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工業(yè)品銷(xiāo)售策略與實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師: 王哲光 王哲光

主講師資:王哲光

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程通過(guò)演練幫助學(xué)員從一個(gè)單純的推銷(xiāo)員成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售顧問(wèn),形成職業(yè)人士特有的專(zhuān)業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)值通過(guò)他們傳遞給客戶(hù),為自己和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)突破性的業(yè)績(jī)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-28 15:50


課程背景

管理大師彼得德魯克認(rèn)為除了營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷(xiāo)售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤(rùn)的訂單,絕對(duì)需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)。好的營(yíng)銷(xiāo)策略需要專(zhuān)業(yè)、高效、職業(yè)化的銷(xiāo)售人員來(lái)執(zhí)行,特別是工業(yè)品銷(xiāo)售中20%的客戶(hù)帶來(lái)80%的銷(xiāo)售,如何經(jīng)營(yíng)好這部分客戶(hù),是每一個(gè)銷(xiāo)售人員首要考慮的問(wèn)題。尤其是技術(shù)背景很強(qiáng)的方案型項(xiàng)目銷(xiāo)售中,在實(shí)戰(zhàn)中他們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn):快速消費(fèi)品的那一套怎么能用在我這樣的產(chǎn)品上?什么樣的方案最能吸引到客戶(hù)?公司滿(mǎn)足不了大客戶(hù)提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵在那里?為什么我和客戶(hù)建立了關(guān)系,客戶(hù)還是把項(xiàng)目給了別人?沒(méi)有回扣預(yù)算怎么搞定關(guān)鍵先生?為什么我總找不到團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)?我不應(yīng)該是一個(gè)人戰(zhàn)斗!這一切將通過(guò)訓(xùn)練幫你找到答案。

一個(gè)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員要做好銷(xiāo)售,專(zhuān)業(yè)知識(shí)必不可少,強(qiáng)烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧,讓銷(xiāo)售變成自己的技能,那么銷(xiāo)售將無(wú)往而不勝!再好的理論不和實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)都是空洞的,本課程通過(guò)演練幫助學(xué)員從一個(gè)單純的推銷(xiāo)員成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售顧問(wèn),形成職業(yè)人士特有的專(zhuān)業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)值通過(guò)他們傳遞給客戶(hù),為自己和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)突破性的業(yè)績(jī)。

課程目標(biāo)

掌握工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)策略,取得區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),樹(shù)立主動(dòng)積極、克服困難的心態(tài);

提高工業(yè)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧和能力,掌握工業(yè)品銷(xiāo)售流程與步驟,理解卓越服務(wù)的內(nèi)涵,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度;

掌握探詢(xún)客戶(hù)需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶(hù)真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力;

擁有專(zhuān)業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力,有效排除客戶(hù)異議,協(xié)同項(xiàng)目成員贏得訂單;

擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績(jī);

能有效整合公司資源,確保項(xiàng)目完成,為團(tuán)隊(duì)獲得突破性業(yè)績(jī)。

授課對(duì)象

工業(yè)品銷(xiāo)售代表、售前工程師、銷(xiāo)售技術(shù)工程師、銷(xiāo)售顧問(wèn)、銷(xiāo)售主管、資深的銷(xiāo)售人員等

培訓(xùn)用時(shí)

2天,每天6小時(shí)。

授課方式

通過(guò)“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識(shí)點(diǎn)剖析+30%案例研討+30%演練互動(dòng)和視頻賞析+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏,使學(xué)員在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)中體驗(yàn)和成長(zhǎng),幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以實(shí)際銷(xiāo)售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧;從而成為企業(yè)需要的卓越銷(xiāo)售精英。

課程大綱

一、選擇比努力更重要——工業(yè)品銷(xiāo)售策略

1、工業(yè)品銷(xiāo)售的實(shí)質(zhì)

1)需要和需求,交易還是顧問(wèn)

2)工業(yè)品銷(xiāo)售的特征

3)工業(yè)品銷(xiāo)售的目的

2、做個(gè)好顧問(wèn)

1)大客戶(hù)銷(xiāo)售與顧問(wèn)式銷(xiāo)售

2)金牌銷(xiāo)售的職業(yè)素質(zhì)模型

3)銷(xiāo)售精英的黃金法則

4)銷(xiāo)售精英的六大基礎(chǔ)能力

3、工業(yè)品銷(xiāo)售分析與競(jìng)爭(zhēng)策略

1SWOT分析 

2)競(jìng)爭(zhēng)力量分析模型

演練:工業(yè)品銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)分析

3)直面競(jìng)爭(zhēng)的策略

4、以客戶(hù)需求為中心的銷(xiāo)售流程

二、工業(yè)品客戶(hù)分析與開(kāi)發(fā)

1、工業(yè)品客戶(hù)干系人分析

1)需要收集哪些客戶(hù)資料

2)找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析

3)客戶(hù)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程

4)繪制干系人圖譜

演練:客戶(hù)決策干系人分析

5)客戶(hù)關(guān)系轉(zhuǎn)變的方向

6)策反客戶(hù)的原則

2、產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)值提煉

1FABE提煉卡

演練:賣(mài)點(diǎn)與買(mǎi)點(diǎn)——FABE提煉

2)匹配價(jià)值

品牌、服務(wù)、價(jià)格、供應(yīng)商情況、附加價(jià)值

技術(shù)、質(zhì)量、收益、交付能力、使用成本

管理水平、商譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)魅力、職業(yè)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)

3、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)

1)客戶(hù)出現(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)——技術(shù)交流、研討會(huì)、企業(yè)考察、交易會(huì)、展覽會(huì)、論壇

2)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的方法

教學(xué)影片:開(kāi)發(fā)客戶(hù)

4、客戶(hù)拜訪與接洽

1)應(yīng)避免的三種危險(xiǎn)開(kāi)場(chǎng)方式

2)閃亮開(kāi)場(chǎng)五項(xiàng)技法

3)不可忽視的陌生拜訪

4)顧問(wèn)式拜訪的步驟

演練:開(kāi)場(chǎng)白與拜訪訓(xùn)練

5)工業(yè)品客戶(hù)關(guān)注的地方

三、工業(yè)品銷(xiāo)售推進(jìn)與成交技巧

1、專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)與方案推薦

1)如何避免過(guò)于專(zhuān)業(yè)的表達(dá)

2)說(shuō)故事的能力

3)語(yǔ)言塑造的四個(gè)階段

4)內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)與吸引客戶(hù)技法

演練:說(shuō)故事的能力

2、遇到僵局怎么辦

1)洽談中有哪些僵局?

2)工業(yè)品洽談中僵局的處理方法

3)工業(yè)品客戶(hù)經(jīng)常出現(xiàn)的異議

4)給價(jià)格正義的理由——應(yīng)對(duì)價(jià)格異議

5)化解障礙的七大方法

3、掌控與引導(dǎo)客戶(hù)的技巧——SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式

1)狀況詢(xún)問(wèn)

2)問(wèn)題詢(xún)問(wèn)

3)暗示詢(xún)問(wèn)

4)需要-滿(mǎn)足詢(xún)問(wèn)

教學(xué)影片:王牌銷(xiāo)售員

演練:SPIN話(huà)術(shù)提煉

4、臨門(mén)一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交

1)成交失敗的原因剖析

2)成交的基本戰(zhàn)術(shù)

3)不找借口找方法

演練:讓客戶(hù)說(shuō)是

四、工業(yè)品銷(xiāo)售談判技巧

1、談判無(wú)處不在

1)談判的目的

2)標(biāo)準(zhǔn)談判準(zhǔn)備流程

3)談判容易犯的九大錯(cuò)誤

害怕丟單、容易妥協(xié)      讓步過(guò)快、不留余地    情緒失控、忘記目標(biāo)

準(zhǔn)備不足、汗流浹背      暴露分歧、自亂陣腳    缺乏計(jì)劃、邊談邊看

受制于人、陷入被動(dòng)      直接攻堅(jiān)、形成僵局    欣喜若狂、得意忘形

教學(xué)影片:不成功的商業(yè)談判

2、談判開(kāi)始階段戰(zhàn)術(shù)

1)談判開(kāi)始階段戰(zhàn)術(shù)

2)讓對(duì)方焦急的戰(zhàn)術(shù)

3)談判態(tài)度變化戰(zhàn)術(shù)

3、談判中的戰(zhàn)術(shù)

1)談判中的戰(zhàn)術(shù)

2)原則下盡可能的贏——談判戰(zhàn)術(shù)

掌握主動(dòng)、談判圈、談判節(jié)奏、重新定義、計(jì)算收益

換將策略、疲勞戰(zhàn)術(shù)、拖延戰(zhàn)術(shù)、價(jià)格與價(jià)值、情感打動(dòng)

4、談判收尾戰(zhàn)術(shù)

演練:實(shí)戰(zhàn)談判模擬

職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生

 
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