主講老師: | 俞勤 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 進(jìn)入資本市場重點(diǎn)關(guān)注的財務(wù)問題。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-10 14:09 |
授課主要內(nèi)容:
一、進(jìn)入資本市場重點(diǎn)關(guān)注的財務(wù)問題
(一)多層次資本市場體系詳解
(二)當(dāng)前企業(yè)面臨的資本環(huán)境分析
1. 證監(jiān)會發(fā)行和審核雙提速,IPO加速成為資本市場最大關(guān)注點(diǎn)。
證監(jiān)會2016年共計核發(fā)了280家企業(yè)的首發(fā)申請。
2016年中國A股市場IPO統(tǒng)計、
2. 約有1/6新三板創(chuàng)新層企業(yè)宣布IPO。
案例:新三板公司“中稅網(wǎng)”擬轉(zhuǎn)板到主板。
3. 長期來看,中國堅決發(fā)展多層次資本市場。
A股市場的IPO預(yù)期在未來市場環(huán)境穩(wěn)定的情況下將進(jìn)一步提速。
監(jiān)管層即將推出相關(guān)的制度分析。
(三)發(fā)行上市要求與財務(wù)成本比較
(四)IPO審核面臨的八個問題
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與資本規(guī)劃問題
解決方案。
2. 持續(xù)盈利問題
解決方案。
3. 獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)交易問題
解決方案。
4.關(guān)聯(lián)方資金占用問題
解決方案。
5. 公司治理問題
解決方案。
6. 合法納稅問題
解決方案。
7. 同業(yè)競爭問題
解決方案。
8. 內(nèi)部控制問題
解決方案。
二、IPO審核有關(guān)會計處理、報表編制問題和稅務(wù)問題
(一)IPO審核程序與被否之財務(wù)原因分析
IPO審核的主要環(huán)節(jié):受理、預(yù)先披露、反饋會、預(yù)先披露更新、初審會、發(fā)審會、封卷、核準(zhǔn)發(fā)行。
案例:正在排隊IPO的家居企業(yè)。
(二)會計處理、報表編制問題
1. 會計核算不規(guī)范。
2. 資產(chǎn)質(zhì)量不高:持有大量長期債權(quán)。
3. 社保成本不足。
(三)合法納稅問題
1. 納稅申報是否及時,征收方式是否合規(guī),是否完整納稅,避稅行為是否規(guī)范,是否因納稅問題收到稅收征管部門的處罰。
2. 補(bǔ)繳稅款之后能否被認(rèn)定為依法納稅。
3. 分、子公司納稅情況問題。
4. 改制時以凈資產(chǎn)折合股本,自然人股東需要繳納個人所得稅。
(四)上市被否之財務(wù)原因詳解
案例:2017年16家公司上市被否財務(wù)原因分析。
三、資本運(yùn)營中的稅務(wù)籌劃
(一)資產(chǎn)收購與股權(quán)收購的選擇
(二)股權(quán)收購方式的選擇
(三)股權(quán)收購的稅務(wù)籌劃
案例:A公司擬橫向并購B企業(yè),支付對價4000萬元,并購時B企業(yè)賬面可辨認(rèn)凈資產(chǎn)為3000萬元。購買方式有兩種。
(四)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)籌劃
1. 資產(chǎn)與債權(quán)、債務(wù)等“打包轉(zhuǎn)讓”的運(yùn)用。
2. 未分配利潤、盈余公積的處理。
3. 成本“核定”的使用。
4. 變更公司注冊地址。
5. 搭建境外架構(gòu):將直接股權(quán)轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)化為間接股權(quán)轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)稅負(fù)降低。
案例:2016年張某出資600萬、王某出資400萬兩人合伙共同組建一家公司。2018年,經(jīng)雙方協(xié)商,各自所占比例調(diào)整為50%。
授課時間:一天。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號