主講老師: | 劉曉霞 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理的涵義; 現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化與精細(xì)化實(shí)操; 微沙龍——廳堂管理必殺技; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-20 14:41 |
一、課程六大收益
1、集“咨詢與培訓(xùn)”于一體的高性價(jià)比項(xiàng)目
本課程既是培訓(xùn)課程,又有咨詢性質(zhì)。把廳堂管理過程中出現(xiàn)的情景搬到課堂,大量的現(xiàn)場(chǎng)演練和教訓(xùn)式的引導(dǎo)教學(xué),讓銀行得到性價(jià)比最高的實(shí)惠:只化一天集中培訓(xùn)課的費(fèi)用,就能得到一個(gè)月甚至更長時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)成效。
2、注重思維方式的訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)員自己思考解決問題的辦法
課程針對(duì)銀行在網(wǎng)點(diǎn)中遇到的問題,設(shè)計(jì)多種個(gè)情景演練團(tuán)隊(duì)PK課題,學(xué)員積極性充分調(diào)動(dòng),思維被高度激活,在老師的引導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)解決問題。
3、本項(xiàng)目課程內(nèi)容還可以針對(duì)不同銀行出現(xiàn)的問題和不同的需求重新修改設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,確??蛻舻玫阶钸m合自己的課程和學(xué)員訓(xùn)練。
4、特別推出的”廳堂微沙龍“活動(dòng)形式,同時(shí)解決”客戶等待煩躁“和”金融產(chǎn)品的營銷“兩大問題
5、扶上馬,送一程。課程結(jié)束后,老師還可以在微信圈里參與各網(wǎng)點(diǎn)的營銷活動(dòng),遠(yuǎn)程指導(dǎo)。
課程大綱:
第一單元 廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理的涵義
1、動(dòng)線管理與現(xiàn)場(chǎng)控制的意義
物的管理、人的管理、事的管理
2、銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效工具
一會(huì)、兩表、三巡檢
3、精細(xì)化管理的意義——減少浪費(fèi),提升效率
第二單元 現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化與精細(xì)化實(shí)操
第一節(jié) 營業(yè)前的管理策略與操作要點(diǎn)
1、宣傳公告陳列技巧與網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷
2、如何運(yùn)用工具快速、高效進(jìn)行環(huán)境管理?
3、如何讓晨會(huì)成為一天現(xiàn)場(chǎng)管理的最佳起點(diǎn)?(百佳網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)分享)
指標(biāo)短板分析 當(dāng)日營銷主題確定 營銷話術(shù)與員工訓(xùn)練
第二節(jié) 營業(yè)中常見問題的處理技巧
(一)客戶管理技巧
1、客戶已習(xí)慣于去柜臺(tái),不愿意去自助區(qū)怎么辦?
2、優(yōu)先服務(wù)貴賓客戶時(shí),普通客戶抱怨不斷如何是好?
3、客戶要急事求助插好隊(duì),其他客戶有意見如何處理?
4、客流激增,窗口不夠用……
(二)員工現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
如何教練那些做事磨蹭的員工?——現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)技巧
如何調(diào)節(jié)員工情緒?——行為糾偏與三明治溝通法則
團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)營銷的靈魂人物和重要工具——如何抓住重點(diǎn)
第三節(jié) 營業(yè)終的管理
1、清場(chǎng)時(shí)的注意事項(xiàng)
2、客戶意見薄的檢查與答復(fù)
3、服務(wù)營銷日志的登記與管理
4、班后分析會(huì)
第三單元 微沙龍——廳堂管理必殺技
(一)廳堂微沙龍的開展在廳堂管理中的意義和作用
1、轉(zhuǎn)移客戶等待中焦慮、2、改善客戶感受
3、批量宣導(dǎo)產(chǎn)品、4、用戶習(xí)慣教育
(二)“廳堂微沙龍”與“營銷促銷”有什么區(qū)別?
目的不同、規(guī)模不同、頻次不同
(三)成功開展微沙龍的幾個(gè)注意事項(xiàng)
最佳開展時(shí)間及時(shí)機(jī) 宣讀對(duì)象
主持人的安排 準(zhǔn)備工作
宣讀流程 宣讀話術(shù)
案例演練:
每個(gè)組自選一個(gè)主題現(xiàn)場(chǎng)宣導(dǎo)(主題可是產(chǎn)品介紹、服務(wù)介紹、現(xiàn)場(chǎng)營銷等)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)