主講老師: | 王哲光 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 正確的認識壓力和情緒,才能有效地舒解壓力、調(diào)整情緒,隨時有良好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),銷售人員保持巔峰狀態(tài),進行心態(tài)修煉是提高其職業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-31 13:29 |
課程背景
在金融危機和全球化浪潮的沖擊下,越來越多的企業(yè)陷入困境,市場的無序競爭使得公司經(jīng)營更加艱難,如何幫助公司突破營銷困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。鐵打的營盤流水的兵,公司的銷售人員流失率為什么居高不下?一個專業(yè)的銷售人員要時刻清晰自己的目標,具備強烈的自信心、良好的心態(tài),擁有專業(yè)的銷售技能,才能真正做到堅決執(zhí)行并取到突破性業(yè)績!
正確的認識壓力和情緒,才能有效地舒解壓力、調(diào)整情緒,隨時有良好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),銷售人員保持巔峰狀態(tài),進行心態(tài)修煉是提高其職業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。本課程運用管理心理學、NLP、教練技術(shù)、完型療法等現(xiàn)代心理學技巧,結(jié)合銷售實戰(zhàn)例子,從心理學和營銷學的層面來幫助學員掌握壓力和情緒調(diào)試的方法,從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,讓銷售人員留的住、成長快、能力強,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價值通過他們傳遞給客戶,從而擁有高效、快樂的人生。
好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行,特別是銷售中20%的客戶帶來80%的銷售,如何經(jīng)營好這部分客戶,是每一個大客戶經(jīng)理首要考慮的問題。在實戰(zhàn)中他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵在那里?為什么我和客戶建立了關(guān)系,客戶還是把項目給了別人?沒有回扣預(yù)算怎么搞定關(guān)鍵先生?為什么我總找不到團隊的感覺?我不應(yīng)該是一個人戰(zhàn)斗!這一切將通過訓練幫你找到答案。
課程目標
? 樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度;塑造強烈的目標感、責任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的職業(yè)化心態(tài),具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位;
? 擁有健康積極的陽光心態(tài),了解情商修煉對成長為優(yōu)秀銷售人員的重要性;
? 了解自身與卓越員工的差距,發(fā)掘員工潛能,追求成為職業(yè)精英
? 提高大客戶銷售的實戰(zhàn)技巧和能力,掌握大客戶銷售流程與步驟,擁有挖掘客戶真實需求和引導需求的能力;
? 擁有專業(yè)的解決方案制作和呈現(xiàn)的能力,排除客戶異議贏得訂單;
? 理解并能運用大客戶銷售技巧,提升拜訪洽談能力,有效促進成交。
培訓用時
2天(每天6小時)
授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%演練互動+10%總結(jié)、點評、糾偏使學員在完成一個個任務(wù)中體驗和成長,改善心智模式,掌握銷售談判與客戶關(guān)系管理技巧,從而成為企業(yè)需要的優(yōu)秀營銷人員。
課程大綱
一、突破自我追求卓越的銷售心態(tài)
1、銷售精英的黃金法則
1)選擇安穩(wěn)就是選擇平庸
2)突破性業(yè)績方證明能力
3)全力以赴更勝浪費時間
4)業(yè)績高低與勤奮成正比
5)銷售最容易的就是放棄
6)你永遠比你想象的更強
7)做個專業(yè)睿智的好顧問
教學影片:當幸福來敲門
演練:銷售工作問題收集與厘清
2、職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工
1)如何找到工作樂趣——工作的價值
2)主動積極、全力以赴
3)銷售人員的激情從哪里來?
4)無法選擇別人可以遷善自己
教學影片《職業(yè)還是事業(yè)》
心態(tài)突破工具:影響圈與關(guān)注圈
3、挑戰(zhàn)不可能(體驗式活動)
1)打破思維定式
2)認識自己的潛能
3)不可能背后的可能
4)勇于嘗試才有可能
5)恐懼是想象出來的
4、不講任何借口
1)人們喜歡找借口的三個原因
成功的人不找借口,失敗的人諸多借口
2)不找任何借口的內(nèi)涵——敬業(yè)、責任、服從、誠實
3)不找借口的人是如何工作的
資源不足、投入太少、競爭激烈、質(zhì)量不行,這都是真的嗎,銷售精英在面對同樣的狀況時是如何應(yīng)對的,他們成功的秘訣又是什么呢?
二、責任擔當與自我激勵
1、責任勝于能力——拿到業(yè)績是你的責任
1)如何理解責任
銷售人員完成任務(wù)的兩大支柱
做好分內(nèi)的事,貢獻最大力量,勇于承擔后果
2)責任的背后
3)銷售精英的職業(yè)責任
2、誰在為我們承擔責任
1)誰的過錯?誰的責任?
2)我們能做什么?
3)沉甸甸的責任
業(yè)績不佳誰的過錯,公司、領(lǐng)導、團隊在幫你承擔責任
演練:如何負起責任
3、挑戰(zhàn)突破性目標的執(zhí)行力(體驗式活動)
1)目標,還是目標——保底目標、挑戰(zhàn)目標、突破目標
2)全力以赴尋求突破
3)突破性解決問題的思路
4)面對干擾怎么辦
5)目標沒有實現(xiàn)怎么辦
6)同心無敵
分組PK,按講師宣布的規(guī)則依次經(jīng)過數(shù)輪較量,面對激烈的競爭如何勝出,面對看似不可能的目標如何尋求突破,因為隊員的錯誤導致失敗時該怎么辦,誰是真正的王者,比賽結(jié)束后講師通過引導讓學員深思和感悟,增強團隊目標意識,對既有目標能夠全力以赴實現(xiàn),講師做最后總結(jié)和點評。
4、永遠不要對自己說不行
1)成交總在拒絕之后
2)堅持不懈不到最后一刻絕不輕言放棄
3)只要不放棄就有成功的希望
4)銷售最容易的就是說不行
教學影片:永不放棄
三、客戶分析與銷售機會評估
1、大客戶干系人分析
1)需要和需求,交易還是顧問
2)大客戶銷售與顧問式銷售
3)找對關(guān)鍵人——干系人分析
4)客戶采購標準流程
5)繪制干系人圖譜
案例研討:客戶決策干系人分析
2、客戶采購階段心理變化與應(yīng)對
1)控制客戶采購進程的5大階段
嘗試了解、關(guān)注焦點、獲取資訊、權(quán)衡評估、購買決策
2)顧問式銷售對應(yīng)5大關(guān)鍵
引發(fā)關(guān)注、問題聚焦、提供證明、強化收益、獲得承諾
3)銷售失控的表現(xiàn)
3、開發(fā)客戶的方法
1)開發(fā)客戶前問自己的問題
2)客戶出現(xiàn)的戰(zhàn)場
3)客戶開發(fā)的十大方法
4、銷售機會評估
1)銷售機會評估四大方面
2)強制事件
3)獨一無二的商業(yè)價值
4)高層信任度與政治聯(lián)盟
四、大客戶銷售實戰(zhàn)技巧
1、大客戶拜訪實戰(zhàn)技巧
1)應(yīng)避免的三種危險開場方式
2)閃亮開場五項技法
3)有效顧問式拜訪的步驟
4)不同客戶的話術(shù)規(guī)范
演練:客戶拜訪訓練
2、打動大客戶的解決方案
1)賣方案而不是賣產(chǎn)品
2)將客戶的注意力引導到解決方案上
3)您給客戶的解決方案要體現(xiàn)什么?
4)標準解決方案的構(gòu)成要素
3、引導和掌控客戶的技巧——SPIN提問模式
1)狀況詢問
2)問題詢問
3)暗示詢問
4)需要-滿足詢問
教學影片:王牌銷售員
4、臨門一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交
1)成交失敗的原因剖析
2)成交的階段時機
3)預(yù)示成交的八大信號
4)締結(jié)成交的十大促成技法
教學影片:如何讓客戶說“是”
職業(yè)習慣造就卓越人生
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