主講老師: | 周琳 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 優(yōu)化服務流程節(jié)點,預見投訴貶損點,貫徹服務補救策略與執(zhí)行,讓貶損客戶轉化為推薦客戶,提升客戶凈推薦值,讓客戶最終成為企業(yè)的忠誠客戶。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-16 15:29 |
課程背景:
“用戶至上、體驗為王”的體驗時代已經(jīng)到來,越來越多的企業(yè)深刻的領悟到在產品高度同質化及快速迭代更新的今天,“客戶“必須作為企業(yè)最重要的“資產”來管理,客戶的滿意度決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。因此,提高客戶滿意度(CS)是經(jīng)營的基本要求,不論是企業(yè)還是政府機構,為了讓客戶滿意都必須付出孜孜不倦的努力。服務的基本含義是什么?如何提高客戶滿意度(CS)?本課程著眼于“提高客戶滿意度”(CS),并結合案例詳細分析CS方法和具體步驟。通過管理客戶接觸時間軸上的每個峰值時刻,設計客戶在峰值時刻的峰終體驗,通過極致服務文化的打造讓客戶從滿意到驚喜;同時優(yōu)化服務流程節(jié)點,預見投訴貶損點,貫徹服務補救策略與執(zhí)行,讓貶損客戶轉化為推薦客戶,提升客戶凈推薦值,讓客戶最終成為企業(yè)的忠誠客戶。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:一線服務崗位員工、服務主管及渴望提升相關能力的崗位工作人員
課程特色:
游戲互動---引導你主動意識到失禮之處
場景再現(xiàn)---一步步拆解、矯正你的錯誤動作
親和力強---知識點輸出深入人心
風趣幽默---愿意學的多
落地實用---簡單學的多
課程目標:
● 深刻理解CS,提升顧客服務意愿度
● 學習CS具體步驟,提升客戶滿意度
● 掌握練習服務溝通技能,提升客戶體驗度
課程大綱
第一講:核心服務意識認知篇
一、服務認知
1. 什么是服務?什么是滿意的服務?
2. 兩者之間的差距是什么?
3. 提供滿意服務的核心是什么?
案例分析:什么才是滿意的服務
二、不忘初心、砥礪前行
1. 主動心:付出在先、主動解決、主動溝通、絕不推卸
2. 感恩心:感恩客戶、以誠相待
3. 同理心:換位思考、以心換心
第二講:CS客戶滿意度
一、理解cs的真正含義
1. 全體人員都必須致力于cs
2.實現(xiàn)cs管理顧客信息的方法
二、服務滿意提升策略制定
1.品牌價值:美譽度提升滿意度
2.服務價值:友善個性化提升滿意度
3.人員價值:專業(yè)責任心提升滿意度
4.形象價值:公益、廣告提升滿意度
5.貨幣成本(價格因素):靈活付款方式
6.時間成本:節(jié)約客戶時間
7.體力成本:節(jié)約客戶體力
8.精神成本:降低客戶購買顧慮
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第三講:峰值時刻、解讀設計
一、認知峰值時刻體驗設計
1. 峰值時刻:對于客戶滿意的價值
2. 峰終定律:高峰體驗和好的結束
案例:航空公司的峰值時刻;酒店行業(yè)的峰值時刻;物業(yè)管理的峰值時刻;通訊公司的峰值時刻
二、峰值時刻設計落地
1. 對平淡無奇說“不”
2.欣喜時刻
3.認知時刻
4.榮耀時刻
5.連接時刻
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第三講:服務溝通技巧提升篇
一、溝通的理解與定義
1.能說不等于會說
2.溝通的起點是聽而不是說
二、溝通中的實用公式及方法
1.結構化傾聽
2.有效確認的三個動作
3.共同體語言
4.贊美
5.安慰
6.道歉
三、DISC模型
1. 四大性格基本分類
2. 四類性格如何識別
3. 四類性格溝通方式
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