主講老師: | 左鳳山 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈變化與全球影響; 全球化倒退與區(qū)域自覺(jué)興起; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-24 14:51 |
一.訓(xùn)練題目:文化自信建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理新思維
二.課程時(shí)數(shù):6小時(shí)
三.參加人員:
四.課程大綱:
壹.國(guó)際環(huán)境劇變與建立文化自信的省思
(一).后疫情時(shí)代局勢(shì)發(fā)展與文化自信
●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問(wèn)題更可怕
經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈變化與全球影響
全球化倒退與區(qū)域自覺(jué)興起
●有些劇變的理由我們警覺(jué)到否
民主社會(huì)價(jià)值與利益下的反撲 美外交政策觀察 經(jīng)濟(jì)民族主義
美兩黨政爭(zhēng)戰(zhàn)爭(zhēng) 單邊貿(mào)易協(xié)議興起 美聯(lián)邦政府和地方政府分裂擴(kuò)大
中美競(jìng)爭(zhēng)加劇 各地局部干擾或戰(zhàn)爭(zhēng) 美日印澳與亞太政策
●當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)劇烈沖撞的時(shí)代
中華復(fù)興崛起最需要的動(dòng)能 最需要甚么
●由一些社會(huì)現(xiàn)象說(shuō)起
精日 甜美的空氣 國(guó)籍 D&G 人文相處觀察
●文化自信能量建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理模式的關(guān)系
(二).談?wù)勔槐緯?shū)對(duì)目前環(huán)境的影響
●趨勢(shì)管理之父約翰奈斯比對(duì)未來(lái)做了以下描述 掌控大未來(lái)
( 企圖心與野心 服從力 舞臺(tái) 文化特質(zhì) 自我思維與野性 )
對(duì)自身文化價(jià)值的充分肯定 基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖
●典籍里的中國(guó) 第一集 伏生護(hù)書(shū) 禹敷土,隨山刊木,奠高山大川
典籍里的中國(guó) 第二集: 撒貝寧宋應(yīng)星古今對(duì)談見(jiàn)證中華科學(xué)夢(mèng)
典籍里的中國(guó) 第三集《史記》向先賢司馬遷獻(xiàn)上“千年一拜”
●談?wù)勔郧霸催^(guò)的一紀(jì)錄片河殤
錯(cuò)誤觀點(diǎn)與文化自信的倒退 可參考之處依然有
貳. 文化自信建設(shè)思維與其影響分析
(一).世界史與文化特色的影響
●提到的海洋性文化特質(zhì) 大陸性文化特質(zhì)
黃色文明(內(nèi)向式山河大地為基)與藍(lán)色文明(外向式海洋為基)
●文化是千百年來(lái)形成的、已經(jīng)融入我們血脈的、共同的民族思維模式和精神氣質(zhì)
●文化形塑著思維方法,決定行為習(xí)慣,審美趣味,并指引著價(jià)值取向
●文化是一種強(qiáng)大的凝聚力量。有獨(dú)特文化,民族才有真正意義上的存在,社會(huì)才能夠
不渙散,一個(gè)國(guó)家才能夠不崩解。
●為了生存所以現(xiàn)代化啟動(dòng)較晚的后發(fā)國(guó)家來(lái)說(shuō),在探索自己的現(xiàn)代化道路時(shí),必然會(huì)
遇到的一個(gè)巨大的矛盾:這些國(guó)家亟需基于自己的文化傳統(tǒng)來(lái)設(shè)計(jì)制度、理論和道路
●在與先發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行文化碰撞時(shí)所遭受的踐踏欺凌,使得這些國(guó)家的民眾開(kāi)始對(duì)自己
的文化極度的不自信。這個(gè)矛盾導(dǎo)致了中國(guó)近現(xiàn)代政治史和思想史上的很多問(wèn)題。其
實(shí)與五四新文化運(yùn)動(dòng)的反傳統(tǒng)情緒是相承的,有些文化自卑情結(jié)在里面
●清 洋務(wù)運(yùn)動(dòng) 戊戌變法 民國(guó) 五四新文化運(yùn)動(dòng) 新生活運(yùn)動(dòng) 文化大革命
一些歷史錯(cuò)誤反思 對(duì)中華民族傳統(tǒng)文化的不自信與盲目 歸罪之主題
(二).一些值得參考的國(guó)家民族文化歷史
●印度
白與棕色 亞利安人的入侵 地方政權(quán)雄國(guó) 宗教價(jià)值觀 未來(lái)觀 不確定因子
●德國(guó)
看俾斯與麥希特勒的另一角度 民族自豪感 力量凝聚與日后影響力
(三).淺談日本文化建設(shè)歷史與影響
先說(shuō)一個(gè)小故事 取締役背后的地圖已成常態(tài) (視覺(jué)方向與全球觀)
好東西日本市場(chǎng)先用
●日本是一個(gè)被嚴(yán)重低估的國(guó)家(睜大眼睛) 巴西移民與巴西的崛起
●階級(jí)管理 質(zhì)量管理 員工輔導(dǎo) 一家如親 工匠精神均為世界之最
●由筑波到硅谷 由質(zhì)量管理到六倍標(biāo)準(zhǔn)偏差的規(guī)則(你可能不知道)
●1980年代的雄心與世界第二大經(jīng)濟(jì)體
80年代文化建設(shè)與入侵東北東南亞 深入骨隨的文化自信
●電子組件工業(yè) 冶金工業(yè) 高級(jí)數(shù)碼精密車床工業(yè) 零售業(yè) 環(huán)境工程業(yè)
機(jī)械工業(yè) 均為一線
(四).日本演變與歷史及特殊文化建設(shè)與保存
●日系文化形成與影響的原因
源氏王朝崩解后的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代
諸侯大名 旗本生存 覆滅與竄擾倭寇
●德川末期擁幕派 倒幕與擁幕派之爭(zhēng)的本質(zhì) 明治維新 拒絕全盤(pán)西化
●西方堅(jiān)船利炮的沖擊與幕府鎖國(guó) 尊皇攘夷 擁資本主義 科技興國(guó) 武士廢刀令
大興教育 軍事改革 廢除不平等條約 重新奪回國(guó)家主權(quán)重視自身歷史與文化
明治維新是日本近代歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
●總結(jié) 凝聚力 自己的路 二戰(zhàn)天皇的存在影響 獨(dú)特的文化建設(shè)細(xì)致化
文化自豪感 工匠精神
(五).西方文化淺說(shuō) (西方管理與文化構(gòu)成的部分關(guān)鍵)
●西方文化價(jià)值觀的影響傳遞 (必須先搞清楚美式文化的來(lái)龍去脈)
集權(quán)與民主式自由的激烈碰撞與愛(ài)琴海黑暗的一百年停滯
雅典獲勝對(duì)未來(lái)至今的絕對(duì)性影響
羅馬帝國(guó)擴(kuò)疆與對(duì)周邊的壓制影響 (拳頭 絕對(duì)壓制 有我無(wú)你 民主的變形)
中華大地秦的統(tǒng)一與困境(六國(guó)與秦相異即與希臘的相似性)
由秦始皇到漢武帝的中華民族經(jīng)驗(yàn)
西方與東方的秦勝開(kāi)始的絕對(duì)文化思維差異(生存經(jīng)驗(yàn))
(六).國(guó)學(xué)智慧歸總與企業(yè)管理進(jìn)化淺述 (略)
●一命 問(wèn)命改運(yùn) 解惑知天
●二運(yùn) 行運(yùn)采氣 改變現(xiàn)狀
●三風(fēng)水 知風(fēng)知水 風(fēng)生水起
●四陰德 行德行善 事事順達(dá)
●五讀書(shū) 添知無(wú)止 人智生慧
●六守法 行之必依 規(guī)矩方圓
●七用易 明易知變 守經(jīng)通達(dá)
●八明道 知道明心 順勢(shì)而為
●九禪修 修禪生慧 慧能覺(jué)心
●十儒學(xué) 儒學(xué)經(jīng)緯 敢問(wèn)天下
(七).經(jīng)世致用的國(guó)學(xué)思想文化
●大學(xué)之道(修齊治平)其身正不令而從,其身不正雖令不從;中庸之道
●國(guó)學(xué)智慧的普世價(jià)值
儒家的正 法家的剛 道家的柔 順勢(shì)而為 為而不爭(zhēng) 外柔內(nèi)剛 上善若水
(八).中國(guó)文化特點(diǎn)和主要世界區(qū)域文化的差異 (我方管理與文化的特色與地雷)
●由筷子說(shuō)起 內(nèi)與外
●我中華民族與工作行為的特質(zhì)
●國(guó)際人士對(duì)中國(guó)特色的認(rèn)知與評(píng)價(jià)(文化與人文)
●中國(guó)文化與民族工作思維烙印(思維模式與工作特質(zhì)習(xí)慣領(lǐng)域)
(九).文化自信與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的省思 ( 效率 人 文化)
●自然法則 (習(xí)慣領(lǐng)域 性格行為衰減與加分 銳氣 執(zhí)著)
●信賴法則 (溝通 認(rèn)同感 立場(chǎng) 服從性 依賴感)
●羅盤(pán)法則 (經(jīng)驗(yàn) 文化特質(zhì)建立 共榮一家 )
●自我價(jià)值觀的四法則
安全感 —自信的內(nèi)在價(jià)值
指引原則 —人際互動(dòng)的信賴與良知
智慧原則 —員工心智的成熟度與自我淬煉的程度
力量原則 —權(quán)力距離與高鐵動(dòng)能 (下推上 上領(lǐng)下缺一不可)
國(guó)內(nèi)企業(yè)最易發(fā)生的凝聚問(wèn)題所在的改善 (企業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn) 賺錢(qián)與永續(xù)經(jīng)營(yíng))
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