創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程背景：

當(dāng)今的企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)數(shù)字化管理，不懂?dāng)?shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動(dòng)的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)各行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì)，企業(yè)如何踐行、推動(dòng)升級(jí)信息化管理，在產(chǎn)品和服務(wù)上落實(shí)智慧企業(yè)的步伐。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的最新顯學(xué)。因此,如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì),如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)之間的內(nèi)在關(guān)系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會(huì)用”的窘境,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者來(lái)說(shuō)都迫在眉睫。

課程目標(biāo)：

1. 學(xué)習(xí)數(shù)字化創(chuàng)新管理思想，培養(yǎng)從策略的高度思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2. 深入剖析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容和實(shí)施策略

課程時(shí)間：3小時(shí)

課程大綱

一、 數(shù)據(jù)化思維帶來(lái)企業(yè)創(chuàng)新

1、 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的思維變革

2、 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的管理變革

3、 強(qiáng)化企業(yè)成本控制

4、 優(yōu)化企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

5、 提升企業(yè)客戶(hù)服務(wù)品質(zhì)

二、 AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用

1、 大數(shù)據(jù)與云計(jì)算?

2、 人工智能

3、 區(qū)塊鏈賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)

三、 企業(yè)數(shù)字化建設(shè)關(guān)鍵

1、 “一把手”工程

2、 總體規(guī)劃、分步實(shí)施

3、 實(shí)施企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組

4、 注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

5、 加強(qiáng)各層面人員培訓(xùn)

6、 數(shù)字化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、 數(shù)字化工廠(chǎng)建設(shè)

1、 信息物理系統(tǒng)

2、 關(guān)鍵信息技術(shù)應(yīng)用

3、 數(shù)字化管理技術(shù)促進(jìn)管理模式的創(chuàng)新

4、 數(shù)字化管理技術(shù)促進(jìn)企業(yè)間供應(yīng)配套方式變革