值得參考的國家民族文化歷史
●印度
白與棕色 亞利安人的入侵 地方政權(quán)雄國 宗教價值觀 未來觀 不確定因子
●德國
看俾斯與麥希特勒的另一角度 民族自豪感 力量凝聚與日后影響力
(三).淺談日本文化建設(shè)歷史與影響
先說一個小故事 取締役背后的地圖已成常態(tài) (視覺方向與全球觀)
好東西日本市場先用
●日本是一個被嚴重低估的國家(睜大眼睛) 巴西移民與巴西的崛起
●階級管理 質(zhì)量管理 員工輔導(dǎo) 一家如親 工匠精神均為世界之最
●由筑波到硅谷 由質(zhì)量管理到六倍標準偏差的規(guī)則(你可能不知道)
●1980年代的雄心與世界第二大經(jīng)濟體
80年代文化建設(shè)與入侵東北東南亞 深入骨隨的文化自信
●電子組件工業(yè) 冶金工業(yè) 高級數(shù)碼精密車床工業(yè) 零售業(yè) 環(huán)境工程業(yè)
機械工業(yè) 均為一線
(四).日本演變與歷史及特殊文化建設(shè)與保存
●日系文化形成與影響的原因
源氏王朝崩解后的戰(zhàn)國時代
諸侯大名 旗本生存 覆滅與竄擾倭寇
●德川末期擁幕派 倒幕與擁幕派之爭的本質(zhì) 明治維新 拒絕全盤西化
●西方堅船利炮的沖擊與幕府鎖國 尊皇攘夷 擁資本主義 科技興國 武士廢刀令
大興教育 軍事改革 廢除不平等條約 重新奪回國家主權(quán)重視自身歷史與文化
明治維新是日本近代歷史的轉(zhuǎn)折點
●總結(jié) 凝聚力 自己的路 二戰(zhàn)天皇的存在影響 獨特的文化建設(shè)細致化
文化自豪感 工匠精神
(五).西方文化淺說 (西方管理與文化構(gòu)成的部分關(guān)鍵)
●西方文化價值觀的影響傳遞 (必須先搞清楚美式文化的來龍去脈)
集權(quán)與民主式自由的激烈碰撞與愛琴海黑暗的一百年停滯
雅典獲勝對未來至今的絕對性影響
羅馬帝國擴疆與對周邊的壓制影響 (拳頭 絕對壓制 有我無你 民主的變形)
中華大地秦的統(tǒng)一與困境(六國與秦相異即與希臘的相似性)
由秦始皇到漢武帝的中華民族經(jīng)驗
西方與東方的秦勝開始的絕對文化思維差異(生存經(jīng)驗)
(六).國學(xué)智慧歸總與企業(yè)管理進化淺述 (略)
●一命 問命改運 解惑知天
●二運 行運采氣 改變現(xiàn)狀
●三風水 知風知水 風生水起
●四陰德 行德行善 事事順達
●五讀書 添知無止 人智生慧
●六守法 行之必依 規(guī)矩方圓
●七用易 明易知變 守經(jīng)通達
●八明道 知道明心 順勢而為
●九禪修 修禪生慧 慧能覺心
●十儒學(xué) 儒學(xué)經(jīng)緯 敢問天下
(七).經(jīng)世致用的國學(xué)思想文化
●大學(xué)之道(修齊治平)其身正不令而從,其身不正雖令不從;中庸之道
●國學(xué)智慧的普世價值
儒家的正 法家的剛 道家的柔 順勢而為 為而不爭 外柔內(nèi)剛 上善若水
(八).中國文化特點和主要世界區(qū)域文化的差異 (我方管理與文化的特色與地雷)
●由筷子說起 內(nèi)與外
●我中華民族與工作行為的特質(zhì)
●國際人士對中國特色的認知與評價(文化與人文)
●中國文化與民族工作思維烙印(思維模式與工作特質(zhì)習慣領(lǐng)域)
(九).文化自信與企業(yè)經(jīng)營的省思 ( 效率 人 文化)
●自然法則 (習慣領(lǐng)域 性格行為衰減與加分 銳氣 執(zhí)著)
●信賴法則 (溝通 認同感 立場 服從性 依賴感)
●羅盤法則 (經(jīng)驗 文化特質(zhì)建立 共榮一家 )
●自我價值觀的四法則
安全感 —自信的內(nèi)在價值
指引原則 —人際互動的信賴與良知
智慧原則 —員工心智的成熟度與自我淬煉的程度
力量原則 —權(quán)力距離與高鐵動能 (下推上 上領(lǐng)下缺一不可)
國內(nèi)企業(yè)最易發(fā)生的凝聚問題所在的改善 (企業(yè)遠見 賺錢與永續(xù)經(jīng)營)
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