高效執(zhí)行力

【課程背景】

當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，不管商家怎樣變換產(chǎn)品組合、包裝，也不管商家采用怎樣自嘆驚訝的營(yíng)銷手段，好像對(duì)消費(fèi)者來(lái)講，要么三分鐘熱度，要么反應(yīng)平平。因此，太多商家感嘆生意難做、錢(qián)難賺。面對(duì)此情，我們有必要靜下心來(lái)思考兩個(gè)問(wèn)題，這是真的嗎？出路在哪里？

時(shí)下，在企業(yè)管理界，有一種聲音正在悄然發(fā)出：去除浮躁的秀場(chǎng)，回歸營(yíng)銷管理的本然。是啊，最近幾年時(shí)間，很多商家都在拼各種討客戶歡心的“樣子”，這本沒(méi)有什么對(duì)錯(cuò)，只不過(guò)太多的商家做了大量的表面文章，甚至有些商家跟潮流式的舉辦各種高成本的活動(dòng)，最后搞得自己都騎虎難下。

基于此情況，我們經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的前瞻性分析和不同行業(yè)經(jīng)營(yíng)者的深入研討，特推出《高效執(zhí)行力》課程，目的就是回歸營(yíng)銷管理的本然，切實(shí)落地“以客戶利益為本、以品質(zhì)服務(wù)傳遞價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)目的。本課程完全從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)，重塑企業(yè)執(zhí)行力的自動(dòng)高效化，并深度融合企業(yè)文化內(nèi)涵，通過(guò)門(mén)店人員與客戶的情感鏈接，精準(zhǔn)、高效的向客戶傳遞企業(yè)文化和產(chǎn)品價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)同行業(yè)差異化的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，打造企業(yè)可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的穩(wěn)增長(zhǎng)、謀發(fā)展、樹(shù)品牌奠定堅(jiān)實(shí)根基。

【課程特色】

不是流程化的授課模式，而是從學(xué)習(xí)者實(shí)戰(zhàn)中問(wèn)題開(kāi)始，協(xié)助學(xué)習(xí)者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，增強(qiáng)學(xué)習(xí)者主動(dòng)化解問(wèn)題的能力，形成企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)文化。

采用適合成年學(xué)習(xí)特點(diǎn)的手段，重在從“內(nèi)”觸動(dòng)學(xué)習(xí)者愿意的態(tài)度，這是企業(yè)執(zhí)行提升的根本。

課程中有機(jī)融合進(jìn)傳統(tǒng)文化，讓“做好事，必做好人”的樸素人生觀、價(jià)值觀在學(xué)習(xí)身上自動(dòng)生發(fā)。

【課程收益】

1、企業(yè)的文化開(kāi)始呈現(xiàn)到學(xué)習(xí)者的言行舉止中。

2、學(xué)習(xí)者全局觀增強(qiáng)，出現(xiàn)問(wèn)題開(kāi)始向“自己”找原因。

3、企業(yè)的執(zhí)行力狀況很大提升。

4、企業(yè)文化中關(guān)于客戶的部分開(kāi)始真正落地。

5、企業(yè)的執(zhí)行力與客戶服務(wù)形成可持續(xù)性的良性互動(dòng)。

【課程時(shí)長(zhǎng)】 一天（6小時(shí)/天） 

【課程大綱】

一、從問(wèn)題出發(fā)

1、現(xiàn)場(chǎng)收集學(xué)習(xí)者實(shí)戰(zhàn)中的問(wèn)題（困惑）。

2、對(duì)話問(wèn)題（困惑），發(fā)現(xiàn)企業(yè)（人員）現(xiàn)狀和企業(yè)執(zhí)行力提升的真實(shí)障礙點(diǎn)。

二、執(zhí)行力與企業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系

1、企業(yè)是什么？

2、個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的互生關(guān)系。

3、順應(yīng)企業(yè)發(fā)展前瞻性需求的執(zhí)行力模型。

4、區(qū)分執(zhí)行與執(zhí)行力。

5、企業(yè)發(fā)展需要怎樣的人？

三、成為經(jīng)營(yíng)性的執(zhí)行人才

1、從個(gè)人職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃角度，發(fā)現(xiàn)自己與企業(yè)目標(biāo)一致的有效路徑。

2、經(jīng)營(yíng)性的執(zhí)行人才的必備職業(yè)素養(yǎng)。

3、經(jīng)營(yíng)性的執(zhí)行人才的角色價(jià)值與呈現(xiàn)。

4、高效執(zhí)行中的五項(xiàng)自我管理。

5、高效執(zhí)行中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

四、執(zhí)行有方，勤奮一定有方法

1.明確執(zhí)行目標(biāo)

明確任務(wù)的目標(biāo)與指令

明確執(zhí)行者及其職責(zé)

找準(zhǔn)自己的位置

建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行要用手，更要用腦

三分苦干，七分巧干

溝通協(xié)調(diào)執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題

多一點(diǎn)換位思考，少許多矛盾扯皮

以變制變是制勝之道

立即行動(dòng)

立即行動(dòng)，決不拖延
做最重要的事，而不是最容易的事
改“絕不可能”為“絕對(duì)可能”
不讓問(wèn)題從眼皮底下溜走
4． 保障效率，才能保障執(zhí)行
提高工作效率，而不是延長(zhǎng)工作時(shí)間
秩序是提高效率的關(guān)鍵所在
時(shí)斷時(shí)續(xù)是效率低下的要因
掌握你的時(shí)間節(jié)奏