主講老師: | 王學利 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 當前越來越多的企業(yè)強調培訓落地轉化的效果,即便如此還是有一些企業(yè)出現課程安排了,學員沒有來;學員來的,課程沒有賦能;錢花了,沒價值等等的現象。這些和企業(yè)培訓師能力缺乏不無關系。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-25 10:43 |
【課程介紹】
當前越來越多的企業(yè)強調培訓落地轉化的效果,即便如此還是有一些企業(yè)出現課程安排了,學員沒有來;學員來的,課程沒有賦能;錢花了,沒價值等等的現象。這些和企業(yè)培訓師能力缺乏不無關系。
l 課程缺乏實用經驗,無法成為企業(yè)獨有的經驗傳承;
l 課程缺乏教學設計,不能讓學員愉快接受和轉化;
l 課程缺乏好的呈現,學員記不住,不好記;
l 講師缺乏呈現技巧,學員不愿聽,聽不懂。
眾多現象說明企業(yè)需要好聽、好感、好懂、好記的好課程;需要德才兼?zhèn)洌紊窦婢叩暮美蠋?;需要能讓學員開心、開眼、開竅的好的教學設計。
綜合以上,課程設計優(yōu)秀培訓師需要的4項修煉,從形、聲、料、序、理多個方面訓練提升培訓師產出優(yōu)師美課的能力。
【課程收益】
1. 更清晰的說出“內訓師”角色使命,并按要求應用;
2. 能依據成人學習行為特征,有效的與學員建立良好的課堂關系;
3. 熟練應用內訓師培訓肢體動作、語言表達的系技巧;
4. 掌握精彩開場、有效收尾、氛圍營造、控場應變的系列技巧。
【教學形式】
40%理論講授+40%現場練習+20%點評與演示
【課程時長】
2天(6小時/天)
【課程大綱】
導入:自知者明 定位講師角色
小組成員6種角色分工
1. 中國培訓的四大嘗試
2. 培訓師成長三大階段
3. 定位優(yōu)秀講師12345
練習:課程主題呈現
第一章:關注對象 精準開啟課程
思考:九宮格-這些那個是需要關注的對象呢?
一、了解學員,分別對待
1. 成人參培訓類型
2. 成人學習的特點
3. 四種學習風格
二、關注企業(yè),需求目標
1. 對“課”字的分析
2. 企業(yè)培訓需求三個方向
3. 目標達成兩個維度
三、項目對接,全面了解
1. 項目前后
2. 已有成果
3. 老師特點
四、環(huán)境對接,健全場域
五、助教對接,做好準備
1. 所有物料
2. 協助工作
培訓確認表
第二章:塑造形象 展示基本素能
導入:內訓師上臺最怕的是什么?
一、培訓師上臺的“三三”原則
1. 上臺三金字
2. 身上有三氣
3. 影響3個點
二、臺風“五型”的要點呈現
1. 專業(yè)手勢演練
2. 虛實眼神把控
3. 站和走的學問
4. 克服緊張策略
5. 適時表情應用
第三章:全腦表達 呈現課程內容
一、左右結合,讓情理共現
1. 二有講師
2. 情理結合
二、理性表達,讓課程顯專業(yè)
案例導入:這樣的一句話表達清晰嗎?
1. 四維結構化表達
2. 內容精煉四方法
三、感性演繹,讓學員樂接受
1. 課堂訓練的VHF法
2. 感性表達點-線-面-層-化技巧
l 情緒線撩撥
l 畫面感塑造
l 口語化表達
l 語感層次化
第四章:控場互動 保持課堂氣氛
一、何為控場
1. 需控七種場
2. 失控的情況
二、完美控場
1. 控需求
2. 控節(jié)奏
3. 控學員
4. 控元素
三、適時互動
1. 五維互動原則
2. 三種互動場景
3. 十大互動技巧
4. 常見互動策略
畢業(yè)呈現
5分鐘主題呈現
要求:根據培訓師展示技巧進行5分鐘主題內容呈現,臺風塑形,行為蛻變。
導師點評(點評主要包括:建場、臺風、肢體語言、語音語調等展示技巧的使用。)
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