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活在當下、成就未來 ——新員工職業(yè)化訓練營

主講老師: 王哲光 王哲光

主講師資:王哲光

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 常識性及被無數(shù)理論和實踐證明了的職業(yè)要求的掌握,完全可以通過培訓有效的讓他們了解并運用于實際工作中,這樣避免了不必要的錯誤造成的企業(yè)和員工個人的損失。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-28 15:56


課程背景

企業(yè)的成功與否,起步是關(guān)鍵,個人的事業(yè)同樣如此!幾乎每個公司的領(lǐng)導者都聲稱員工是最重要的資源,但他們真是這么認為的嗎?既然我們通過招聘和選拔程序,付出了巨大努力來吸引和挑選能夠在未來有可能取得成功的人,那么我們對這些人是如何做的呢?通常企業(yè)直接把他們放在缺乏培訓和支持的工作崗位上,然后期望中間有一些精英浮現(xiàn)出來,結(jié)果是人力資源的巨大浪費!

大部分從校園直接走上工作崗位的員工很難快速展開工作,在工作中總是容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問題。雖然走過不少的彎路能夠讓他們獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓,是成長必經(jīng)的過程,但對一些基礎性、常識性及被無數(shù)理論和實踐證明了的職業(yè)要求的掌握,完全可以通過培訓有效的讓他們了解并運用于實際工作中,這樣避免了不必要的錯誤造成的企業(yè)和員工個人的損失。

良好的開端是成功的一半,對于即將踏入企業(yè)的你,現(xiàn)在的一切努力都在為將來的成功做準備,職業(yè)還是事業(yè)?為誰而工作?你不得不考慮的問題。職場新人在實際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境,進入工作角色,適應組織工作,擁有分析和解決問題的能力,扮演好合格隊員的角色,以正確的方式高質(zhì)量地按時完成工作。如何縮短這一過程,使學員盡快轉(zhuǎn)化為企業(yè)需要的人才正是我們職業(yè)化培訓所要解決的問題。

企業(yè)發(fā)展需要合格員工,更需要優(yōu)秀和卓越的員工,本課程旨在幫助提升職場新人對企業(yè)的認識、角色認知、職業(yè)道德、敬業(yè)精神、責任意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)規(guī)范、人際關(guān)系、有效溝通等等職業(yè)化素質(zhì)和培養(yǎng)高效工作的能力,以便盡快適應工作挑戰(zhàn)。本課程是“道”與“術(shù)”的完美接合,如果說面試應聘技巧讓您看起來“像企業(yè)需要的人”,那么參加本課程訓練將讓您如何做到“成為企業(yè)需要的人”,將為您解讀如何成為職業(yè)精英,如何成為企業(yè)爭取的人才。

課程目標

解決員工動力問題,調(diào)整員工心態(tài),快速適應環(huán)境,塑造強烈的目標感、責任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的職業(yè)化心態(tài),具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位;樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度;

發(fā)掘員工潛能,使員工的職業(yè)化素質(zhì)得到不斷提升,擁有高效溝通能力、執(zhí)行力和團隊協(xié)作意識,提高工作效率和提升業(yè)績;

掌握成為職業(yè)精英必備的知識和技能,打造高效能職業(yè)化執(zhí)行團隊。

授課對象

新入職員工

培訓用時

5天(每2個模塊1天,10個模塊共計5天,每天6小時)

授課方式

通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%演練互動和視頻賞析+10%總結(jié)、點評、糾偏,使學員在完成一個個任務中體驗和成長,改變心智模式,從效能邁向卓越,掌握提升效能和自我管理技能,從而成為企業(yè)需要的職業(yè)精英。

課程大綱

一、新員工職業(yè)角色轉(zhuǎn)變

1、從天之驕子到職業(yè)精英

1)學校與企業(yè)的差異

2)思維的創(chuàng)造先于體力的創(chuàng)造

3)一切從熟悉環(huán)境開始

4)找到你的企業(yè)地圖

演練:思維轉(zhuǎn)換的力量

2、業(yè)余菜鳥和職業(yè)精英的區(qū)別——你必須了解的方面

1)職業(yè)化的內(nèi)涵

2)職業(yè)精英五大應知

3)職業(yè)精英的五大能力

時間管理力、人際溝通力、優(yōu)質(zhì)服務力、業(yè)務執(zhí)行力、團隊協(xié)作力

3、打出屬于你的那口井

1)頻繁換工作的結(jié)果

2)專注才能專業(yè)

3)職業(yè)平臺的作用——大河有水小河流

4)性格影響命運——九型人格

4、做企業(yè)需要的職業(yè)精英

1)不受企業(yè)歡迎的九種人

2)企業(yè)歡迎的三種人

3)有助于職業(yè)發(fā)展的十大修煉

誠信、感恩、愛崗、敬業(yè)、責任、

協(xié)作、創(chuàng)新、執(zhí)行、禮儀、守法

4)修身——職業(yè)精英素能模型

二、選擇比努力更重要——職業(yè)生涯導航

1、設計出來的精彩人生

1)職業(yè)精英的過去和現(xiàn)在

2)什么是職業(yè)生涯規(guī)劃管理

3)設計職業(yè)生涯的原則

4)職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟

2、清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃

1)職業(yè)發(fā)展路徑與職業(yè)錨

2)內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯

3)職業(yè)生涯的誤區(qū)

4)職業(yè)生涯危機

演練:你的職業(yè)發(fā)展通道

3、職業(yè)生涯看得見——愿景

1)什么是愿景?

演練:描繪個人愿景

2)職業(yè)競爭力評估

演練:SWTO分析

4、職業(yè)生涯規(guī)劃六個一工程

1)從技術(shù)到藝術(shù),從優(yōu)秀到卓越

2)職業(yè)生涯規(guī)劃六個一工程

三、讓心靈起航——高效工作動力之源

1、全球成功人士的秘密

1)職業(yè)還是事業(yè)—如何找到工作樂趣

2)愛崗敬業(yè)——和你的工作談戀愛

3)我是我的選擇——主動積極

教學影片《職業(yè)還是事業(yè)》

心態(tài)突破工具:影響圈與關(guān)注圈

2、如何提升自己的雇傭價值

1)如何正確理解“老板永遠是對的”

2)尋找可能性

3)出色工作的定義

4)敬業(yè)、責任、永不放棄

教學影片:不可能的任務

3、獲得職業(yè)聲譽的秘訣

1)將事情做到極致

2)不走尋常路

3)專業(yè)致勝

4)保持好奇心

5)接受挑戰(zhàn)

4、職業(yè)新人必備的心態(tài)與意識

1)成功之源——積極心態(tài)

2)空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、感恩心態(tài)

演練:掰手腕

3)職業(yè)精英的職業(yè)意識

責任意識、問題意識、改善意識、創(chuàng)新意識、

成本意識、服務意識、客戶意識、團隊意識

演練:如何讓這樣的事情不再發(fā)生

四、職業(yè)道德修煉

1、職業(yè)道德的真義

1)職業(yè)精英應遵循的職業(yè)道德

2)關(guān)鍵時刻顯現(xiàn)良好的職業(yè)道德

3)影響職業(yè)道德水準的因素

4)職業(yè)人最不職業(yè)的七大行為

2、當今中國最稀缺的資源——誠信

1)中國教育最缺失的一門課——商業(yè)倫理

2)個人私德與企業(yè)公益

3)人際交往的誠信不等于經(jīng)營往來的誠信

4)今天的誠信不等于明天的誠信

3、責任勝于能力

1)如何理解責任

2)責任的背后

3)主人翁精神——工作意味著責任

4)誰的過錯?誰的責任?誰在為我們承擔責任?

5)沉甸甸的責任——我們能做什么?

4、感恩的心

1)為什么要感恩?

2)感恩是承認對方的付出

3)您生命中的感恩樹

4)感恩的對象:社會、企業(yè)、領(lǐng)導、同事、客戶、家人、朋友、自己

5)做懂得感恩的人

6)感恩之心的六項修煉

五、目標制定與工作計劃

1、以終為始清晰你的目標

1)從愿景到目標

2)人生藍圖——個人使命宣言

3)團隊夢想——團隊使命宣言

演練:使命宣言

4)目標設定的原則

2、凡事預則立——從目標變?yōu)橛媱?/span>

1)為什么要做工作計劃

2)五問必答

3)制定工作計劃的步驟

工具:行動計劃

3、讓成本最低的計劃——一次做好

1)推行零缺陷的條件

2)一次做好——零缺陷管理模式

4、從計劃到執(zhí)行

1)明確上級意圖

2)制定行動計劃

3)付諸實際行動

4)校正執(zhí)行偏差

5)確保執(zhí)行成果

6)完善執(zhí)行體系

演練:同心順

六、職業(yè)必修課——時間管理

1、為什么要管理時間?

1)您是否曾經(jīng)遇到這些問題?

2)效能之根——品格與魅力

3)效能的原則——產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

4)四代時間管理的演變

2、時間的價值

1)時間的特性

2)計算你的時間價值

 演練:時間線

3)假如今天是你生命中的最后一天

3、時間管理的陷阱

1)時間管理的誤區(qū)

2)浪費時間的原因

4、時間管理的原則——如何做到要事第一

1)列清單——6件事法則

2ABC排序與80/20法則

3)分清輕重緩急——第二象限法則

4)找到生命中的大石頭

5)別讓猴子跳上背——猴子定律

七、職業(yè)形象塑造與商務禮儀

1、形象為競爭加分——禮儀通天下

1)禮儀是“面子工程”嗎?

2)商務禮儀的真義

3)精通禮儀方能塑造職業(yè)形象

演練:您心目中的職業(yè)形象

2、商務禮儀遵循的原則

源自尊重、敬畏規(guī)則、精彩呈現(xiàn)、區(qū)分場合

3、商務禮儀的內(nèi)容

1)散發(fā)自信的魅力——儀態(tài)訓練

2)一表人材——儀表訓練

3)商務交往的藝術(shù)——常用商務禮節(jié)

教學影片:聲音的魔力

4、常用商務禮儀

1)百聞不如一見——見面禮儀

2)辦公室禮儀

3)會議禮儀

4)其他禮儀

迎送、電梯、樓梯、走廊、引導、開門、乘車

八、職業(yè)必修課——高效能溝通藝術(shù)

1、溝通的本質(zhì)

1)溝通的定義和原則

2)溝通的目的

3)溝通模型

2、聆聽與表達的技巧

1)獲得真實意見的技巧

2)聆聽的技巧

演練:同理心溝通——西點的煩惱

3)表達的四個階段

4)如何有效表達

演練:表達能力訓練

3、跨部門溝通的原則

1)什么是跨部門溝通

2)跨部門溝通為什么那么難?

界定模糊、責任不清、分工不明、山頭主義、不夠職業(yè)、性格差異

3)第三種解決方案

演練:兩個部門都沒錯怎么辦?

4、如何同上級溝通

1)領(lǐng)導是你的客戶

2)為什么我們和領(lǐng)導的看法有差異?

3)不做挑刺人——帶著方案談問題

4)向上級簡報的技巧

帶著方案談問題;匯報工作要訣;如何獲得上級的支持

演練:3分鐘MINI匯報

九、不打折扣的執(zhí)行——高效能執(zhí)行力

1、如何接受任務

1)任務黑洞

2)如何接受任務

教學影片《如何接受任務》

2、當好下級的技巧

1)挖掘上級需求

2)照顧上級面子

3)背黑鍋的學問

4)獲取上級信任

5)如何在上級發(fā)言后做好補充

6)如何處理夾在不同意見上級之間的關(guān)系

3、如何提高上級的滿意度

1)響應速度

2)挑剔的上級是好上級

3有效處理上級不滿的方法和步驟

4、我辦事您放心——做能解決問題的下級

1)澄清問題

2)分解問題

3)設定目標

4)分析根本原因

5)提出應對措施

6)全程跟蹤應對措施

7)監(jiān)測過程和結(jié)果

8)使成功的過程標準化

演練:問題解決訓練

十、你不是一個人戰(zhàn)斗——團隊協(xié)作

1、為什么是團隊而不是個人

1)團隊的定義

2)適合團隊的情形和任務

2、團隊角色

1)團隊中能缺少哪類角色?

2)沒有完美的個人,只有完美的團隊!

3、成為優(yōu)秀的團隊成員的四大關(guān)鍵

4、如何有效的團隊協(xié)作

1)低效團隊的表象

2)打造高效能團隊關(guān)鍵點 

3)高效能職業(yè)化團隊特征

演練:通天塔

職業(yè)習慣造就卓越人生

 
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