如何打造學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)

【課程目的】

新時(shí)代下，企業(yè)組織/團(tuán)隊(duì)要想真正提升組織/團(tuán)隊(duì)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，需要在組織/團(tuán)隊(duì)建設(shè)中不斷打造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)。當(dāng)今世界已進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展變化、以信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)為典型特征的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代里，知識(shí)的作用越來(lái)越重要，成為與人力、資金同樣重要的企業(yè)資源。任何企業(yè)組織/團(tuán)隊(duì)不持續(xù)地學(xué)習(xí)、不掌握最新的科技和管理知識(shí)、不積極改革創(chuàng)新，就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展。

本課程將結(jié)合學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的實(shí)戰(zhàn)技巧與實(shí)戰(zhàn)案例，幫你全面打造一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)。

【課程收益】

1、正確認(rèn)知學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)及其價(jià)值

2、熟悉學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)的特征及建立難點(diǎn)

3、掌握建立學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)的方法與技巧

4、掌握構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)的機(jī)制與平臺(tái)

【課程大綱】

第一章  正確認(rèn)知學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)

1、何謂學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)

2、學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)理論的由來(lái)

3、為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)   

第二章  學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)的行為特點(diǎn) 

1、 組織/團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的愿景

2、 組織/團(tuán)隊(duì)由多個(gè)創(chuàng)造性個(gè)體組成

3、 善于不斷學(xué)習(xí)

第三章  通過(guò)五項(xiàng)修煉建立學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)

第一項(xiàng)修煉—自我超越

1、自我超越是學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)修煉

2、企業(yè)組織/團(tuán)隊(duì)生命力的源泉

3、自我超越修煉方法  

4、演練活動(dòng):個(gè)人戰(zhàn)略愿景規(guī)劃  

第二項(xiàng)修煉—改善心智模式 

1、心智模式的作用與影響

2、心智模式的存在與表現(xiàn)

3、心智模式修煉的技巧

4、演練活動(dòng)：心智突破拓展游戲

第三項(xiàng)修煉—建立共同愿景

1、共同愿景孕育無(wú)限的創(chuàng)造力

2、建立共同愿景的修煉方法

3、建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個(gè)階段

4、演練活動(dòng)：共同愿景溝通游戲  

第四項(xiàng)修煉—團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 

1、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一

2、激發(fā)群體智慧的修煉

3、團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位

4、演練活動(dòng)：如何開團(tuán)隊(duì)分享會(huì)

第五項(xiàng)修煉—系統(tǒng)思考

1、系統(tǒng)思考的語(yǔ)言

2、系統(tǒng)思考：蝴蝶效應(yīng)與青蛙現(xiàn)象

3、演練活動(dòng)：思維導(dǎo)圖演練

第四章  建立學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)的五個(gè)步驟

2 步驟一：確定學(xué)習(xí)類型

2 步驟二：營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍

2 步驟三：做好學(xué)習(xí)組織/團(tuán)隊(duì)的籌建

2 步驟四：明確激勵(lì)措施

2 步驟五：做好學(xué)習(xí)效果的反饋

    案例分享：A集團(tuán)是如何開展學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)建設(shè)的？

第五章  建立學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)的五類方法

2 方法一：識(shí)別

2 方法二：反思

2 方法三：練習(xí)

2 方法四：記錄

2 方法五：回顧

案例分享：某科技集團(tuán)是如何成功實(shí)施學(xué)習(xí)型組織/團(tuán)隊(duì)建設(shè)的？

l 課程總結(jié)與交流