主講老師: | 劉曉霞 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 第一時(shí)間識(shí)別客戶的不滿; 突發(fā)事件處置預(yù)案及技巧的靈活運(yùn)用; 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與輿情管理; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-20 14:34 |
第一單元 第一時(shí)間識(shí)別客戶的不滿
1、 當(dāng)客戶感受到服務(wù)質(zhì)量與心理期望值的差距時(shí)
——(視頻分析:女客戶為什么會(huì)宇宙大爆發(fā)?)
2、客戶跟我們看問題的角度不一樣產(chǎn)生異議(圖片識(shí)別)
3、銀行工作人員溝通欠技巧(討論:大堂經(jīng)理可以不用下跪來解決問題嗎?)
4、客戶本人的性格問題(四種不同性格分析)
5、客戶身邊人的評(píng)價(jià)
第二單元 突發(fā)事件處置預(yù)案及技巧的靈活運(yùn)用
1、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擠兌風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急預(yù)案
? 射陽農(nóng)商行擠兌案例分析
2、搶劫及人身傷害應(yīng)急預(yù)案
? 案例分析與討論
3、“如何應(yīng)對(duì)尋釁滋事的客戶
? 如何應(yīng)對(duì)酒后鬧事及無事生非的客戶?
4、客流急增時(shí)四種有效的應(yīng)對(duì)方式
? 彈窗設(shè)置 業(yè)務(wù)分類 合理分流 微沙龍
5、如何應(yīng)對(duì)尋釁滋事的客戶
? 如何應(yīng)對(duì)酒后鬧事及無事生非的客戶?
6、客戶心臟病、高血壓搶救小常識(shí)
? 案例分析:為什么熱心的大堂經(jīng)理沒能成功搶救客戶?
5、自然災(zāi)害的應(yīng)急處置(火災(zāi)、水災(zāi)、雪災(zāi))的預(yù)防與應(yīng)急處置
第三單元 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與輿情管理
1、認(rèn)知聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
? 銀監(jiān)會(huì)對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的定義
? 商業(yè)銀行聲譽(yù)幾乎都在面臨挑戰(zhàn)
? 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的來源與蝴蝶效應(yīng)
2、如何做好輿情管理?
? 認(rèn)知輿情
? 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置
? 分級(jí)分類應(yīng)對(duì)
3、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的四個(gè)階段
? 萌芽階段——及時(shí)溝通
? 發(fā)展階段——快速阻燃
? 爆發(fā)階段——正面引導(dǎo)
? 消除階段——密切關(guān)注
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