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SPIN顧問(wèn)式銷售技巧

主講老師: 王哲光 王哲光

主講師資:王哲光

課時(shí)安排: 3天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1988年正式對(duì)外公布了SPIN模式——這項(xiàng)銷售技能領(lǐng)域中最大的研究項(xiàng)目成果。她引起了人們對(duì)銷售技巧認(rèn)識(shí)的一次新的革命,推動(dòng)了銷售技巧的進(jìn)一步完善,專門針對(duì)大額產(chǎn)品銷售,推翻了傳統(tǒng)的銷售模式。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-28 15:08


課程背景

美國(guó)Huthwaite公司的銷售咨詢專家尼爾·雷克汗姆與其研究小組針對(duì)大額產(chǎn)品銷售具有金額相對(duì)較大、顧客心理變化大、做決定周期比較長(zhǎng)等特點(diǎn),分析了35000多個(gè)銷售實(shí)例,與10000多名銷售人員一起到各地進(jìn)行工作,觀察他們?cè)阡N售會(huì)談中的實(shí)際行為,研究了116個(gè)可以對(duì)銷售行為產(chǎn)生影響的因素和27個(gè)銷售效率很高的國(guó)家,耗資100萬(wàn)美元,歷時(shí)12年,于1988年正式對(duì)外公布了SPIN模式——這項(xiàng)銷售技能領(lǐng)域中最大的研究項(xiàng)目成果。她引起了人們對(duì)銷售技巧認(rèn)識(shí)的一次新的革命,推動(dòng)了銷售技巧的進(jìn)一步完善,專門針對(duì)大額產(chǎn)品銷售,推翻了傳統(tǒng)的銷售模式。已在IBM(國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司)和Xerox (施樂)PHILIPS(飛利浦)、Pfizer(輝瑞制藥)等公司進(jìn)行了成功的實(shí)踐。該研究小組通過(guò)實(shí)驗(yàn)證明:經(jīng)SPIN培訓(xùn)過(guò)的第一批銷售人員在銷售額上比同一公司的參照組的銷售員提高了27%。

今天的客戶已不能忍受不稱職的銷售人員,客戶有更多的需要和面臨更多的選擇。客戶希望銷售人員有深度的理解力和熱情,能幫助他們解決問(wèn)題,并且是有效和可信賴的。好的營(yíng)銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來(lái)執(zhí)行,在實(shí)戰(zhàn)中他們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn):什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵在那里?為什么我和客戶建立了關(guān)系,客戶還是把項(xiàng)目給了別人?沒有回扣預(yù)算怎么搞定關(guān)鍵先生?為什么我總找不到團(tuán)隊(duì)的感覺?我不應(yīng)該是一個(gè)人戰(zhàn)斗!這一切將通過(guò)訓(xùn)練幫你找到答案。

一個(gè)專業(yè)的銷售人員要做好銷售,專業(yè)知識(shí)必不可少,強(qiáng)烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專業(yè)的SPIN顧問(wèn)式銷售技巧,讓銷售變成自己的技能,那么銷售將無(wú)往而不勝!再好的理論不和實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)都是空洞的,本課程通過(guò)演練幫助學(xué)員從一個(gè)單純的推銷員成長(zhǎng)為專業(yè)的銷售顧問(wèn),形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)值通過(guò)他們傳遞給客戶,為自己和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)突破性的業(yè)績(jī)。

課程目標(biāo)

掌握顧問(wèn)式銷售流程與步驟,理解并能運(yùn)用FABE、SPIN等顧問(wèn)式銷售技巧;

掌握探詢需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力;

能基本運(yùn)用溝通、發(fā)問(wèn)、處理客戶異議、成交等顧問(wèn)式銷售的技巧,提升拜訪洽談能力,有效推進(jìn)客戶關(guān)系,為企業(yè)贏得盈利的訂單

在討論和演練中體驗(yàn)優(yōu)秀銷售人員的實(shí)戰(zhàn)步驟,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,使其成為專業(yè)的卓越銷售顧問(wèn)。

授課對(duì)象

大客戶經(jīng)理、重點(diǎn)客戶經(jīng)理、大客戶銷售代表、大客戶管理人員、售前工程師、銷售技術(shù)工程師、銷售顧問(wèn)、銷售主管、資深的銷售人員等

培訓(xùn)用時(shí)

3天(每天6小時(shí))。

授課方式

通過(guò)“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)—感悟—突破”訓(xùn)練法,30%知識(shí)點(diǎn)剖析+30%案例研討+30%演練互動(dòng)和視頻賞析+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏,使學(xué)員在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)中體驗(yàn)和成長(zhǎng),幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以實(shí)際銷售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧;從而成為企業(yè)需要的卓越銷售精英。

課程大綱

一、SPIN顧問(wèn)式銷售的基礎(chǔ)

1、走進(jìn)SPIN顧問(wèn)式銷售

1)顧客與客戶的區(qū)別

2)交易還是顧問(wèn)?

3)什么是SPIN顧問(wèn)式銷售

4SPIN顧問(wèn)式銷售的目的

5)銷售會(huì)談的四個(gè)階段

初步接觸—調(diào)查研究—證實(shí)能力—獲取承諾

2、客戶需求初析

1)客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)

演練:客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)

2)客戶思想醞釀的階段

3)需求背后的需求

4)客戶的個(gè)人需求

3、客戶干系人分析

1)需要收集哪些客戶資料

2)找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析

演練:客戶決策干系人分析

3)客戶采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程

4)繪制干系人圖譜

4、初步接觸——開場(chǎng)白技巧

1)應(yīng)避免的三種危險(xiǎn)開場(chǎng)方式

2)閃亮開場(chǎng)五項(xiàng)技法

3)萬(wàn)事開頭難——給客戶留下深刻印象的開場(chǎng)白

演練:開場(chǎng)白與拜訪訓(xùn)練

二、SPIN之狀況詢問(wèn)技巧

1、狀況詢問(wèn)

1)狀況詢問(wèn)的目的

2)哪些是狀況詢問(wèn)

2、如何正確使用狀況詢問(wèn)

1)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

2)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

3、狀況詢問(wèn)的提問(wèn)原則

1)清晰的方向和目的

2)慎重選擇

3)有效陳述

4、狀況詢問(wèn)的語(yǔ)言技巧

1)與客戶相連

2)連接個(gè)人的觀察

3)引用觀點(diǎn)

演練:狀況詢問(wèn)訓(xùn)練

三、SPIN之問(wèn)題詢問(wèn)技巧

1、問(wèn)題詢問(wèn)

1)問(wèn)題詢問(wèn)的目的

2)哪些是問(wèn)題詢問(wèn)

2、如何正確使用問(wèn)題詢問(wèn)

1)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

2)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

3、銷售前問(wèn)自己的幾個(gè)問(wèn)題

1)客戶購(gòu)買該產(chǎn)品主要用來(lái)做什么?

2)客戶會(huì)有什么具體要求?

3)客戶可能會(huì)有多少預(yù)算?

4)最有可能吸引客戶的3個(gè)買點(diǎn)是什么?

5)客戶可能出現(xiàn)的需要解決的問(wèn)題是什么?

6)我們能解決這些問(wèn)題嗎?

4、FABE提煉——買點(diǎn)和賣點(diǎn)

1FABE的結(jié)構(gòu)

2FABE提煉卡

演練:?jiǎn)栴}詢問(wèn)訓(xùn)練

四、SPIN暗示詢問(wèn)技巧

1、暗示詢問(wèn)

1)暗示詢問(wèn)的目的

2)哪些是暗示詢問(wèn)

2、如何正確使用暗示詢問(wèn)

1)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

2)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

3、強(qiáng)化暗示效果的技巧

1)擁抱快樂

2)遠(yuǎn)離痛苦

4、化解客戶心中的障礙

1)常見的客戶障礙

2)化解客戶障礙的七大技法

演練:暗示詢問(wèn)訓(xùn)練

五、SPIN之需要-滿足詢問(wèn)

1、需要-滿足詢問(wèn)

1)需要-滿足詢問(wèn)的目的

2)哪些是需要-滿足詢問(wèn)

2、如何正確使用需要-滿足詢問(wèn)

1)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

2)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)

3、發(fā)現(xiàn)價(jià)值

1)品牌、服務(wù)、價(jià)格、供應(yīng)商情況、附加價(jià)值

2)技術(shù)、質(zhì)量、交期、供應(yīng)能力、付款條件

3)管理水平、商譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)魅力、職業(yè)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)

演練:價(jià)值剖析

4、影響價(jià)值呈現(xiàn)的幾個(gè)方面

1)永遠(yuǎn)不要為占用客戶時(shí)間而道歉

2)不要把推銷當(dāng)做戰(zhàn)斗

3)工業(yè)品需求最終受消費(fèi)需求影響

4)放棄有內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的客戶

5)對(duì)需求視而不見

演練:需要-滿足詢問(wèn)訓(xùn)練

六、SPIN顧問(wèn)式成交技巧

1、如何避免過(guò)于專業(yè)的表達(dá)

2、不找借口找方法

教學(xué)影片:王牌銷售員的絕對(duì)成交術(shù)

3、銷售中容易犯的九大錯(cuò)誤

1)害怕丟單、容易妥協(xié)      2)讓步過(guò)快、不留余地    3)情緒失控、忘記目標(biāo)

4)準(zhǔn)備不足、汗流浹背      5)暴露分歧、自亂陣腳    6)缺乏計(jì)劃、邊談邊看

7)受制于人、陷入被動(dòng)      8)直接攻堅(jiān)、形成僵局    9)欣喜若狂、得意忘形

教學(xué)影片:不成功的談判

4、原則下盡可能的贏

1)掌握主動(dòng)   2)談判圈     3)談判節(jié)奏    4)重新定義    5)計(jì)算收益

6)換將策略   7)疲勞戰(zhàn)術(shù)   8)拖延戰(zhàn)術(shù)    9)價(jià)格與價(jià)值  10)情感打動(dòng)

演練:實(shí)戰(zhàn)銷售模擬

職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生


 
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