主講老師: | 許晉 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 其實(shí)溝通能力是當(dāng)代社會(huì)對(duì)現(xiàn)代人的基本要求,也是一個(gè)管理人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。管理者所做的每件事都涉及溝通。形成決策,必須溝通;有好的想法、建議、或計(jì)劃,也需要溝通。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-25 12:40 |
課程概況:
1.課程時(shí)數(shù):2天,6小時(shí)/天
2.課程對(duì)象:基層員工
3.主講老師:許晉
4.培訓(xùn)方式:講授、案例分析、小組練習(xí)、互動(dòng)問(wèn)答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)演練等等
課程簡(jiǎn)介:
據(jù)《職場(chǎng)情報(bào)雜志》2006年8月調(diào)查數(shù)據(jù)分析,溝通問(wèn)題已經(jīng)成為職場(chǎng)中最重要的問(wèn)題之一,主要體現(xiàn)在:
1、因人際關(guān)系問(wèn)題而想轉(zhuǎn)換工作的人高達(dá)44.9%;
2、半數(shù)的經(jīng)理人和30﹪的高階主管都有與人相處的困難問(wèn)題;
3、人際關(guān)系沖突發(fā)生后,近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態(tài)度不予理會(huì),他們中大多數(shù)卻對(duì)自己EQ的評(píng)價(jià)甚高;
其實(shí)溝通能力是當(dāng)代社會(huì)對(duì)現(xiàn)代人的基本要求,也是一個(gè)管理人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。管理者所做的每件事都涉及溝通。形成決策,必須溝通;有好的想法、建議、或計(jì)劃,也需要溝通。
課程目標(biāo):
本課程將對(duì)現(xiàn)代經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行有關(guān)人際關(guān)系技能的開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練,分析人們溝通的目的、溝通的結(jié)構(gòu)、溝通的對(duì)象、溝通的時(shí)未來(lái)讓職業(yè)人士了解溝通的本質(zhì),并在分析過(guò)程中熟悉掌握溝通技巧,提升構(gòu)建信任和良好人際關(guān)系的關(guān)鍵技能。
課程提綱:
第一單元 溝通基本理念探討
ü 溝通基本理念分享——達(dá)成思想、意識(shí)、情感上的一致性
ü 溝通的概念分析
2 什么是溝通?
2 什么是有效溝通?
2 什么是建設(shè)性溝通?
2 溝通的兩大原則和三大紀(jì)律
探討:我們?nèi)绾谓邮招畔ⅲ?/span>
溝通案例探討?——本次溝通為什么失敗
ü 溝通比我們想象的重要
2 開(kāi)放的心態(tài)認(rèn)識(shí)溝通(開(kāi)放、雙贏、分享)
2 互動(dòng)高效
2 溝通方式比溝通內(nèi)容更重要
ü 溝通四要素——目標(biāo)、情景、互動(dòng)、方式
ü 溝通的方法——聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、表達(dá)、回應(yīng)
第二單元 溝通障礙探討及建議
ü 中國(guó)特有的“三”的思維啟發(fā)
ü 深入挖掘跨部門(mén)溝通問(wèn)題的根源
2 不容忽視的“部門(mén)墻”
2 客觀存在的個(gè)體差異
2 不承擔(dān)“責(zé)任”
2 將問(wèn)題留在工作之中
思考:本公司跨部門(mén)溝通的問(wèn)題在哪里?
ü 溝通體系不健全
ü 溝通的能力與技巧
思考:跨部門(mén)溝通中最重要的兩個(gè)字是什么?
案例展示:某企業(yè)溝通能力素質(zhì)的啟示
ü 溝通有哪些障礙
2 情緒
2 觀念
2 經(jīng)驗(yàn)
2 方式
2 信息不對(duì)稱(chēng)
2 溝通技能
問(wèn)題探討:你認(rèn)為的與客戶(hù)溝通的障礙有哪些?
游戲:為什么會(huì)“溝”而不“通”呢?
案例分析——溝通障礙無(wú)處不在
ü 你說(shuō)的別人愿意聽(tīng)嗎?
案例分析:溝通中的常見(jiàn)現(xiàn)象分析與探討
ü 高效溝通的建議和思路
ü 溝通障礙克服常用技巧
ü 個(gè)性化時(shí)代呼喚個(gè)性化溝通
第三單元 有效溝通技能訓(xùn)練
ü 學(xué)會(huì)聆聽(tīng)
2 聽(tīng)的目的
2 傾聽(tīng)不良的原因
2 聽(tīng)的方法
2 聽(tīng)的三個(gè)層次
2 聽(tīng)的三個(gè)法寶
ü 溝通中的有效表達(dá)
2 多問(wèn)少說(shuō)
2 表達(dá)的目的
2 常用方法
2 借助工具
ü 溝通互動(dòng)技巧訓(xùn)練
2 微笑是溝通中最具魅力的武器
2 保持什么樣的目光?
2 運(yùn)用肢體語(yǔ)言
2 保持恰當(dāng)?shù)臏贤ň嚯x
第四單元 學(xué)會(huì)跟不同性格的客戶(hù)溝通
ü 選擇對(duì)方喜歡的溝通方式
2 視覺(jué)型人喜歡的溝通方式
2 觸覺(jué)型人喜歡的溝通方式
2 聽(tīng)覺(jué)型人喜歡的溝通方式
ü 從語(yǔ)言模式上選擇——P-A-C模式
ü 從溝通渠道上選擇
ü 溝通技巧的四要素(望、聞、問(wèn)、切)
ü 溝通互動(dòng)技巧訓(xùn)練
2 微笑是溝通中最具魅力的武器
2 保持什么樣的目光?
2 運(yùn)用肢體語(yǔ)言
2 保持恰當(dāng)?shù)臏贤ň嚯x
ü 易經(jīng)中的時(shí)位觀念對(duì)溝通的啟示
ü 跟客戶(hù)溝通的實(shí)用技巧
2 處理顧客異議的原則與技巧
2 處理客戶(hù)抱怨的具體步驟
第五單元 職業(yè)化的溝通技巧
ü 易經(jīng)中的時(shí)位觀念啟示——正確認(rèn)識(shí)自己的角色、下級(jí)、平級(jí)、跨部門(mén)溝通
ü 跟上司相處的溝通藝術(shù)
2 努力做到"出力不出位"
2 尊重而不吹捧領(lǐng)導(dǎo)
2 節(jié)制欲望
2 請(qǐng)示而不依賴(lài)
2 服從而不盲從
ü 提建議的具體方法
2 如何向領(lǐng)導(dǎo)反饋問(wèn)題
2 如何向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)資源
2 如何感悟領(lǐng)導(dǎo)也是大客戶(hù)
ü 平級(jí)之間溝通的實(shí)用技巧
2 多贏與開(kāi)放心態(tài)
2 換位思考的原則
2 善于化解平級(jí)間的矛盾
2 接受、重視與贊美
ü 跨部門(mén)溝通的12個(gè)技巧
2 營(yíng)造良好的溝通氛圍
互動(dòng)演練:如何開(kāi)個(gè)好頭
2 換個(gè)角度想一想——為他人著想
2 知已知彼
2 把話說(shuō)得更簡(jiǎn)單
2 借力使力不費(fèi)力
2 到位不錯(cuò)位,化解不誤解
2 部門(mén)間不同意見(jiàn)的正確處理
2 溝通中要控制你自己
2 多難問(wèn)題的解決要有自己的一招
2 小事多了就是大事——減少抱怨從我做起
2 無(wú)級(jí)別溝通選擇有術(shù)——飛鴿傳書(shū)、QQ群
2 好頭好尾
分享:意會(huì)言傳——模糊的話與直白的話
ü 跟客戶(hù)溝通的實(shí)用技巧
2 處理顧客異議的原則與技巧
2 處理客戶(hù)抱怨的具體步驟
第六單元 職業(yè)化的心態(tài)修煉技巧——上篇
ü 為什么心態(tài)決定成敗
2 什么是職業(yè)化的心態(tài)
2 心態(tài)—行為---結(jié)果
案例:三個(gè)建筑工人
ü 如何樹(shù)立正確的心態(tài)
2 一切從認(rèn)識(shí)自己開(kāi)始
游戲主題:每天從照鏡子開(kāi)始
游戲目的:全新地認(rèn)識(shí)自己,樹(shù)立強(qiáng)大的自信心
2 人生的價(jià)值與意義
游戲目的:正確理解人生的價(jià)值與意義是什么
2 明白自己的責(zé)任與使命
ü 人生的成功最重要的素質(zhì)是什么?
ü 不是能力而是責(zé)任!
游戲主題:同起同落
游戲目的:鍛煉學(xué)員協(xié)作能力
第七單元 職業(yè)化的心態(tài)修煉技巧——下篇
ü 積極的心態(tài):積極尋找解決問(wèn)題的方法,而不是埋怨問(wèn)題發(fā)生的原因
2 和積極心態(tài)的人交朋友
2 鍛煉身體,積極心態(tài)跟身體有關(guān)
2 多接受積極的信息,少接收消極的信息
案例分析:某公司的小陳為什么總是郁郁寡歡?
ü 堅(jiān)韌的心態(tài):帶有愛(ài)心地堅(jiān)持一項(xiàng)事業(yè)
2 從愛(ài)好做起
2 從小事做起
2 要充滿(mǎn)愛(ài)心
案例分析:小張獻(xiàn)愛(ài)心的故事?
ü 責(zé)任的心態(tài):對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)
2 盡量說(shuō)到做到,一定要履行自己的承諾。
2 勇于認(rèn)錯(cuò)。自己的事情自己負(fù)責(zé),出錯(cuò)就要勇于認(rèn)錯(cuò)。
2 努力表現(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)面前要努力表現(xiàn),而不是不停地辯解和抱怨。
案例分析:到底是誰(shuí)的錯(cuò)?
ü 感恩的心態(tài):心態(tài)修煉的核心
2 感恩于自我
2 感恩于父母和朋友
2 感恩于團(tuán)隊(duì)及社會(huì)
2 感恩于自然
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