| 主講老師： | 王念山 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 在本次工作坊，我們將引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)化的思考這些問(wèn)題，并試圖找到真相，制定有效的措施來(lái)保障整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售意識(shí)！ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-07-26 16:47 |
一、工作坊背景：
為什么客戶近在眼前，員工卻時(shí)而不加，坐失銷售的良機(jī)？
是沒有意識(shí)到，還是沒有意愿，亦或是沒有能力？
如何有效培養(yǎng)員工的銷售意識(shí)？
在本次工作坊，我們將引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)化的思考這些問(wèn)題，并試圖找到真相，制定有效的措施來(lái)保障整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷售意識(shí)！
二、針對(duì)學(xué)員：核心骨干
三、培訓(xùn)周期：0.5天
四、工作坊收益：
1、 幫助學(xué)員深刻剖析銷售意識(shí)不足的原因；
2、 引導(dǎo)學(xué)員識(shí)別關(guān)鍵時(shí)刻，并制定有效銷售切入的方法；
3、 引導(dǎo)學(xué)員制定有效的保證措施，讓銷售意識(shí)真正植入團(tuán)隊(duì)。
五、工作坊流程
第一步：達(dá)成共識(shí)
備注：一個(gè)擁有銷售意識(shí)的團(tuán)隊(duì)由哪些特征？如何擁有這樣的團(tuán)隊(duì)，會(huì)發(fā)生什么？
第二步：現(xiàn)狀描述
備注：現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的真實(shí)表現(xiàn)是什么樣子的？
第三步：原因分析
備注：分別在認(rèn)知層面、意愿層面、能力層面進(jìn)行深度剖析，找到原因
部分銷售意識(shí)的知識(shí)植入
第四步：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
1、 客戶畫像
2、 關(guān)鍵時(shí)刻
3、 恰當(dāng)切入
4、 保障措施（保證做，做到位，形成習(xí)慣）
第五步：世界咖啡
備注：跨小組分享成功經(jīng)驗(yàn)
第六步：成果展示
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