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結(jié)果導向的高效會議

主講老師: 莫言 莫言

主講師資:莫言

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 無法控制例會時間,部分高管口若懸河最后變成“忘卻的紀念”; 會議時間的選擇和會議主題不匹配,無法做到在最清醒的時間開最重要的會。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-30 07:52


工作坊說明

無效會議天天有

無法控制例會時間,部分高管口若懸河最后變成忘卻的紀念;

會議時間的選擇和會議主題不匹配,無法做到在最清醒的時間開最重要的會。

有時因為領(lǐng)導頭腦發(fā)熱,臨時開會,不顧下屬在這個時間有更重要的業(yè)務要做,而不是開會;

對于一手遮天唯吾獨尊派的領(lǐng)導,會議只是通知,而非會聚一堂議司議事;

會議結(jié)束沒有跟蹤沒有及時反饋,開了白開,大家也都心知肚明。

如何才能高效的開好會,不僅僅需要關(guān)注于流程更需要關(guān)注于會議的參與者。讓我們一起走進沉浸式體驗《結(jié)果導向的高效會議》工作坊,感受一下高效會議是怎樣的,共同思考、研討、探索一下如何主持一場高效的會議。

 

工作坊對象團隊管理者、中基層管理者、會議主持/主導者

 

工作坊時長3-6小時

 

工作坊流程

 1 暢聊“高效會議


 1.1 破冰活動:會議之痛 vs. 高效會議


 1.2 討論為什么我們要開會?


 1.3 互動你今天想開個什么會?




 2 沉浸式高效會議體驗


 2.1 會前,統(tǒng)一發(fā)言規(guī)則與分工


 2.2 會中,分散交互發(fā)言與歸納共識


 2.3 會后,鎖定會議決議與過程復盤

 


 3 回顧總結(jié)-GO FAST


 3.1 學員收獲分享


 3.2  討論:回顧之前寫下的會議之痛,看一下是否找到了答案


 3.3 共識:高效會議的核心要素與規(guī)范


3.4高效會議技巧Q&A



 
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