| 主講老師： | 宋志軍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 班組是企業(yè)內(nèi)部最基本的單元，一個充滿活力和正能量的班組，是企業(yè)良性循環(huán)的基礎(chǔ)。班前班后會是激發(fā)班組正能量，提升班組工作效率的有效方法。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-07-10 09:36 |
課程背景：
班組是企業(yè)內(nèi)部最基本的單元，一個充滿活力和正能量的班組，是企業(yè)良性循環(huán)的基礎(chǔ)。班前班后會是激發(fā)班組正能量，提升班組工作效率的有效方法。本書通過介紹班前班后會的重要性、實施流程、經(jīng)典主題、問題解決力、對標提升五個方面的內(nèi)容，幫助企業(yè)激發(fā)班組正能量，打造高效執(zhí)行力。
本課程適合企業(yè)管理者尤其是基層管理者，一線班組長，儲備干部學習。
課程收益：
1、具有很強的原創(chuàng)性，為學員帶來獨特的體驗。從激發(fā)正能量的角度詮釋班前班、后會的策劃與召開細節(jié)，對讀者而言便于操作，有吸引力；
2、通過大量案例、流程、圖表，讓學員感覺輕松、實用；
3、激發(fā)班組正能量：讓員工愛生產(chǎn)、會生產(chǎn)，有序生產(chǎn)；
4、激發(fā)班組正能量：幫助企業(yè)添活力、提能力，打造高效執(zhí)行力。
學員對象：企業(yè)現(xiàn)場管理人員、班組長、儲備干部
課程時間：1天/6H
課程內(nèi)容：
第一章 儀式激發(fā)正能量——班前班后會就是一種儀式
第一節(jié) 企業(yè)運營需要儀式
第二節(jié) 班前班后會就是一種儀式
第三節(jié) 班前班后會的戰(zhàn)略地位
正能量小故事：冬天里的使命
第二章 流程激發(fā)正能量——班前班后會的流程
引讀案例：流程就是接力跑
第一節(jié) 班前班后會的秩序
第二節(jié) 班前會的流程
第三節(jié) 班后會的流程
第四節(jié) 班前班后會的口號
正能量小故事：一次做好一件事
第三章 內(nèi)容激發(fā)正能量——班前班后會的經(jīng)典主題
案例：帕累托法則
第一節(jié) 講任務(wù)
第二節(jié) 講安全
第三節(jié) 講現(xiàn)場
第四節(jié) 講培訓
第五節(jié) 抓點評
正能量小故事：贊美改變?nèi)说囊簧?/span>
第四章 實效激發(fā)正能量——班前班后會的問題解決力
第一節(jié) 班前班后會解決問題的流程
第二節(jié) 班前班后會解決現(xiàn)場問題
第三節(jié) 班前班后會解決產(chǎn)量問題
第四節(jié) 班前班后會解決質(zhì)量問題
第五節(jié) 班前班后會解決成本問題
正能量小故事：優(yōu)秀倉管員
第五章 榜樣激發(fā)正能量——班前班后會的對標提升
第一節(jié) 班前班后會的標桿準備
第二節(jié) 班前班后會的標桿規(guī)劃
第三節(jié) 班前班后會的標桿比較
第四節(jié) 班前班后會的標桿實施
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